.Quand on lance quelque chose de nouveau (surtout la première fois) il est très facile de se laisser emporter par la pression du temps et de la complexité de la tâche.

Je ne sais pas par quoi commencer »

« Il y a tellement de choses à faire, je n’ai pas de temps »

« Qu’est-ce que je pourrais dire dans ma communication »

Énormément de questions qui font que vous vous sentez perdu quant aux étapes à suivre pour préparer votre lancement?

Aucune improvisation n’est possible lors d’un lancement. ❌

Il s’agit d’une étape cruciale dans le parcours d’un entrepreneur, qui nécessite une planification et une préparation minutieuse et travaillée.

Dans cet article, je vais vous partager les stratégies et les étapes nécessaires pour planifier et réussir son futur lancement 💃🏻

1) SE PRÉPARER ET AVOIR DES OBJECTIFS PRÉCIS

Planifier et réussir son lancement demande de la préparation. Concrètement, ça signifie que vous devez bien connaître votre marché, votre cibles et vos concurrents. Vous devez savoir ce qui va vous différencier des autres et ce que vous aller mettre en place pour que votre offre soit irrésistible pour vos clients.

Une bonne préparation nécessite de définir vos objectifs en avance afin d’avoir une vision claire 👀

→ Qu’est-ce que vous voulez atteindre avec votre lancement ?

→ Combien de ventes voulez-vous réaliser ?

→ Pour qui est votre offre ?

2) CONNAÎTRE VOTRE CLIENT IDÉAL SUR LE BOUT DES DOIGTS (ENCORE)

Pour connaître votre client idéal, transformez-vous en Sherlock Holmes. Analysez, observez, déduisez. Ce n’est pas seulement savoir qu’il aime le café le matin, mais comprendre pourquoi il préfère le café à la chicorée. C’est cette profondeur de compréhension qui fera de votre offre non pas un produit de plus sur le marché, mais LE produit dont il ne pourra plus se passer. Plus vous connaitrez leurs besoins, plus vous pourrez y répondre. Vous devez savoir très précisément qui sont vos clients idéaux, quelles sont les problématiques qu’ils rencontrent, quels résultats concrets attendent-ils de votre produit/service…

Au mieux vous connaîtrez toutes ces réponses, au mieux vous serez en mesure de créer un produit/service adapté qui se vendra et autour duquel vous saurez comment communiquer.

3) PROPOSER LA FORMATION QUE VOS CLIENTS ATTENDAIENT

Cette partie rejoint le point précédent. En connaissant précisément vos clients idéaux, vous serez plus à même de créer la formation qui va parfaitement répondre à leurs besoins.

La formation que vous allez leur proposer ne doit pas seulement être une formation, mais une véritable transformation. Ca doit être la solution qui va les amener de la situation A à la situation B. Il faut que votre formation soit ce qui va leur permettre de passer de la personne qu’ils sont aujourd’hui, avec les résultats qu’ils ont, à la personne qu’ils veulent être demain, avec les résultats qu’ils veulent obtenir.

4) DEVENIR ULTRA ORGANISÉ

Si vous voulez que votre lancement se passe sans encombre (ou du moins, avec le moins d’encombre possible), il va falloir que vous soyez très précis et organisé sur l’avant, le pendant et l’après lancement. Faites-vous un planning de TOUTES les étapes, les phases que vous allez devoir traverser pour arriver a votre objectif final. Ne laissez aucune place à l’improvisation, suivez à la lettre le planning établi afin de ne faire l’impasse sur aucune étape du processus.

Ça vous permettra non seulement de ne rien oublier, mais également de minimiser les erreurs ou imprévus, le stress inutile…

5) NE PAS NÉGLIGER LA PROMOTION ET LA VISIBILITÉ QUE VA NÉCESSITER SON LANCEMENT

Si vous voulez que votre offre se vende, c’est très simple: il faut en parler! Et quand je dis en parler, ce n’est pas en parler une fois ou deux dans la semaine. N’ayez pas peur d’en parler quotidiennement. Algorithme oblige, vos abonnés ne voient qu’une infime partie de votre contenu… Donc si vous voulez avoir de la visibilité, soyez visible!

Identifiez les canaux que vous allez utiliser pour toucher votre public cible (réseaux sociaux, liste email…).

6) PRÉVOIR DU CONTENU STRATÉGIQUE

Passez maintenant à la réalisation de tous les visuels et des contenus qui vont vous servir avant, pendant et après ce lancement. Mais soyez stratégique dans la préparation de ces contenus, ils vont être très importants pour faire véhiculer le bon message et susciter l’intérêt de votre offre auprès de votre client idéal. Vos contenus publiés autour de votre lancement devront être axés sur la promesse de votre offre. Concrètement, sur ce que l’offre va apporter à ton client.

Exemples de contenu stratégique:

5 idées reçues sur [thématique de votre offre]

Comment [thématique de votre offre] a changé ma vie

Les 7 erreurs courantes dans [thématique de votre offre ] + comment les éviter

7) SAVOIR S’ENTOURER

Un lancement n’est que rarement un long fleuve tranquille. Ça peut nécessiter des compétences particulières que vous ne maîtrisez pas forcément toutes. C’est donc important de savoir vous entourer de personnes qui sauront maîtriser des compétences indispensables au bon fonctionnement de votre lancement.

Comme vous l’avez compris, un bon lancement se prépare bien en amont et ne doit pas laisser place à la moindre improvisation. Ne précipitez pas les choses, prenez le temps de travailler tous ces points afin d’avoir un déroulé le plus fluide possible et d’éviter toute sorte d’imprévu qui pourrait compliquer/retarder votre lancement.

Même avec la meilleure préparation, les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Soyez prêt à écouter le feedback de votre marché et à pivoter si nécessaire. Cette flexibilité peut être la clé pour transformer un lancement qui s’annonce difficile en un succès retentissant. L’important est de rester à l’écoute et d’être prêt à ajuster votre cap pour mieux répondre aux besoins de votre audience.💁🏻‍♀️

Si vous voulez gagner du temps et être sûr dans la bonne direction, procurez-vous mon Pack Lancement Express pour avoir un allié clé en main qui vous permet d’avoir un lancement serein, sans stress

Depuis plusieurs mois maintenant, on entend (beaucoup) parler de CHAT GPT, cet outil numérique qui nous facilite la vie. Mais comment vous, entrepreneurs, vous pouvez l’utiliser pour votre routine quotidienne ? Comment bien rédiger pour avoir de bons résultats et surtout gagner un maximum de temps ?

Dans cet article, je vous partage 7 façons innovantes d’utiliser CHAT GPT qui vont véritablement révolutionner votre vie professionnelle, gagner du temps et booster votre productivité 💃🏻

1) RÉPONDRE AUX CLIENTS

Optimisez la gestion de vos réseaux sociaux grâce à CHAT GPT, un allié incontournable. Que ce soit sur des applications, des sites internet ou via les réseaux sociaux, CHAT GPT simplifie la prise en charge des demandes clients avec des réponses automatiques rapides et précises.

Dites adieu à la jonglerie entre des dizaines d’emails et de messages! CHAT GPT excelle dans cette tâche, vous libérant du temps précieux.

Maintenez un service client tout en maximisant l’efficacité de votre business. Explorez comment cette solution  peut transformer votre approche des interactions clients, vous libérant ainsi des ressources pour vous concentrer sur le cœur de votre entreprise.

CHAT GPT s’en charge avec brio : à vous le service client exceptionnel sans sacrifier votre ressource la plus précieuse : le temps ⏱️.

2) GÉNÉRER DU CONTENU

Passons au contenu créatif. Quel que soit votre domaine d’activité dans l’entrepreneuriat, CHAT GPT est là pour simplifier le processus. 💡

CHAT GPT devient votre partenaire idéal pour générer rapidement des idées de contenu. Il peut vous proposer des sujets pertinents basés sur des mots-clés, des thèmes ou les tendances du moment.

Si vous avez une panne d’inspiration, en demandant des exemples, des anecdotes ou des études de cas, CHAT GPT peut vous donner une source d’inspiration instantanée, vous permettant de développer des idées uniques pour vos publications. Cette idée peut en amener une autre pour repartir de plus belle 🤩

3) UNE RÉDACTION QUI VOUS RESSEMBLE

Optimisez votre Contenu avec CHAT GPT! 🚀

Cet outil excelle dans la création d’ébauches de contenu. Il vous fournit une base et des structures solides, captivantes, intégrant vos mots-clés, et même une conclusion. ✍️

Que vous ayez besoin de rédiger un article de blog, un script vidéo, des publications sur les réseaux sociaux ou une newsletter, CHAT GPT adapte votre style à vos besoins, vous faisant gagner un temps précieux.

N’hésitez pas à peaufiner votre style, à ajouter des détails spécifiques, la façon dont vous vous adressez à votre communauté, clients… CHAT GPT s’adapte avec aisance. En clair, CHAT GPT personnalise le contenu, le rendant plus pertinent et engageant pour vos lecteurs.🥰

4) DES RECHERCHES RAPIDES

Boostez vos Recherches avec CHAT GPT! 🚀

En plus, par rapport à vos recherches, CHAT GPT est comme votre assistant personnel. Il vous fournit des informations et des données à la vitesse de l’éclair. Que ce soit pour des études de marché, des analyses concurrentielles ou des recherches thématiques, CHAT GPT est là pour vous donner un (vrai) coup de main ! 

Améliorez votre efficacité dans la prise de décision en recevant des données pertinentes instantanément. 

5) EXCELLENT FORMATEUR

Restez à la pointe avec CHAT GPT! 🚀

Vous vous demandez comment rester à la pointe dans un monde en constante évolution ? CHAT GPT se révèle être le compagnon idéal pour vous former.👀

Imaginez obtenir des réponses instantanées et des explications claires sur de nouveaux outils ou stratégies. Que vous soyez un professionnel ou un novice et que vous cherchez à vous perfectionner, cet outil facilite votre apprentissage de manière efficace et rapide.

Explorez le potentiel de CHAT GPT pour une montée en compétence continue. Acquérez des connaissances pertinentes pour exceller dans votre domaine d’activité.

6) LES DONNÉES ET REPORTING 

Analysez en Toute Simplicité avec CHAT GPT! 📊

Par rapport aux données, CHAT GPT s’avère être un allié de choix. Il excelle dans l’art d’analyser et d’interpréter des quantités massives ou non de données, vous fournissant des rapports et des résumés pertinents.

Oubliez les heures passées à scruter manuellement des chiffres infinis. Grâce à CHAT GPT, gagnez temps et en efficacité, et concentrez-vous sur l’essentiel de votre analyse.

Transformez vos données en informations exploitables. Libérez-vous des tâches fastidieuses et concentrez-vous sur la croissance de votre business grâce à des analyses précises et rapides. 🚀

7) PETIT BONUS

Découvrez l’Évolution Technologique avec CHAT GPT! 

Pour vous montrer la pertinence de cet outil, petit bonus pour vous. Google dévoile l’IA la plus puissante jusqu’à ce jour. Elle s’appelle Gemini, elle est multimodale, elle comprend du texte, des images, des codes informatiques, des audios et même des vidéos ! 😍

En combinant ses sens, Gemini pourra converser directement avec l’être humain. En plein essor, elle n’est pas encore inscrite dans l’Union Européenne, en attendant les autorisations, pour les plus curieux, vous pouvez la tester en utilisant un VPN localisé en dehors de l’UE (USA, Turquie, Japon…).

Explorez les frontières de la technologie avec CHAT GPT et restez informé sur les dernières avancées dans le monde de l’IA et du business. 🚀

Alors, je vous ai convaincu ?

Vous allez explorer comment cet outil révolutionnaire peut propulser votre business ?

Grâce à ces 7 conseils, je suis sûre que vous allez pouvoir entreprendre différemment. 

 Dans notre monde numérique effréné, exploiter les capacités de CHAT GPT n’est pas seulement une option, c’est une stratégie intelligente.

En optimisant votre temps, vous améliorez non seulement votre productivité, mais également la qualité de votre travail. CHAT GPT se présente comme un outil polyvalent, prêt à transformer votre façon de travailler. 💃🏻

>> Consulter le type d’accompagnements proposés

Définir son client idéal peut vous paraître… sans importance. 👀 Mais il s’agit du meilleur moyen pour apprendre à communiquer avec lui, lui faire passer les bons messages mais surtout, de vous faciliter la vie (dans votre business aussi et surtout !).

Sachez que savoir bien le définir vous permettra d’avoir une bonne base pour prendre les décisions stratégiques pour votre entreprise (savoir sur quelle offre vous concentrer en priorité, sur quels réseaux investir du temps, ou encore le type de contenus à produire,…)

À la fin de cet article, vous saurez ce qu’est réellement un client idéal, quelles sont les méthodes pour bien l’identifier et le définir, le tout saupoudré de précieux conseils. 🤫

POURQUOI PARLE-T-ON DE “CLIENT IDÉAL” ?

DÉFINITION DE L’EXPRESSION

Un client idéal, également appelé persona ou buyer persona en marketing, est une représentation fictive d’un client potentiel incarnant :
⭐ les caractéristiques démographiques,
⭐ les comportements,
⭐ les besoins,
⭐ et les motivations typiques de votre public cible.

Il s’agit d’une création basée sur des recherches et des données réelles sur votre marché cible. (Merci Internet pour la def’!)

Il vous aide à :
⭐ mieux comprendre votre public cible,
⭐ personnaliser vos efforts de marketing,
⭐ créer des stratégies plus efficaces pour atteindre et engager vos clients potentiels.

L’IMPORTANCE DE BIEN L’IDENTIFIER

En définissant votre client idéal, vous pouvez :

✨ Cibler efficacement ✨
En utilisant les caractéristiques démographiques et les comportements de votre client idéal, vous pouvez concentrer vos ressources marketing sur les segments de marché les plus pertinents. Ça vous évitera de gaspiller vos efforts sur des audiences moins susceptibles d’être intéressées par vos offres.

✨ Personnaliser votre message ✨
En connaissant les besoins, les motivations et les préoccupations de votre client idéal, vous adapterez votre message pour répondre spécifiquement à ses attentes. Vous mettrez en évidence les avantages qui sont les plus pertinents pour lui et communiquerez d’une manière qui résonne en lui (et hop on attire les bonnes personnes).

✨ Choisir les bons canaux de communication ✨
En comprenant les habitudes et les préférences de votre client idéal, vous sélectionnerez les canaux de communication les plus appropriés pour atteindre efficacement votre public cible. Par exemple, si votre client idéal est actif sur Instagram, vous pouvez investir davantage dans la publicité en ligne et l’engagement sur ce réseau social.

✨ Améliorer votre produit ou service ✨
En incluant les besoins et les défis de votre client idéal, vous utiliserez ces informations pour améliorer votre produit ou service. Vous identifierez les fonctionnalités manquantes et les domaines. En effet, vous offrirez une meilleure valeur ajoutée en répondant aux attentes de votre clientèle.

COMMENT DÉFINIR SON CLIENT IDÉAL ?

Voici quelques étapes pour vous aider à définir votre client idéal :

SEGMENTEZ VOTRE MARCHÉ

Analysez votre marché cible et identifiez les différents segments de clients qui pourraient être intéressés par votre produit ou service.
Considérez des facteurs démographiques tels que :
⭐ l’âge,
⭐ le sexe,
⭐ la localisation géographique,
⭐ les intérêts,
⭐ les comportements d’achat,
⭐ les valeurs,
⭐ etc.

On ne va pas se mentir, c’est un début mais ce n’est clairement pas l’exercice qui vous fera comprendre vos clients idéaux.

ÉTUDIEZ VOS CLIENTS ACTUELS

Après avoir passé en revue les caractéristiques démographiques, intéressez-vous réellement aux comportements, motivations, et problématiques de vos clients actuels.
Rentrez dans leurs têtes et mettez vous à leur place. Quels sont :
⭐ leurs besoins ?
⭐ leurs rêves ?
⭐ leurs frustrations ?
⭐ leurs peurs ?
⭐ leurs problématiques ?

CRÉEZ DES PERSONAS

Une fois que vous avez collecté des données sur vos clients actuels, utilisez ces informations pour créer des personas représentant vos clients idéaux. Donnez-leur :
⭐ des noms,
⭐ des caractéristiques démographiques,
⭐ des intérêts,
⭐ des besoins spécifiques,
⭐ des objectifs,
⭐ et des défis.

Ça vous aidera à mieux comprendre vos clients et à personnaliser votre communication en conséquence.

IDENTIFIEZ LES CANAUX DE COMMUNICATION PERTINENTS

Déterminez quels canaux de communication sont les plus utilisés par votre client idéal. Ça peut inclure :
⭐ des médias sociaux,
⭐ des blogs,
⭐ des publicités en ligne,
⭐ des événements,
⭐ des courriels,
⭐ des newsletters,
⭐ des relations publiques,
⭐ etc.

Pensez à quelles plateformes vos clients idéaux préfèrent recevoir des informations.

PERSONNALISEZ VOTRE MESSAGE

À partir du moment que vous avez identifié votre client idéal et les canaux de communication appropriés, adaptez votre message en fonction de :
⭐ leurs besoins,
⭐ leurs préoccupations,
⭐ et de leurs valeurs.

Sans oublier de mettre en évidence les avantages spécifiques de votre produit ou service correspondant à leurs attentes. Utilisez un ton et un langage afin que votre message résonne en lui.

TESTEZ ET AJUSTEZ VOTRE CLIENT IDÉAL

La définition du client idéal est un processus itératif. N’hésitez pas à tester différentes approches de communication et à recueillir les commentaires de votre public cible. Votre client idéal n’est pas figé dans le marbre, bien au contraire ! Il sera amené à évoluer en même temps que vous, que votre business.

QUELS SONT MES CONSEILS ?

Selon moi, il est extrêmement important de définir avec qui vous voulez travailler pour proposer ce que vous vendez aux bonnes personnes. Ça va vous permettre de travailler avec des personnes qui vous correspondent vraiment (autrement dit vos clients de cœur 💛). Et ça vous permettra d’adapter correctement votre communication par rapport à ce fameux client idéal pour avoir un échange pertinent, cohérent et bien évidemment, faire entendre votre message. Pour se faire, vous allez récolter des informations sur lui, ses habitudes de consommation, ses habitudes d’achat, son mode de vie, et au-delà des critères démographiques, comme on l’a énoncé un peu plus haut.

Il faut vraiment chercher à rentrer dans sa tête :
⭐ quelles sont ses peurs,
⭐ ses doutes,
⭐ ses problématiques,
⭐ ses motivations,
⭐ sa situation rêvée,
⭐ et qu’est-ce qu’il a déjà mis en place pour remédier à sa situation actuelle.

Connectez-vous émotionnellement avec votre client idéal car ce sont clairement nos émotions qui dictent nos achats. Donc c’est important de comprendre comment il fonctionne.

EXEMPLE D’UN CLIENT IDÉAL

Pour illustrer cet article, je vous propose de découvrir un exemple d’un persona.

Elle s’appelle Marion, elle a 40 ans, elle est en couple et est maman. Elle s’est reconvertie il n’y a pas très longtemps pour enfin se lancer dans une activité qui a du sens pour elle. Elle a décidé de vivre pour elle et d’apporter du bien autour d’elle. Elle se lance en tant que thérapeute en faisant du présentiel mais elle souhaite également se développer en ligne.

Elle souhaite se faire connaître mais elle ne sait pas par où commencer. Elle n’a pas de stratégie sur Instagram, elle n’arrive pas à attirer des abonnés qualifiés et surtout les convertir en clients. Elle passe beaucoup de temps sur la plateforme et baisse les bras. Elle suit beaucoup de comptes sur Instagram mais finalement elle en a marre de bidouiller. Pourtant, elle est prête à s’investir pleinement. Il commence à y avoir des tensions au sein de son couple car elle n’apporte toujours pas d’argent au sein du foyer. Puis, elle se met à douter, et à s’inquiéter quant à l’avenir. Elle aimerait pouvoir être libre financièrement parlant, mettre sa famille en sécurité et se sentir fière d’elle, de son travail, de l’impact qu’elle a sur les autres.

Petit tips ☀️ : vous pouvez directement compléter une fiche de renseignement sur votre client idéal sur ce site.

En définissant votre client idéal, vous pourrez mieux cibler vos efforts de communication, établir des relations plus solides avec votre public cible et augmenter l’efficacité de vos campagnes.

Retrouvez-moi sur mon podcast où j’aborde justement ce sujet dans
>> les 7 étapes pour lancer un business.

S’il y a bien une chose qu’on nous a appris à faire dès notre plus jeune âge : c’est bien de travailler !

Ensuite, quand on entre dans le vif du sujet c’est-à-dire dans la vie (active) professionnelle, on peut vite tomber dans les travers d’une routine monotone. 🤯

Avec du recul, on s’aperçoit qu’on a plus tendance à nous montrer comment augmenter notre productivité (ratio temps passé / rentabilité) que de se focaliser sur ce qui nous permet de mieux travailler (ce qui est bien sûr propre à chacun).

C’est pourquoi, dans cet article, je vais vous partager 6 habitudes à prendre pour mieux travailler de manière plus productive.

Ayez à l’esprit que le fait d’acquérir de bonnes habitudes peut vraiment vous apporter des résultats que vous n’imaginez même pas. Ce qui va fortement impacter votre travail et bien évidemment, vos résultats.

1ÈRE HABITUDE POUR MIEUX TRAVAILLER → ORGANISER SES JOURNÉES EN FONCTION DE SON CHRONOTYPE

La première habitude dont je souhaite vous rendre attentif c’est d’élaborer vos journées en fonction de son chronotype, de son propre rythme de travail.

Ici, la question n’est pas QUOI faire ou COMMENT faire, mais plutôt, QUAND le faire. Il s’agira donc de travailler sur des missions qui vous demandent de l’énergie et de la concentration quand vous êtes au summum de votre forme. Et aussi, d’accomplir des tâches moins importantes qui demandent moins de concentration quand vous avez une baisse d’énergie.

COMMENT IDENTIFIER VOTRE CHRONOTYPE ?

Vous pouvez faire un test (sur ce site) pour identifier votre chronotype. 4 profils sont mis en avant à savoir :

🐻 L’ours :
L’ours est une personne adaptable, appréciant travailler entre 9h et 17h et plutôt capable d’accomplir beaucoup de choses.

🐺 Le loup :
Le loup est un couche tard, il est assez créatif et va se laisser distraire assez facilement. Il va donc mieux travailler le soir.

🦁 Le lion :
Le lion est un lève tôt, il est productif plutôt le matin et aime avoir des plans pour chaque jour afin de s’y tenir.

🐬 Le dauphin :
Le dauphin dort mal, ne travaille pas très tard car il a besoin de prendre du temps pour lui en fin de journée.

Ce test permet de comprendre comment on fonctionne. Mais bien évidemment, tout part de soi : ça demande une certaine connaissance, observation et analyse de soi. Je recommande fortement de le faire. Vous pouvez aussi directement à travers mon cahier de vacances spécial entrepreneur. 

2ÈME HABITUDE → SE CRÉER DES ROUTINES

La deuxième pratique à mettre en place est de se créer des habitudes. Ça peut être des routines matinales, en fin de journée, chaque semaine, chaque mois, etc… comme faire une ou plusieurs activités à une fréquence prédéfinie. Ça demandera un petit effort au début jusqu’à ce que ça devienne finalement une habitude.

Il y a des bonnes habitudes que vous pouvez prendre dès le réveil. Comme par exemple, boire 2 grands verres d’eau, faire des étirements, faire du sport histoire de réveiller son corps, méditer, etc… AVANT de se faire absorber par le téléphone et le travail d’une manière générale.

Faire en fonction de soi est indispensable ! Car si votre routine ne vous convient pas ou ne vous plait pas mais que vous le faites car tout le monde le fait, ça ne fonctionnera pas.

Puis, créer des routines de travail peut être un très bon moyen de savoir comment vous allez aborder votre journée, etc. Il n’y a pas que la fameuse routine matinale !

S’AIDER D’UNE APPLICATION

📱Il existe une application nous obligeant à faire une action pour justement prendre l’habitude.
Nous :
– choisissons notre objectif (ex : boire 2 verres d’eau au réveil),
– et définissions l’action souhaitée (prendre en photo l’objectif réalisé, ici les verres d’eau).

Tant que l’action n’est pas validée, l’alarme continuera de sonner.

Cette application est Alarmy. Elle peut être intéressante pour vous motiver à faire une action. Il y a plusieurs fonctionnalités, gratuites et payantes.

À titre personnel, je l’ai testé pour m’aider à me coucher plus tôt le soir. Une alarme sonne tous les soirs à 22h30 et je dois prendre en photo ma télé éteinte pour valider l’action. Ça m’aide effectivement à me motiver d’éteindre la télé et donc à me coucher à l’heure désirée. (Bon je le fais pas tout le temps je dois avouer!

3ÈME HABITUDE POUR MIEUX TRAVAILLER → PLANIFIER SA JOURNÉE

Vous souhaitez apprendre à mieux travailler ? Planifiez votre journée, votre semaine.

🚀 L’objectif étant de fixer ses objectifs et ses priorités : dans quoi vous souhaitez être focus pour avancer de manière productive. Et ensuite, vous planifiez vos journées afin d’éviter de procrastiner.

Ça va vous permettre d’avoir un réveil productif et de savoir quoi faire durant votre journée. En général, on a tendance à réaliser nos tâches qui sont planifiées.

En planifiant, on prend un engagement de le faire et donc la probabilité de moins le faire est moins importante.

Il ne faut pas oublier de limiter son nombre de tâches : être ambitieux c’est bien, mais l’être trop c’est se mettre beaucoup de pression.

4ÈME HABITUDE → FAIRE DU TIME BLOCKING

Une autre habitude à prendre en compte est de faire du time blocking (bloc de temps).⏰

Le time blocking consiste à réserver une plage horaire bien définie dans votre emploi du temps pendant lesquels vous allez réaliser un certain type de tâches (ex : administratif, répondre aux mails, etc…). Ce qui va faire partie de votre planification de la semaine.

L’idée c’est de faire des grandes thématiques par bloc de temps sans oublier de définir une limite de temps pour ces différentes tâches (ex : 3h pour mettre sa compta à jour)

Définir des blocs de temps vous permet d’être focus pour avancer sur vos projets.

QUELS TYPES DE BLOCS DE TEMPS PLANIFIER ?

On peut :

✨ prévoir des blocs pour faire face aux imprévus (c’est moins stressant quand ça arrive).

✨ laisser des blocs vides pour gagner en flexibilité, avoir de la marge : comme ça pas de panique, pas de stress et pas de frustration.

✨ mettre des blocs à titre personnel : blocs importants pour ne pas vous oublier, pour du temps pour vous !

Le fait de se mettre des limites permet d’être plus productif. En effet, notre cerveau va se conditionner pour atteindre nos objectifs car on peut passer une journée entière sur la même tâche sans s’en rendre compte surtout si vous êtes perfectionniste (comme moi 🤭).

Finissez bien vos tâches avant d’en commencer une autre pour éviter de vous disperser. Je peux vous le confirmer, ça a été un véritable game changer dans ma productivité.

C’est bien connu, notre cerveau n’est pas connu pour être multi tâche. ❌ Arrêtez de vouloir tout faire en même temps.

Mon dernier petit conseil sur le time blocking : pensez à démarrer votre journée avec les tâches les plus importantes (et les plus chiantes) à faire. Car quand on commence notre journée, notre jauge d’énergie est pleine 🔋. Plus on va accomplir des tâches et plus cette jauge va diminuer. Autant optimiser cet aspect-là (à part si vous réussissez à faire le plein entre chaque mission).

5ÈME HABITUDE → TRACKER LE TEMPS PASSÉ SUR SES DIFFÉRENTES MISSIONS

L’avant-dernière habitude que je vous recommande, concerne le décorticage de tous les moments de votre journée. Il est important de suivre le temps passé sur chaque tâche en les répartissant par clients, missions, projets, collaborateurs, etc. 🗓️

Prendre cette habitude va vous donner une vision globale et objective sur votre façon d’utiliser votre temps. Élaborer un planning sera compliqué si justement, on ne sait pas combien de temps nous prend telle ou telle tâche. Se sentir dépasser sur les blocs de temps en question peut être éprouvant. Et surtout, on ne vas pas réussir à faire tout ce dont on avait prévu d’accomplir. Elle s’applique aussi bien au niveau professionnel que personnel.

Mon conseil : commencez à tracker votre temps sur une semaine dans un premier temps.

C’est vrai, on a du mal à estimer le temps passé sur chaque chose qu’on fait dans la journée. Maintenant, vous allez vous rendre compte du temps réel passé :  travailler 10h par jour alors que finalement, on a consacré 3h à 100% et le reste du temps, on a effectué des tâches qui ne servent à rien.

Ça va vraiment vous permettre de voir ce qui vous prend du temps et pourquoi pas, de déléguer par la suite si vous voyez que certaines missions vous prennent énormément de temps dans votre semaine sans forcément y prendre du plaisir. Vous allez donc savoir par quoi commencer à déléguer.

UTILISER DES OUTILS POUR TRACKER SON TEMPS

J’ai justement trouvé des outils me permettant de tracker le temps passé sur différentes missions. Il s’agit de Toggl Track et Clockify. J’aime bien les utiliser de temps en temps surtout quand je suis en période de lancement.

✨ Le temps est la ressource la plus précieuse qu’on a, alors autant bien s’en servir.

6ÈME HABITUDE POUR MIEUX TRAVAILLER → SAVOIR PRENDRE DES PAUSES

La dernière habitude pour mieux travailler serait de s’accorder des temps de pause et savoir se reposer. Je suis consciente qu’il est plus facile à le dire qu’à l’appliquer 🤐.

On a tendance à enchaîner les heures quand on a beaucoup de boulot. La seule chose qu’on y gagne, c’est de la fatigue supplémentaire. Sans oublier, la perte de productivité.

Je me permets de vous en parler car je suis la première à passer des heures, des heures et des heures, sans faire de pause car je n’en ressens pas le besoin. Il m’arrive même de culpabiliser car je me dis que lorsque je fais une pause, je ne fais rien ! Pourtant, c’est plus qu’essentiel pour travailler intelligemment et être créatif car cela va vous aider dans les missions que vous allez accomplir au quotidien.

Quand je parle de pause c’est faire une pause loin des écrans comme aller marcher, méditer, etc… 🧘🏼‍♀️ L’idée c’est vraiment de prendre du recul, de se reposer les yeux mais aussi de mettre son corps en mouvement. C’est un bon moyen de se débarrasser du stress, des tensions accumulées et de stimuler votre énergie.

Je vous conseille d’ajouter des blocs de temps de pause pour ne pas négliger cette (nouvelle) habitude.

Il faut vous écouter, faire en fonction de vous et de ce qui fonctionne chez vous. Vous pouvez tester plusieurs méthodes afin de savoir ce qui vous correspondra le mieux (c’est d’ailleurs ce que je fais et que je continue de faire).

Pensez vraiment à vous organiser pour avoir moins de charge mentale, ne pas vous sentir déborder et ne pas vous oublier.

Venez me dire en commentaire quelle sont les habitudes que vous allez changer et celles qui fonctionnent pour vous.

« Le perfectionnisme n’est pas une quête de la perfection. C’est une recherche constante de l’imperfection. » – Julia Cameron

Dans la société actuelle, nous avons souvent l’impression que chaque effort fournit ne suffit pas 🙄.

Et c’est pour ÇA que nous allons sans cesse chercher à nous dépasser pour trouver une reconnaissance sociale jusqu’à en atteindre la perfection. Vous savez, c’est ce cercle infernal qui nous pousse vers le perfectionnisme.

Au final, est-ce réellement bon pour nous d’être dans une telle spirale ?

❌ Aujourd’hui, je dis STOP au perfectionnisme ! Vous allez vite comprendre pourquoi…

Dans cet article, vous découvrirez toutes les qualités et les défauts qu’une personne perfectionniste peut développer. Mais aussi, je vous livre tous mes conseils pour arrêter de l’être (avant qu’il ne soit trop tard) avant de vous dévoiler si moi aussi, je suis (ou j’étais) perfectionniste 🤭.

MAIS QU’EST-CE QUE LE PERFECTIONNISME ?

Le perfectionnisme est une tendance psychologique à rechercher ou à exiger un niveau extrêmement élevé de performance, ou d’accomplissement (merci Internet).

Il est souvent associé à des attentes irréalistes de perfection. Les personnes perfectionnistes ont tendance à se fixer des normes très élevées pour elles-mêmes et pour les autres.

D’ailleurs, elles sont souvent très critiques envers leurs propres erreurs ou défauts.

EST-CE QUE LE PERFECTIONNISME PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉ COMME UNE QUALITÉ ?

✨ Le perfectionniste est méticuleux

Le perfectionnisme peut conduire à un travail méticuleux. Il a tendance à être très attentif aux détails. Il accorde une grande importance à l’exactitude et à la précision dans son travail et ses activités.

De plus, les personnes perfectionnistes sont très souvent attachées à la qualité de leur travail. Elles cherchent à produire un travail de haut niveau et sont souvent insatisfaites tant qu’elles ne sont pas convaincues que leur travail soit à la hauteur de leurs propres normes élevées.

Elles peuvent se démarquer dans des domaines où la précision et l’excellence sont essentielles, comme dans la recherche scientifique, l’art, la conception, l’ingénierie ou d’autres domaines nécessitant une grande précision.

✨ Le perfectionnisme est une source de motivation

Le perfectionnisme peut également être une motivation pour l’amélioration personnelle et professionnelle. Les perfectionnistes peuvent se fixer des objectifs ambitieux et se pousser à donner le meilleur d’eux-mêmes pour les atteindre. Ils peuvent être disciplinés, consciencieux et persévérants. Ce qui peut les aider à réussir dans leurs projets et leurs domaines d’activité.

Ils ont généralement une forte capacité à persévérer dans leurs efforts. Ils sont motivés à atteindre des normes élevées et sont prêts à travailler dur pour y parvenir.

✨ Le perfectionniste est (très) organisé

Les personnes perfectionnistes sont souvent très organisées. Elles établissent des plans et des systèmes pour atteindre leurs objectifs et cherchent à maintenir un certain niveau d’ordre et de structure dans leur vie.

✨ Le perfectionniste a un (fort) sens des responsabilités

Il est souvent très consciencieux et a un fort sens des responsabilités. Il prend ses engagements très au sérieux et fait preuve de fiabilité dans ses tâches et ses engagements.

EST-CE QUE LE PERFECTIONNISME PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉ COMME UN DÉFAUT ?

Le perfectionnisme peut également avoir des conséquences négatives significatives sur le bien-être émotionnel et le fonctionnement quotidien d’une personne.

✨ Le perfectionniste est exigeant envers lui-même (et envers les autres)

Il peut être (très) autocritique et exigeant envers lui-même, ce qui peut entraîner un stress intense, une peur de l’échec et une insatisfaction chronique.

Mais aussi, il peut avoir des attentes élevées envers les autres, ce qui peut créer des tensions dans leurs relations. Il peut être critique envers les autres lorsqu’ils ne répondent pas à ses attentes, ce qui peut nuire à la qualité des interactions et à la satisfaction relationnelle.

✨ Le perfectionniste a dû mal à lâcher prise

Il a également tendance à avoir du mal à lâcher prise et à accepter les imperfections, ce qui peut le conduire à des niveaux élevés de frustration et de déception.

Il se met une pression énorme pour atteindre des normes élevées. Cela peut entraîner un stress chronique, une anxiété et un épuisement mental. On peut avoir du mal à se détendre et à profiter du processus, car on est constamment préoccupé par la recherche de la perfection.

✨ Le perfectionniste a peur de l’échec

Il craint l’échec et évite les situations où il n’est pas sûr de réussir parfaitement. Cette peur peut l’empêcher de prendre des risques, d’explorer de nouvelles opportunités et de se développer pleinement.

✨ Le perfectionniste a tendance à procrastiner

Le perfectionnisme peut paralyser les personnes, car elles ont du mal à commencer une tâche tant qu’elles ne sont pas certaines de pouvoir la réaliser parfaitement. Cela peut conduire à une procrastination excessive et à une diminution de la productivité.

✨ Le perfectionniste s’autocritique

Il est souvent très dur envers lui-même. Il se critique sévèrement pour ses erreurs ou ses imperfections, ce qui peut affecter son estime de soi et sa confiance en lui. Cela peut également entraver sa capacité à apprendre de ses erreurs et à se développer personnellement.

COMMENT ARRÊTER LE PERFECTIONNISME ?

Les personnes perfectionnistes peuvent consacrer beaucoup de temps et d’énergie à atteindre des normes impossibles à réaliser, ce qui peut entraîner des niveaux élevés de stress, d’anxiété et d’insatisfaction.

C’est pourquoi, il est important de prendre du recul et de suivre quelques conseils :

✅ Prendre conscience de nos pensées perfectionnistes

Commencez par prendre conscience des pensées et des attentes excessivement élevées que vous avez envers vous-même. Soyez attentif aux moments où vous vous critiquez durement mais aussi, où vous vous sentez constamment insatisfait.

✅ Identifier les conséquences négatives

Prenez conscience des effets négatifs du perfectionnisme sur votre bien-être et votre qualité de vie. Réfléchissez aux moments où il vous a causé du stress, de l’anxiété et des obstacles à l’accomplissement de vos objectifs.

✅ Se fixer des objectifs réalistes

Au lieu de rechercher la perfection absolue, fixez-vous des objectifs réalistes et réalisables. Apprenez à vous satisfaire de résultats satisfaisants plutôt que de toujours chercher la perfection.

✅ Accepter l’imperfection

Rappelez-vous que personne n’est parfait, et il est naturel de faire des erreurs et d’avoir des défauts. Apprenez à accepter vos imperfections et à voir les erreurs comme des occasions d’apprendre et de grandir.

✅ Pratiquer l’auto compassion

Soyez gentil et compatissant envers vous-même. Traitez-vous avec bienveillance et parlez-vous comme vous le feriez à un ami cher. Apprenez à vous pardonner lorsque vous commettez des erreurs et à ne pas vous juger sévèrement.

✅ Célébrer les progrès

Au lieu de vous concentrer uniquement sur les résultats finaux, apprenez à célébrer vos progrès et vos réalisations, même s’ils ne correspondent pas à vos normes initiales. Reconnaître vos efforts et votre croissance est essentiel pour développer une attitude plus positive.

✅ Pratiquer la gestion du stress

Essayez des techniques de gestion du stress telles que la méditation, la respiration profonde, l’exercice régulier ou la relaxation pour vous aider à vous détendre et à relâcher la pression.

✅ Chercher le soutien de vos proches

Parlez de vos préoccupations à des amis, à la famille (ou à un professionnel de la santé). Ils peuvent vous aider à prendre du recul, à obtenir des conseils pratiques et à vous soutenir dans votre cheminement vers une approche moins perfectionniste de la vie.

✅ Devenir plus flexible

Apprenez à être plus flexible dans vos attentes et vos plans. Acceptez que les circonstances et les résultats ne sont pas toujours sous votre contrôle, et soyez prêt à ajuster vos attentes en conséquence.

✅ Faire des activités favorisant le lâcher-prise

Engagez-vous dans des activités créatives, sportives ou relaxantes qui vous aident à vous détendre et à lâcher prise du besoin d’être parfait. Apprenez à vous amuser et à profiter du processus plutôt que de vous concentrer uniquement sur le résultat final.

👉🏼 Ayez à l’esprit que changer des habitudes de pensée et de comportement peut prendre du temps. Soyez patient.

EST-CE QUE JE ME SENS CONCERNÉE PAR LE PERFECTIONNISME ?

Je vais vous l’avouer ! J’ai effectivement été perfectionniste pendant un certain temps 🤭. Je me suis rendue compte que j’étais (trop) exigeante envers moi-même et forcément, envers les autres… aussi bien côté personnel (relations amicales et amoureuses) que professionnel. J’étais trop dans l’attente, je me sentais frustrée et voire même incomprise. J’ai toujours aimé les choses bien faites, et donc faire de l’à peu près n’était pas vraiment ma tasse de thé. Je m’exaspérais quand je voyais les personnes mal faire leur travail. Je devenais même impatiente, intolérante, avec l’envie de toujours tout contrôler.

J’ai longtemps couru après la perfection. J’ai toujours cherché à m’améliorer, à soigner mon image, à accorder de l’importance au regard des autres et à être “la meilleure”. Mais la perfection n’existe pas ! Il faut savoir que ça ne définit pas notre valeur.

Selon moi, le perfectionnisme est :

• à la fois, une qualité en soi car cela montre qu’on est rigoureux, qu’on a le sens du détail.
• mais ça peut être aussi un défaut puisque ça peut engendrer de la procrastination (on a tellement envie de faire les choses bien qu’on ne commence pas), de la lenteur, de l’insatisfaction, etc.

Donc il faut savoir nuancer les choses car le perfectionnisme peut nous empêcher d’avancer malgré les avantages.

J’ai lâché cette partie de perfectionnisme petit à petit. J’ai appris qu’il faut accepter que tout n’est pas parfait par rapport à ce que j’avais en tête. Mais vivre dans cette exigence ça créé de l’anxiété, du stress et des émotions désagréables.

Il est donc essentiel de trouver un équilibre. La clé réside dans la capacité à fixer des objectifs réalistes, à apprécier les progrès accomplis et à maintenir une perspective saine sur ses réalisations.

L’adaptation d’une approche plus flexible et bienveillante envers soi-même peut aider à transformer les aspects négatifs du perfectionnisme en une quête constante d’amélioration personnelle et de réussite.

Venez me dire si vous aussi, vous vous sentez (ou sentiez) concerné par l’un ou l’autre côté du perfectionniste. Et qu’est-ce qui vous a poussé à prendre une nouvelle direction.

Le podcast est à la mode !

La montée des podcasts s’est faite en parallèle avec la baisse de visibilité des blogs.👀

Aujourd’hui, de plus en plus de personnes créent des podcasts. Et de plus en plus de personnes en écoutent. On estime que 12 Millions de français en écoutent régulièrement, que ce soit des podcasts natifs ou des replays d’émissions de radio.

Faciles d’accès, on peut les écouter où on veut et quand on veut (pratique).

Pour les créateurs de contenu, le podcast est un moyen intéressant de renforcer sa stratégie marketing. C’est un média via lequel on peut facilement partager ses idées, ses connaissances, des anecdotes…

Dans cet article, nous allons voir pourquoi c’est intéressant de créer son podcast, mais aussi comment le créer.

Je vous partagerai également quelques conseils pour avoir un podcast à succès.

QUEL EST L’INTÉRÊT DE CRÉER SON PODCAST 

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles il est très intéressant de lancer son podcast. Selon moi, créer un podcast est :

1- Un moyen de développer votre audience

Le podcasting est un moyen efficace d’atteindre une audience mondiale (rien que ça !). En créant du contenu de qualité, vous pouvez toucher des personnes qui ne vous connaissent pas encore et donc élargir votre audience. En plus de ça, les podcasts peuvent être diffusés sur de nombreuses plateformes, telles que Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, SoundCloud, etc., ce qui facilite leur accessibilité pour les auditeurs.

2- Un moyen de vous différencier

En créant un podcast, vous vous différenciez de vos concurrents. Ça peut vous aider à vous établir en tant qu’expert dans votre domaine et à vous démarquer des autres marques de votre secteur. Les podcasts peuvent également vous aider à renforcer votre marque en créant une voix et une personnalité uniques pour votre entreprise.

3- Un moyen de créer une relation plus personnelle avec votre audience

Le podcasting peut vous aider à créer une relation plus personnelle avec votre audience. Les auditeurs se connectent avec vous à un niveau plus profond que s’ils lisaient simplement un article de blog ou regardaient une vidéo. Les podcasts permettent aux auditeurs de mieux comprendre votre personnalité et votre style, ce qui peut contribuer à renforcer la confiance et la loyauté des clients.

4- Un moyen de monétiser votre contenu

Il peut être une source de revenus supplémentaire pour votre entreprise. Les podcasts offrent de nombreuses possibilités de monétisation, telles que la publicité, le parrainage, la vente de produits ou services, etc. Si votre podcast est populaire, vous pouvez générer des revenus importants grâce à la publicité ou au parrainage.

Mais il existe bien d’autres avantages !

Ce format audio est bien plus facile à travailler et à mettre en forme que le format vidéo, où le montage peut être long, et surtout, avec un certain esthétisme à respecter. Il permet également de développer ses canaux de communication en donnant une toute autre dimension à votre contenu.

QUELS SONT LES DIFFÉRENTS FORMATS DE PODCASTS

Il existe une multitude de formats pour les podcasts. Ainsi chaque personne est susceptible de trouver facilement le format qui lui convient le mieux, que ce soit pour le créateur ou pour l’auditeur.

Je vous partage ici les formats que l’on rencontre le plus souvent.

• Les podcasts natifs

C’est-à-dire ceux créés spécifiquement pour être diffusés sur une plateforme de podcasting.

• Les podcasts en replay

Vous pouvez également retrouver des podcasts qui sont en réalité des rediffusions (ou replay) d’émissions de radio.

• Les podcats vidéos

Et vous avez même des vidéos Youtube qui sont transformées au format podcast. C’est-à-dire des vidéos dont vous n’allez conserver que la piste audio afin de pouvoir la diffuser en tant que podcast.

• Les podcasts en solo

Ils sont donc animés uniquement par leur créateur. L’animateur ou créateur du podcast va parler seul en s’adressant directement à son audience.

• Les podcasts avec un ou plusieurs invités

Mais d’autres podcasts se font sous forme d’interviews ou de tables rondes, avec un ou plusieurs invités qui échangent autour d’une thématique.

🎙️

En fonction des sujets abordés, le podcast peut durer plus ou moins longtemps :

• Les podcasts de courte durée

Ils vont de 1 à 20 minutes. Et oui, il existe des podcasts de seulement 3-4 minutes, qui peuvent rencontrer d’ailleurs pas mal de succès, car ils se consomment avec une grande facilité et répondent à une problématique de manière rapide et accessible.

• Les podcasts de durée moyenne

Généralement, ils sont compris entre 20 et 40 minutes. Ces formats permettent d’aborder des thématiques plus en profondeur.

• Les podcasts de longue durée

Ce sont ceux qui durent plus de 40 minutes. Lorsqu’il s’agit d’interviews, il n’est pas rare de trouver des podcasts de plus d’une heure. Le sujet va ainsi pouvoir être analysé via différents aspects et différents angles ou opinions.

COMMENT CRÉER UN PODCAST

Tout d’abord, il faudra vous former. Aujourd’hui, on a la chance d’avoir énormément de ressources à disposition pour se former à son rythme. Vous pouvez écouter et vous inspirer d’autres podcasts pour trouver votre propre style.

Vous pouvez regarder des vidéos YouTube ou lire des articles de blog pour découvrir des tutos, des conseils sur le montage et le matériel à utiliser.

Mais vous devez également savoir pourquoi vous vous lancer dans le podcasting. Si c’est juste pour faire comme la concurrence, vous vous lasserez vite.

Voici les éléments à prendre en compte lorsque l’on veut se lancer dans le podcasting :

• Quelle est ma cible ?

Vous pensiez échapper à cette question ? Raté ! Et oui, l’idée n’est pas de parler dans le vide. Vous devez donc savoir à qui vous souhaitez vous adresser à travers vos épisodes. Interrogez régulièrement votre cible pour connaître les sujets qu’ils souhaitent que vous abordiez.

• Quels sont les sujets que je souhaite aborder ?  

On en revient à la cible. Il faut que les thématiques abordés l’intéressent, répondent à ses besoins et ses problématiques. Le fonctionnement est le même qu’avec les réseaux sociaux : l’idéal étant donc de définir vos piliers de contenu et votre ligne éditoriale.

• Quel ton utiliser ?  

Vais-je plutôt vouvoyer ou tutoyer ? Est-ce que je souhaite vulgariser ou plutôt avoir un ton expert ? Est-ce que je souhaite rester sérieux ou plutôt léger ? Est-ce que je préfère préparer à fond mes sujets, voire suivre un script pré-rédigé ou est-ce que je mise plutôt sur la spontanéité et l’improvisation ?

• Dois-je mettre en place un planning éditorial ?

À partir de vos piliers de contenu, il est intéressant de définir en avance les différents sujets que vous allez aborder. Ça vous permet de pouvoir préparer les recherches nécessaires à la création de votre épisode ou anticiper les invités pour vos épisodes interviews. À moins que vous ayez décidé d’avoir un podcast basé sur le feeling, la spontanéité et la réaction à chaud sur certains sujets d’actualité par exemple.

• Quelle est mon identité visuelle ?

Bien évidemment, vous devez réussir à vous démarquer, à donner envie, à interpeler. Votre podcast doit être facilement identifiable grâce à son titre et son logo. Néanmoins, tâchez de rester reconnaissable d’un réseau à un autre. Pensez également à votre introduction qui doit être catchy. Vous pouvez prendre des musiques libres de droit ou faire appel à un professionnel pour composer une musique à votre image.

• Quelle sera ma fréquence de publication ?

Il est important de faire de votre podcast un rendez-vous, un rituel. Votre audience doit clairement connaître quand est diffusé le podcast (a minima une fois par semaine), et à quelle heure. Ceci leur donne des repères et génère l’attente.

• De quelle durée seront mes épisodes ?

Certains podcasts sont d’une durée qui varie peu. Mais vous pouvez aussi choisir de varier les durées en fonction des sujets abordés. Mais réfléchissez-y-en amont, ça peut faire partie de votre ligne éditoriale.

• Quel matériel utiliser ?

Le plus important est d’investir dans un bon micro. Plus le matériel sera de qualité, moins il y aura de post-production à effectuer. Vous devrez également bien choisir votre logiciel de montage pour nettoyer votre piste audio des bruits et silences intempestifs. Si vous avez le budget, vous pouvez aussi décider de déléguer la partie montage à un professionnel, ça peut représenter un gros gain de temps.

Vous l’aurez compris, le podcast peut être un merveilleux moyen de communication, à la fois pour faire passer vos idées, ou pour trouver de nouveaux clients.

Alors ne soyez pas trop exigeants avec vous. Ce format reste assez souple donc n’ayez pas peur de ne pas être parfait dès le début. Faites-vous confiance et persévérer ! Il s’agit surtout de partager votre passion. Si vous êtes vraiment passionné par votre sujet, ça se ressentira et c’est ce qui donnera envie de vous suivre !

>> Pour découvrir ma chaîne de podcast

Vous vous apprêter à vous lancer dans l’entrepreneuriat ?

Vous allez donc vous lancer dans la mise en place de votre stratégie, votre business plan, votre plan de communication etc.

(J’espère que vous prenez pas peur juste en lisant tout ça 😂)

Et si je vous disais qu’il y a une étape tout aussi importante ?

J’ai nommé… les fondations de votre business ! Il va falloir définir votre pourquoi, votre mission et votre vision (entre autres).

Dans cet article, je vous donne toutes les informations nécessaires pour mieux comprendre ces termes.

A la fin de l’article, je vous garantis que vous serez en mesure de travailler sur les fondations de votre business.

Vous êtes prêt.e.s ?

LE ROLE DU POURQUOI DANS LES FONDATION DE VOTRE BUSINESS

C’est quoi le “pourquoi” en business ?

C’est votre envie ou but profond. C’est ce en quoi vous croyez, ce qui vous inspire, ce qui vous anime. C’est la croyance pour laquelle vous menez vos projets.

Par exemple, pour moi, ma motivation profonde, c’est un pourquoi tourné vers les autres. Je désire aider les entrepreneur.e.s à bien communiquer sur les réseaux sociaux et à développer leur activité afin qu’ils puissent attirer plus de clients à eux et vivre de leur activité.

Pourquoi ? Pour qu’ils puissent continuer à faire du bien autour d’eux.

Je vous vois venir, vous allez me demander si c’est grave de ne pas avoir de pourquoi ?

Alors, je vous rassure, non, ce n’est pas grave si votre pourquoi n’est pas hyper clair dès le début. Mais ça me semble important de savoir pourquoi on fait les choses.

Ça vous est déjà arrivé de vous réveiller le matin et de n’avoir envie de rien, de ne pas trouver de sens à cette journée qui s’annonce ?

Et bien, plus vous avez un pourquoi fort, plus vous réussirez à combattre ces moments down, à trouver l’énergie et la motivation pour sortir de votre lit.

Le pourquoi ce sera donc votre coup de boost en cas de difficultés, d’obstacles, de baisse de moral…

Vous pourrez clarifiez votre pourquoi au fur et à mesure que vous avancerez. 🙏🏻

Mais voyez-le comme un vrai moteur pour bâtir les fondations de votre business.

De même, votre pourquoi est ce qui va guider votre manière de communiquer. Ça peut même être la base de votre storytelling. Et c’est ce qui vous permettra de vous démarquer de vos concurrents.

COMMENT TRAVAILLER VOTRE VISION POUR BATIR LES FONDATIONS DE VOTRE BUSINESS ?

Vous est-il déjà arrivé de monter en voiture sans savoir où aller ? Sans connaitre la destination finale ni le chemin à emprunter ?

Compliqué, non ? 🤔

Est-ce que ça serait pas plus simple si vous connaissiez l’adresse où vous devez vous rendre ? Est-ce que ce ne serait pas plus rapide si vous aviez un GPS pour vous guider ?

Et bien, la vision c’est pareil. C’est la destination.

Quand vous savez où vous voulez aller, c’est plus facile de mettre les bonnes actions en place pour y parvenir.

En business, la vision est la situation idéale vers laquelle vous voulez aller. Ça ne s’applique d’ailleurs pas qu’au business, mais aussi à la vie personnelle. Les deux sont généralement étroitement liées. 👀

L’idée n’est pas de se projeter vers ce qui est réalisable, mais vraiment de laisser votre imagination aller vers votre vie rêvée. On oublie les carcans, le manque de confiance en soi, les croyances limitantes, etc.

C’est un travail qui demande beaucoup d’introspection. Réfléchissez-y sérieusement, dans un endroit calme et détente. Projetez-vous dans votre vous idéal, votre business idéal, votre vie rêvée. Il s’agit d’une vision à long terme. Projetez-vous dans 5 ou 10 ans.

Voici quelques questions auxquelles vous devez pouvoir répondre :

Le domaine professionnel

Travaillez-vous seul.e ou avez-vous une équipe ? Où travaillez-vous ? Combien d’heures par semaine bossez-vous ? Quel type de businessman ou businesswoman êtes-vous ?…

Le domaine personnel

Avec qui vivez-vous ? Avez-vous des enfants ? Etes-vous propriétaire ? Où vivez-vous ? Comment vous sentez-vous ?…

Le domaine financier

Combien gagnez-vous ? Combien d’offres proposez-vous ?…

=> Que voulez-vous avoir accompli dans chacun de ces domaines ?

À partir de votre vision, vous allez pouvoir poser vos objectifs. Les objectifs seront eux beaucoup plus concrets. Ils se déclinent à plus court terme : 1 an, 1 trimestre, 1 mois, 1 semaine.

Vos objectifs servent votre vision. Ils vous permettent d’y voir plus clair dans vos actions du quotidien, de faire les bons choix, de savoir profiter des bonnes opportunités et de poser des limites quand vous vous écartez de votre chemin.

La vision, et les objectifs qui en découlent, vous garantit de rester toujours aligné avec vos envies et vos besoins.

A QUOI SERT LA MISSION POUR LES FONDATIONS DE VOTRE BUSINESS ?

Très simplement, la mission correspond à la raison d’être de votre entreprise. Il s’agit de mettre vos compétences et votre expertise au service des clients que vous avez identifiés.

Quelles compétences avez-vous à offrir ?

Quelles actions souhaitez-vous mettre en place ?

Qui souhaitez-vous aider ?

Comment pouvez-vous les aider ?

Quel est l’impact souhaité ?

On est donc ici dans du concret, dans ce que vous accomplissez au quotidien dans le but d’atteindre votre vision.

Dans votre mission, vous allez également laisser entrevoir vos valeurs. C’est-à-dire l’approche que vous avez de votre business. Le sens que vous lui donnez. La manière dont vous travaillez. Avec qui vous souhaitez collaborer. Ce qu’on peut attendre d’une collaboration avec vous. C’est donc un élément également super important pour les fondations de votre business.

Généralement, on attire des clients qui partagent les mêmes valeurs que nous. Une personne qui n’adhère pas à vos valeurs ne deviendra jamais votre client.

Par exemple, les fondations de mon business et ma mission sont basés sur ces 3 valeurs principales :

• la bienveillance : je privilégie les relations solides et sincères
• l’authenticité : je prône la transparence avant tout
• le dynamisme : je mets à votre disposition ma bonne humeur et mon énergie

Toutes ces notions ne sont pas toujours faciles à comprendre, les définitions ne sont d’ailleurs pas toujours les mêmes. J’espère néanmoins avoir réussi à les rendre plus claires pour vous.

Ce qu’il faut retenir, c’est que ces fondements sont interconnectés.

La mission et la vision se confondent car la mission est un élément de la vision. Le pourquoi et la vision se rapprochent car c’est à partir de votre pourquoi que vous allez travailler sur votre vision…

Si vous souhaitez en savoir plus sur les fondations de votre business, j’aborde plus longuement ces notions dans ma formation Instashine.☀️

En mettant en place la stratégie de votre business, vous serez amenés à définir des objectifs. Les objectifs vous permettent de savoir où vous voulez aller et par quelles étapes vous devez passer.

Qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs, l’erreur que l’on observe trop souvent, c’est de définir des objectifs vagues. ❌ Alors que des objectifs précis = résultats précis.

Une des méthodes les plus connues pour bien les définir est la méthode SMART, un acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel.

Analysons maintenant plus en détails cette méthodologie. Et découvrez enfin comment définir des objectifs SMART.👀

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : SPÉCIFIQUES

Les objectifs SMART doivent être clairs et spécifiques. Ils doivent être compréhensibles pour tous les intervenants et servir la stratégie que vous avez mise en place.

Plus vous êtes précis sur l’objectif à atteindre, plus le chemin pour l’atteindre sera évident.

“Augmenter les ventes” n’est pas un objectif spécifique, c’est beaucoup trop vague. Ça ne donne aucune information sur les moyens à mettre en place, les délais, le but véritable à atteindre. Il est donc préférable de le formuler ainsi : “augmenter les ventes de tel produit de 10% d’ici telle date”.

On peut le rendre encore plus spécifique en ajoutant un moyen, par exemple : “augmenter les ventes de tel produit de 10% d’ici telle date en améliorant la conversion client”.

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : MESURABLES

Vous devez définir un critère quantifiable et mesurable. Il peut s’agir d’un chiffre ou d’un pourcentage. Ce critère vous permettra de déterminer clairement si l’objectif a été atteint ou non. Comment mesurer le succès si vous ne définissez pas exactement à quoi il équivaut pour vous ? (vous avez 4h 😂)

Le plus compliqué sera de déterminer le chiffre le plus approprié.

À la place de “trouver de nouveaux clients”, vous devriez dire “trouver 15 nouveaux clients d’ici la fin de l’année”.

Ça vous permet d’avoir une jauge pour mesurer le succès de l’objectif & de mieux ajuster votre stratégie en fonction du résultat.

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : ATTEIGNABLES

Ça ne sert à rien de se fixer des objectifs irréalisables !

Un objectif atteignable (ou acceptable) l’est en fonction des moyens financiers et humains à votre disposition dans votre business. Il doit également être défini en fonction du marché et de votre cible.

Qu’ils soient trop compliqués ou impossibles à atteindre, mettre en place des objectifs surévalués est complètement contre-productif et démotivant. Ils ne vous permettront pas de réellement analyser vos progrès.

Les objectifs SMART ne doivent donc pas être trop ambitieux, pour ne pas générer de frustration. Ils ne doivent pas être non plus trop peu ambitieux, pour garder la motivation.

Remplacez « Devenir n°1 sur le marché européen », par « Conquérir le marché européen en 6 mois en développant un réseau de partenaires locaux et en adaptant le produit aux besoins des clients locaux ».

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : RÉALISTES

Un objectif réaliste est un objectif pertinent. On le confond souvent avec “atteignable” car la signification reste proche.

Pour qu’il soit réaliste et réalisable, vous devez être sûr d’avoir les ressources et le temps nécessaires pour atteindre votre objectif.

L’objectif fixé amène t’il à une opération rentable ? Viser une augmentation de 20% sur l’année alors qu’on est généralement autour de 5% ? Est-ce vraiment pertinent ? Telle est la question. 

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : TEMPORELS

Un objectif doit être temporel, c’est-à-dire qu’il doit avoir une date limite pour l’atteindre. La deadline doit être claire pour que les membres de l’équipe puissent travailler avec engagement sur la période impartie. L’équipe pourra également mieux suivre les progrès de l’objectif.

Si un projet est réussi mais qu’il l’est hors de la deadline attendue, est-ce vraiment une réussite ?

On utilise généralement des indicateurs tels que : “dans 6 mois”, “à la fin de l’année”, “pour le 1e juillet”, etc.

Attention à ce que les délais ne soient ni trop courts, ni trop longs. (Oui oui je vous vois 👀)

POURQUOI UTILISER LA MÉTHODE SMART ?

Utiliser la méthode SMART dans votre business permet de définir exactement où vous souhaitez aller. Ça permet également de fédérer vos ressources humaines et financières autour de cet objectif commun clairement défini.

À partir de votre objectif SMART, vous allez pouvoir définir la meilleure stratégie marketing à mettre en place. Avec un objectif trop vague, les possibilités d’action seront également vagues.

Avec cette méthode, il sera plus facile de mettre en place le management et le pilotage de votre équipe. Vous pourrez également trouver les meilleurs moyens pour vous démarquer de la concurrence, de faire croitre votre business, d’utiliser de la manière la plus pertinente possible toutes vos ressources.

En conclusion, avec la méthode SMART, vous allez enfin pouvoir définir des objectifs clairs et mesurables qui seront à la fois pertinents et atteignables.

Tous vos efforts seront ainsi concentrés sur les meilleures actions dans un seul et même but : atteindre cet objectif, en suivre le progrès et valider son succès.

Bref, définir des objectifs SMART est essentiel pour réussir.

Et si un de vos objectifs est de réussir à créer du contenu pertinent, notamment en période de lancement, j’ai créé pour vous Le Pack Lancement Express. Consultez la page pour découvrir comment ce pack peut vous aider et vous faire gagner un max de temps et d’énergie : ICI

Avez-vous entendu parlé du product market fit ? C’est un concept popularisé par Marc Andreessen et dont on entend de plus en plus parler, notamment dans les start-ups.

Le product market fit désigne le moment où un produit ou service est complètement aligné avec les besoins et attentes de votre cible. En d’autres termes, on atteint le product market fit quand le produit proposé est suffisamment bon pour répondre à la problématique de vos clients, ce qui va déclencher l’achat💸

C’est un peu comme pour les applis de rencontre : quand le bon marché rencontre le bon produit, il y a match !

Le but du product market fit est donc de vérifier l’adéquation entre votre produit et le marché.

C’est bon jusque-là, vous suivez ?

Voyons voir à quoi peut servir le product market fit dans votre business 💃🏻

A QUOI SERT LE PRODUCT MARKET FIT ?

Et si la réussite de votre entreprise rimait avec product market fit ?

Et oui, le product market fit garantit que vous proposez une offre qui a de la valeur pour votre cible. En construisant une offre parfaitement calibrée pour vos clients, vous provoquez leur envie d’acheter ce produit ou service.

C’est donc simple et logique : plus un produit répond aux besoins de votre marché, plus ce produit a de chance de rencontrer du succès.

Avoir un product market fit ça vous permet de mieux comprendre vos clients et leur comportement d’achat.

On identifie 2 phases dans la conception du product market fit :

1- Une phase « pré » Product Market Fit

2- Une phase « post » Product Market Fit

Selon le stade où vous en êtes, vos actions marketing ne seront pas les mêmes.

En phase “pré”, vous êtes surtout en train de développer le produit idéal pour votre cible. Vous le faites tester, vous interrogez votre cible, vous corrigez et améliorez le produit en fonction des feedbacks.

En phase “post”, vous avez prouvé que votre produit répondait aux besoins de votre cible. Votre produit rencontre de l’engouement, de la croissance et devient référent sur votre marché. À ce stade, vous avez moins d’effort à fournir pour réussir à le vendre.

Maintenant rentrons dans le vif du sujet 👀  Je vais vous livrer quelques pistes pour atteindre le product market fit.

COMMENT CREER UN PRODUCT MARKET FIT ?

Voici la partie la plus intéressante, celle où je vous révèle le secret pour créer vous aussi votre product market fit.👀

Votre but va être de jouer sur les différents paramètres de votre produit et tenter de l’améliorer pour trouver THE product market fit.

1 – Etudiez votre marché

Pour trouver votre product market fit, la première étape est de comprendre votre marché et connaître parfaitement les besoins et désirs de votre public cible, ainsi que leur comportement d’achat.

Pour ça, interrogez votre cible, étudiez-la. Vous pouvez également faire des enquêtes, des entretiens ou encore effectuer des études de marché. Voici comment procéder :

• Identifiez votre audience cible : Qui sont les personnes les plus à même d’acheter votre produit, votre service? Quels sont leurs besoins, leurs problématiques et leurs désirs ?
• Analysez la concurrence : Quels sont les produits, les services qui ressemblent au vôtre ? En quoi votre produit se distingue-t-il ?
• Évaluez la taille du marché : Quelle est la taille de votre marché potentiel ? Combien de personnes pourraient être intéressées par votre produit ?
• Observez les tendances : Quels sont les innovations dans votre marché ? Quelles sont les tendances émergentes ?

2 – Travaillez votre offre

Une fois que vous avez une compréhension claire de votre marché, il est temps de tester votre produit. Vous ne pouvez pas savoir si vous avez trouvé votre product market fit sans test préalable.

Voici quelques idées à tester :

• Créez un prototype / une béta test : Avant de sortir votre offre, pourquoi ne pas la faire tester auprès de beta-testeurs ? Créez un produit minimum viable pour tester son fonctionnement et son acceptation par le public. Ça vous permettra de recueillir des avis, des commentaires et des suggestions d’amélioration de votre produit.
• Évaluez les commentaires : Demandez à vos clients potentiels ce qu’ils pensent de votre produit. Demandez-leur s’ils seraient prêts à l’acheter. À ce stade, vous allez en effet pouvoir vous rendre compte si votre produit répond bien, pas bien, voire pas du tout, à la problématique de votre cible.
• Améliorez l’offre : Analysez les résultats des tests et utilisez ces données pour apporter des améliorations à votre produit. Il peut s’agir de simples ajustements ou bien de gros changements.

3 – Adaptez votre produit à votre marché

Une fois que vous avez testé votre produit, vous devez l’adapter à votre marché.

Voici quelques étapes à suivre :

• Écoutez vos clients : Prenez en compte les commentaires que vous recevez sur votre offre/produit et utilisez-les pour apporter des améliorations.
• Optimisez votre produit : Améliorez votre produit pour répondre aux besoins et aux désirs de votre marché.
• Réévaluez le marché : Après avoir apporté des améliorations à votre produit, réévaluez votre marché. Est-ce que votre produit est maintenant plus attrayant pour votre public cible ?

4 – Evaluez les résultats

Ça y est, vous avez apporté des améliorations à votre produit, il est donc temps de vérifier si votre produit a enfin atteint le stade ultime : celui de product market fit.

Comment mesurer ces résultats ? Vous allez pouvoir analyser des indicateurs tels que la satisfaction client, le taux de conversion, la croissance des ventes, etc.

Quand vous sortirez votre offre, il faudra régulièrement l’optimiser et l’améliorer en fonction des commentaires que vous recevrez.

En conclusion, le product market fit est un concept clé à garder en tête quand vous créez une offre. Sans une bonne compréhension de votre cible, vous aurez toutes les peines du monde à faire de votre offre un succès.

Donc, interrogez votre audience, faites de la veille sur les tendances et évolutions du marché, testez votre offre et améliorez-la sans cesse.

Quand vous constaterez un engouement, une hausse des ventes, vous saurez que vous avez enfin le bon produit, celui qui correspond parfaitement à ce qu’attendait votre cible.

Trouver le bon produit peut être un vrai défi. MAIS, ça peut également être ce qui fera la différence entre la réussite et l’échec de votre entreprise.

Personnellement, j’espère avoir atteint le product market fit avec mon Pack Lancement Express. A découvrir de toute urgence ICI. 

Lancer une entreprise peut être un défi passionnant, mais ça nécessite également beaucoup de travail. En tant qu’entrepreneur, il est essentiel d’avoir les bons outils pour maximiser votre productivité et garantir le succès de votre entreprise.💸

Dans cet article, je vous partage quelques-uns des outils indispensables que tout entrepreneur devrait avoir pour lancer son business et simplifier son quotidien.

Alors, quels sont les outils indispensables pour les entrepreneurs dans leur quotidien ?

LES OUTILS INFORMATIQUES ET ELECTRONIQUES

Partons des bases. Ça va vous sembler logique, mais pour se lancer dans l’entrepreneuriat, vous allez avoir besoin d’un bon matériel informatique pour vous aider à exercer votre activité au quotidien.

1- UN ORDINATEUR PORTABLE

L’un des outils les plus importants de l’entrepreneur est l’ordinateur. PC de bureau ou portable, à voir ce qui vous convient le mieux.

L’ordinateur, c’est votre outil de travail de base,  un des outils indispensables par excellence. Cet outil va accueillir tous vos travaux du quotidien. Vous devez donc le choisir puissant et rapide, avec une bonne capacité de stockage. Si c’est un ordinateur portable, il faut qu’il ait une bonne autonomie de batterie.

Il va de soi qu’un bon ordinateur ne sert à rien sans une bonne connexion à Internet. (Logique!)

2- UN SMARTPHONE

Autre outil indispensable : le smartphone. Le smartphone est un peu devenu une extension de notre corps humain, on ne s’en sépare quasi jamais.

Il vous permettra de rester connecté avec vos clients, partenaires et employés de votre entreprise. Il vous permettra également de continuer à travailler quand vous êtes en déplacement, mais aussi à gérer vos réseaux sociaux, rester informé des dernières tendances et événements de votre secteur d’activité.

3- LES AUTRES INDISPENSABLES

Pour compléter votre panoplie, vous pourriez avoir besoin d’investir dans des airpods (ou autre marque) pour converser en toute autonomie, en gardant les mains libres.

Si vous communiquez sur les réseaux sociaux, vous pouvez également envisager d’investir dans un stabilisateur (pour de jolies photos et vidéos) ou une ring light (pour profiter d’une belle luminosité).

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOS PROJETS ET ORGANISER VOTRE QUOTIDIEN D’ENTREPRENEUR

 Quand on est entrepreneur, on doit généralement jongler entre de multiples tâches et ce n’est pas toujours facile à gérer.🤯

Utiliser de bons outils de gestion de projet va vous permettre de mieux suivre et organiser votre To Do et l’avancée de vos projets.

1- UN OUTIL DE GESTION DE PROJETS

Utiliser un outil de gestion de projet vous permet de planifier et suivre efficacement vos tâches. Selon l’outil choisi, il vous permettra également de travailler en équipe, d’attribuer des responsabilités aux différents membres et de suivre les progrès de votre entreprise.

Perso, j’utilise Notion, mais vous pouvez également regarder du côté de Trello, Asana, etc.

2- UN OUTIL POUR HEBERGER VOS FORMATIONS

Si comme moi vous proposez des formations, alors vous aurez besoin d’un outil comme Teachizy.

Cette plateforme vous permet de créer, gérer et vendre vos formations. Le principal avantage de Teachizy c’est que c’est super simple d’utilisation et très intuitif. Il est aussi Made in France, et possède un service client ultra réactif.

3- UN BON CALENDRIER

Pour n’oubliez aucune tâche, aucun rendez-vous, vous aurez besoin d’un calendrier. Il deviendra votre meilleur allié pour planifier et organiser votre quotidien.

Vous pouvez avoir un calendrier pro et un perso, ou bien tout combiner dans un seul agenda, en classant les différents éléments avec des codes couleurs par exemple.

De mon côté, Google Agenda fait parfaitement l’affaire.

4- UN OUTIL POUR TRACKER VOTRE TEMPS

Apprendre à mieux gérer son temps est indispensable pour les entrepreneurs, au risque de vite être submergé par la montagne de tâches à effectuer.

Avec des outils comme Toggl ou Clockify, vous pourrez vous rendre compte du temps passé sur chaque tâche, et ainsi apprendre à mieux gérer votre temps et mieux organiser vos tâches quotidiennes selon leur durée.

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOTRE COMMUNICATION

Pour réussir et se faire connaitre, l’entrepreneur doit communiquer régulièrement. Ça va notamment lui permettre de créer une relation de confiance avec son audience.

Personnellement, mes principaux canaux de communication sont Instagram et le podcast.

1- LA CREATION DE CONTENU

La création de contenu peut vite être chronophage. Sur Canva, j’ai tout un tas de templates qui me permettent de gagner du temps quand je créé mes visuels.

Si la création de contenu n’est pas votre fort, j’ai développé une nouvelle formation avec des templates de posts pré-rédigés, des scripts de stories et tout plein de belles choses. Allez voir, ça vaut le coup !

Pour votre contenu vidéo, vous aurez besoin d’outils de montage comme Capcut ou Inshot, ou d’outils pour couper vos stories comme Cutstory,

2- LA PLANIFICATION DU CONTENU

Si vous voulez gagner du temps, vous pouvez utiliser des outils pour programmer et planifier la publication de votre contenu sur les réseaux sociaux. Hop, plus de prise de tête ! Vous pouvez le faire via Facebook Business Suite, Later, ou encore Swello.

Il y en a pleins donc n’hésitez pas à regarder ce qui vous convient le mieux selon vos besoins et les réseaux utilisés.

3- LA GESTION DE VOTRE MAILING LIST

L’intérêt d’avoir une mailing list c’est d’avoir accès en direct à vos clients les plus qualifiés. Vous pouvez vous adresser à eux comme vous le souhaitez (personnalisation des emails, segmentation des cibles, pas de SEO, pas de limites de caractères…).

Imaginez que demain votre compte Instagram se fasse pirater, vous aurez toujours votre liste email !

Personnellement, j’utilise Mailerlite pour gérer ma liste de diffusion et mes campagnes d’emails.

4- UN OUTIL POUR COMMUNIQUER SUR VOS OFFRES

Avec Snipfeed, vous avez la possibilité de réunir toutes vos offres sur une seule page. Vous pouvez ensuite mettre votre lien Snipfeed dans votre bio Instagram par exemple.

Pour que ce soit plus parlant, voici mon lien Snipfeed.

Grâce à Snipfeed, vous pourrez analyser le trafic sur vos liens et suivre très facilement vos ventes.

Si vous êtes intéressés par Snipfeed, vous pouvez bénéficier de -30% sur l’abonnement pro annuel avec le code FIONAPICOLI30 ou vous pouvez tester gratuitement pendant 1 mois la version pro avec le code FIONAPICOLI1MOIS en cliquant sur ce lien : ICI

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOS FINANCES

1- UN OUTIL DE COMPTABILITE

La gestion des finances est l’une des parties les plus critiques de la gestion d’une entreprise. Il est donc important d’avoir un outil de comptabilité pour suivre les dépenses, les recettes etc.

Il existe de nombreuses options sur le marché, comme Henrri ou Freebe par exemple.

2- UN OUTIL POUR SUIVRE VOS REVENUS ET DEPENSES

Vous pouvez très bien vous faire un Google Sheet pour avoir une vision sur vos rentrées et sorties d’argent afin d’éviter les mauvaises surprises…

Bien évidemment, il existe tout un tas d’autres outils indispensables selon vos besoins, vos attentes, ou encore le domaine dans lequel vous exercez, etc. Moi-même j’utilise bien d’autres plateformes, logiciels et appli qui me sont tout aussi indispensables, mais si j’avais dû tout vous énumérer, l’article aurait été indigeste 😂

Listez vos besoins, testez plusieurs outils avant de choisir celui qui vous convient le mieux. Nn’hésitez pas à changer en cours de route car vos besoins évoluent avec l’expérience.

Si vous ne deviez retenir que 3 outils indispensables dans votre quotidien, ce serait lesquels ?

..Quand on est entrepreneur et/ou qu’on travaille de chez soi, la sédentarité peut vite devenir un réel problème.👀

Les longues heures passées devant l’ordinateur, en position assise prolongée (qui se reconnait ? 👋🏻), peuvent avoir un impact négatif sur votre santé physique et mentale.

Alors, quels sont les risques liés à la sédentarité et comment y remédier ? Lisez la suite pour savoir comment lutter contre la sédentarité !

La sédentarité chez l’entrepreneur : des risques à ne pas négliger

La sédentarité se caractérise par le fait de rester assis dans une même position durant de longues heures, avec très peu d’occasions de se déplacer. Elle implique donc une très faible dépense énergétique. (Merci Wikipédia!)

MAIS, c’est bien connu les humains ne sont pas faits pour rester assis à ne “rien faire”. Les effets peuvent donc être assez dévastateurs.

Et c’est pour ça qu’on constate des risques accrus d’obésité, de maladies cardiovasculaires, d’importantes douleurs dorsales, musculaires ou articulaires. Sans compter les risques sur la santé mentale liés au stress et à l’irritabilité, qui peuvent mener au burn-out. 🤯

Selon un rapport de l’OMS, la sédentarité serait le 4ème plus important facteur de risque de décès dans le monde.

Pour lutter contre la sédentarité, avoir une activité physique serait donc THE solution, mais pas seulement.

Comment limiter les effets de la sédentarité dans l’entrepreneuriat ?

Pour lutter contre les effets du manque d’activité physique, voici quelques conseils à appliquer pour vous aider à être un peu plus actif au quotidien. Le but est de retrouver petit à petit une bonne hygiène de vie dans le but de contrebalancer les effets de la sédentarité :

1 – Définissez vos horaires de travail

Pour lutter contre la sédentarité, il est important de se fixer des horaires et de s’obliger à s’y tenir.

Ceci aura également pour effet positif d’être plus efficace dans la journée car vous aurez par exemple défini qu’à partir de 18h, votre journée de travail est terminée. (Donc vous devez avoir fini votre to do pour 18h ! Oui mesdames & monsieurs!)

2 – Faites des pauses

Dans votre planning de travail, intégrez des pauses de 5-10 minutes toutes les heures. Attention, on parle ici de pauses actives ! Alors on ne passe pas de la chaise du bureau au canapé (je vous vois). L’idée est de marcher un peu, de se détendre les muscles, de se vider la tête.

Profitez-en aussi pour faire quelques exercices de stretching : étirez-vous, faites des mouvements dynamiques…

Intégrez également une ou deux plus longues pauses dans la journée pour, par exemple, faire une promenade. Prendre l’air vous aidera en effet à vous défouler et à vous recentrer.

3 – Pratiquez une activité physique

Essayez de faire une activité physique régulière. L’idéal quand on est totalement sédentaire, c’est de pratiquer une activité au moins une fois par jour afin de contrer au mieux les effets du sédentarisme.

Choisissez une activité qui vous plait vraiment afin de rester régulier : yoga, salle de sport, running, marche rapide…

Vous pourriez également envisager d’investir dans un bureau assis-debout (best investissement ever pour moi), un ballon d’exercice à la place de votre chaise, ou un tapis de marche pour vous aider à rester actif tout en travaillant.

Vous pouvez aussi passer vos appels téléphoniques en marchant dans la pièce. (Coucou les 10 000 pas par jour qu’on nous recommande).

4 – Suivez un régime alimentaire sain

(Pour qui je me prends à dire ça? 😂)

Vu que vos dépenses énergétiques quotidiennes sont faibles, il va falloir faire un peu plus attention à l’alimentation.

N’abusez pas d’alcool, de plats trop sucrés, salés ou gras. De manière générale, évitez les aliments transformés. Privilégiez les aliments sains et équilibrés, comme les fruits et légumes, à incorporer dans chacun de vos repas.

Et évitez le grignotage entre les repas.

Je sais que quand on est chez soi on a tendance à vouloir cuisiner rapidement, manger vite (voire sauter des repas) mais tout ça a un impact sur nous, notre énergie.

5 – Dormez suffisamment

Essayez de vous coucher à des heures régulières ! Visez les 8 heures de sommeil par nuit pour être en forme.

Pour bien dormir, éteignez les écrans 30 minutes avant de vous coucher. À la place : lisez, écoutez un peu de musique ou un podcast, méditez…

Petit conseil : en vous réveillant, laissez-vous également un peu de temps avant de rallumer votre téléphone ou ordinateur. 📱

Quand on est entrepreneur, on a vite l’impression d’être submergé par le travail et de manquer de temps. Mais l’erreur serait de penser que prendre du temps pour soi (c’est-à-dire faire des pauses, de l’exercice physique, prendre des jours off, avoir des loisirs) est une perte de temps qui vous empêche d’avancer.

Au contraire, prendre du temps pour soi, à long terme, c’est ce qui vous fera gagner en productivité et en efficacité.

Et si en plus, ça peut vous permettre de vous sauver des risques de la sédentarité et du burn-out, alors qu’attendez-vous pour appliquer ces conseils ?

👉 Pour sauver votre business et rester en bonne santé, adoptez une bonne hygiène de vie !

Savez-vous pourquoi vous faites les choses ?

En effet, la plupart des personnes savent ce qu’elles ont à faire. Elles savent comment le faire, les objectifs qu’elles veulent atteindre, etc.

Mais peu de personnes savent pourquoi elles font telle ou telle chose. Pourquoi elles veulent atteindre tel objectif ? Quel est le but final ? À quelle croyance cela répond-il ?

Avec sa théorie du Cercle d’Or, Simon Sinek nous offre une nouvelle vision de la communication où le pourquoi supplante le quoi.

L’IMPORTANCE DE COMMUNIQUER SUR SON POURQUOI

Généralement, quand on communique, on commence par exposer ce qu’on fait, c’est-à-dire les activités de son entreprise, les services que l’on vend.

Ensuite, on explique en quoi on est différent ou meilleur que notre concurrent.

Et enfin, on attend le passage à l’action du client.

En résumé, voici à quoi ressemble une manière de communiquer classique :

Avec Le Cercle d’Or, Simon Sinek redéfinit tout ce schéma communicationnel et nous montre l’importance d’avoir un but ou un « pourquoi ». On retrouve très souvent ce schéma dans la manière de communiquer des grands leaders.

Un des exemples les plus parlants est celui d’Apple qui a réussi à se démarquer grâce à son « pourquoi » et à sa vision.

Contrairement à ses concurrents, Apple n’a pas mis en avant ses supers ordinateurs, mais sa manière de penser différente qui challenge le statu quo. C’est ainsi qu’Apple est devenu si innovant et a réussi à véhiculer son message si efficacement.

De même, Martin Luther King n’était pas le seul activiste pour les droits civiques. Mais il a été capable de se distinguer parmi ses pairs grâce à sa conviction et à son « pourquoi ».

Il n’était pas seulement question de ce que l’on doit faire, mais de pourquoi on le fait : le fameux “I have a dream”.

Le trait commun à ces deux exemples est le partage d’une conviction profonde.

Par conséquent, il est important de réfléchir et d’identifier ce fameux pourquoi. Ceci vous permettra de convaincre et rassembler une communauté, une clientèle autour de mêmes valeurs.

ETRE EN PHASE AVEC SON POURQUOI

En quoi croyez-vous ? Qu’est-ce qui vous inspire ?

Ayez clairement à l’esprit le but ou la croyance pour laquelle vous menez vos projets. Communiquez dessus. Partagez votre vision. C’est ce qui permettra à votre message d’être mieux véhiculé.

Votre pourquoi est ce qui va guider votre communication, ce sera la base de votre storytelling.

Avec un message clair, vous pouvez vous assurer que votre équipe ou votre entreprise sera en phase avec ce pourquoi. Ceci leur assurera de pouvoir travailler plus efficacement. Leurs actions n’en seront que le reflet.

“Si vous embauchez des gens simplement parce qu’ils peuvent faire un travail, ils vont travailler pour votre argent. Mais si vous embauchez des gens qui croient en ce que vous croyez, ils vont travailler pour vous avec du sang, de la sueur et des larmes.” – Simon Sinek-

En résumé, avec son Cercle d’Or, Simon Sinek nous montre l’importance d’avoir une vision claire et un but derrière ce que vous faites. C’est ce qui vous ouvrira les portes de la réussite.

Alors, si vous êtes clairs sur pourquoi vous faites quelque chose, vous serez alors mieux équipés pour prendre des décisions et agir en conséquence.

COMMUNIQUER SUR SON POURQUOI

Voici quelques conseils pour communiquer efficacement votre « pourquoi ».

1 – COMMENCEZ PAR LE « POURQUOI » :

Quand vous communiquez votre objectif ou votre projet, commencez toujours par expliquer le « pourquoi » de celui-ci. Pourquoi cette idée est importante pour vous ? Comment elle peut avoir un impact positif sur les autres ? Ça permettra à votre audience de comprendre votre motivation et votre engagement envers votre cause.

2 – UTILISEZ DES EXEMPLES CONCRETS :

Pour rendre votre « pourquoi » plus concret et plus compréhensible, utilisez des exemples et des anecdotes qui illustrent votre objectif ou votre vision. Ça aidera votre audience à visualiser votre projet et à se connecter émotionnellement à vous.

3 – SOYEZ AUTHENTIQUE :

Quand vous communiquez votre « pourquoi », assurez-vous d’être sincère et authentique. Votre audience sera plus encline à vous suivre si vous parlez avec passion et si vous êtes honnête quant à vos intentions.

4 – COMMUNIQUEZ AVEC EMOTION :

Pour toucher les gens et les inciter à agir, utilisez des mots qui suscitent des émotions. Les émotions ont un impact plus fort que les faits et les chiffres, alors n’hésitez pas à utiliser des mots qui inspirent et motivent votre public.

5 – REPETEZ VOTRE MESSAGE :

Pour que votre « pourquoi » soit bien compris et mémorisé, répétez-le à plusieurs reprises. Utilisez des supports visuels, des histoires et des exemples pour renforcer votre message et aider votre public à se souvenir de votre objectif.

En suivant ces conseils, vous serez en mesure de communiquer efficacement votre « pourquoi ».

Y a plus qu’à 💃🏻

L’enseignement à retenir est que les gens ne font pas affaire avec ce que vous faites, mais avec pourquoi vous le faites. Alors, commencez par définir votre pourquoi et tout le reste suivra. C’est de cette manière que vous pourrez devenir inspirant et leader sur votre marché !

Pour aller plus loin dans l’élaboration de votre stratégie, j’ai une formation ultra complète qui vous aidera à vous développer sur les réseaux sociaux.

Découvrir la formation InstaShine.

Il y a quelques mois, je vous avais partagé ICI la première partie de mon article sur les erreurs à éviter sur Instagram. Je vous avais alors cité 4 principales erreurs à éviter quand on veut avoir un compte optimisé. Je vous les remets ici parce qu’une piqure de rappel ne fait pas de mal  :

1️⃣ Erreur n°1 : ne pas travailler sur les fondations de son business ❌

2️⃣ Erreur n°2 : Avoir un profil incomplet et pas optimisé ❌

3️⃣ Erreur n°3 : Avoir une charte graphique incohérente ❌

4️⃣ Erreur n°4 : Avoir un feed peu harmonieux ❌

Ça y est vous êtes au clair avec ces 4 premières erreurs ? 🤓

Il est désormais temps de vous partager les 4 autres erreurs que vous ne devez absolument plus faire sur votre compte Instagram si vous voulez avoir des résultats.

5) NE PAS INTERAGIR AVEC SON AUDIENCE

Sans votre audience, vous n’êtes rien ! (Oui oui rien que ça) 

Si les gens s’abonnent à votre compte, s’ils commentent ou likent vos posts, c’est que ça les intéressent, que vos publications leur parlent ou que votre personnalité les touche…

Mais comme dans toutes relations, il faut que ça aille dans les deux sens.

Alors, si vous voulez conserver votre audience et même la voir grandir, il faut que vous aussi vous lui montriez de l’intérêt.

Répondez à vos DM, échangez dans les commentaires, visitez de temps en temps les comptes de vos abonnés, interrogez-les en story sur leurs envies, leurs attentes, leurs problèmes, encouragez-les.

Bref, interagissez avec eux : créez une vraie relation ! N’oubliez pas : donner c’est revoir.

6) NE PAS ETRE REGULIER.E

Telle semaine vous publiez tous les jours, telle autre semaine rien du tout, puis vous publiez une fois, puis… STOP ! (Oui oui je vous vois 👀)

Imaginez si tous les jours vous vous rendiez au restaurant dans l’espoir de voir votre crush. Parfois il vient, et parfois non. Au bout d’un moment vous serez lassé.e de perdre votre temps à l’attendre pour rien… Et vous ne reviendrez plus !

Et bien c’est pareil pour votre audience !

VOUS DEVEZ CREER UN RENDEZ-VOUS.

Vous avez peur de ne pas pouvoir honorer ces rendez-vous ? Ne vous mettez pas la pression ! 2 ou 3 rendez-vous par semaine suffisent du moment qu’ils sont réguliers.

Il vaut mieux être là peu mais régulièrement, que beaucoup mais par période. (Bon après le mieux c’est de quand même être présent.e de façon significative tout en apportant de la qualité hein, pourquoi choisir la quantité à la qualité quand on peut avoir les deux? 😎)

Déterminez vos jours et heures de publication, et tenez-vous y en les notant bien dans votre agenda !

7) NE PAS VARIER LES FORMATS

Instagram est une plateforme qui offre une grande diversité de formats :

• Texte (avec légendes plus ou moins longues)
• Photos
• Carrousels
• Infographies
• Reels
• Live
• Stories
• Guides

Ne vous cantonnez pas à un seul format. Dynamisez votre communication.

Testez-les tous, amusez-vous, exercez-vous. Vous vous rendrez compte que certains se prêtent plus à certains sujets que d’autres.

Vous verrez aussi que votre audience est plus sensible à tel format qu’à un autre.

Et pour les reels, non, vous n’êtes pas obligés de danser !

8) NE PAS ANALYSER SES STATISTIQUES

Pour avoir une stratégie efficace, analysez vos statistiques !

Cela vous permettra de mieux connaitre votre audience, de voir les jours où les gens se connectent, de découvrir les formats qu’ils préfèrent, les sujets qui les intéressent le plus, etc.

Comme nous l’avons vu au début de cet article : vous publiez pour votre audience ! Par conséquent, allez dans vos statistiques pour voir ce que votre communauté aime !

Ca n’a aucun intérêt de mettre en place une stratégie si vous ne vérifiez pas régulièrement son impact. Grâce à l’analyse régulière de vos résultats, vous serez en mesure de réajuster votre stratégie quand c’est nécessaire.

Mon conseil : analysez vos statistiques à la fin de chaque mois et reportez les données dans un tableau. Cela vous permettra de comparer vos résultats d’un mois ou d’une année à l’autre, de faire des bilans annuels (voire semestriels si besoin).

Alors, combien d’erreurs faisiez-vous sur votre compte Instagram ?

Grâce à ces 8 conseils, je suis sûre que vous allez pouvoir rectifier plein de petites choses pour faire passer votre compte Instagram au stade supérieur.

Et si vous avez besoin d’un regard extérieur pour retravailler votre stratégie sur les réseaux sociaux, je propose des accompagnements super complets.

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Comment communiquer sur son entreprise, ses offres, ses produits ? Comment choisir le bon réseau social ? Et par où commencer ?

Chaque réseau social a ses spécificités, ses codes. Donc pour y voir plus clair, la première étape sera de se poser les bonnes questions.

Ensuite seulement, vous pourrez choisir le réseau social qui vous semble le plus adapté à votre activité, celui qui vous apportera le plus de résultats.

Mais rappelez-vous, il n’y a pas de réseau parfait. Vous devez juste trouver le réseau parfait pour vous !👍

Choisir ses réseaux sociaux : quelques questions à se poser

On ne choisit pas ses moyens de communication au hasard, ils doivent faire partie de votre stratégie.

Voici les 3 questions essentielles à vous poser avant de vous lancer sur les réseaux sociaux :

• Qui est votre cible ? Où se trouve-t’elle ? Quel type de contenu elle aime consommer ?
• Quels sont vos objectifs sur les réseaux sociaux ?
• Quels sont les réseaux sociaux sur lesquels vous êtes le plus à l’aise ? Ceux qui vous inspirent et vous correspondent le plus ? Quel type de contenu allez-vous pouvoir poster ?

Maintenant que vous avez posé les bases de votre business, vous allez enfin pouvoir choisir vos réseaux sociaux.

Les différentes plateformes Social Media

1 – Instagram : un réseau social avec une grande diversité de contenu

Instagram était, à la base, un réseau social destiné au partage de photos. Aujourd’hui, il se tourne de plus en plus vers la vidéo, mais reste la plateforme avec le plus de diversité dans ses formats : photos, vidéos courtes ou longues, texte, carrousels.

Instagram est majoritairement fréquenté par les moins de 45 ans, mais de plus en plus de personnes plus âgées désertent Facebook au profit d’Instagram.

Il s’agit d’une plateforme idéale pour les particuliers, mais aussi pour le B2B en fonction des secteurs. Elle est aussi très efficace pour le marketing direct, donc pour créer de l’engagement avec ses clients, créer une communauté, présenter ses offres, etc.

A noter également qu’Instagram est le réseau social avec le taux d’engagement le plus important.

Si Instagram reste une énigme pour vous, je vous conseille ma formation Insta Pour Les Boulets, idéale pour les débutants🌟

2 – Facebook : la plateforme la plus communautaire

Sur Facebook, on retrouve une audience large, mais plus âgée que sur Instagram.

Il est important de créer une page Facebook pour son business, même si vous ne l’alimentez pas. La plateforme possède en effet de nombreux intérêts :

• Les groupes y sont très puissants. Il sont un excellent moyen de créer et fédérer une communauté.
• Elle va vous permettre de booster votre référencement naturel sur Google
• Grâce à la suite Meta Business, vous allez pouvoir faire de la publicité sur Facebook, mais aussi sur Insta.

Quand vous postez sur Instagram, vous avez la possibilité de poster vos publications automatiquement sur Facebook, et donc d’animer votre page sans effort 💥

3 – Linkedin : pour votre communication professionnelle

Linkedin est le réseau social professionnel par excellence, idéal pour votre communication B2B.

Ce réseau social a longtemps été vu comme trop corporate, pas assez fun, avec une population âgée.

Mais la plateforme a beaucoup évolué. Bien qu’on y retrouve toujours une grande majorité de CSP+, de plus de 35 ans, elle est en vérité fréquentée par un public varié et sera idéale pour booster votre réseau professionnel.

Sur Linkedin, vous aurez certainement besoin de faire pas mal de storytelling pour parler de vous et de votre business, alors lisez vite cet article pour apprendre à parler de vous.

4 – Twitter : l’instantanéité comme atout majeur de la plateforme

Twitter, c’est le réseau de l’instantanéité, idéal pour des contenus d’actualité.

Les entreprises l’utilisent également beaucoup pour gérer leur SAV.

Il est principalement fréquenté par des CSP+, de 25 à 50 ans, voire 65 ans, avec une répartition homme/femme assez équilibrée.

5 – Youtube : la vidéo avant tout

Youtube, on le sait tous, est un réseau dédié aux vidéos 🎬

Des vidéos en tout genre, mais en terme de business, la plateforme sera intéressante pour y faire des démonstrations de vos produits, des tutos.

Youtube contribuera également à l’amélioration de votre référencement naturel en offrant de la visibilité sur les moteurs de recherche.

J’ai récemment ouvert ma chaîne Youtube pour y diffuser mes podcasts, n’hésitez pas à y passer et vous abonner.

6 – Pinterest : l’image au service de votre référencement naturel

Tout comme Youtube, Pinterest est un réseau parfait pour booster votre référencement organique.

Certes, on en entend moins parler, mais c’est pourtant un réseau très intéressant pour les marques B2C, puisque Pinterest va agir comme une vitrine pour vos produits et apporter du trafic vers votre site Internet.

Sur ce réseau, on retrouvera principalement des femmes (à plus de 90%), âgées de moins de 45 ans, qui viennent pour trouver et partager des inspirations visuelles.

7 – TikTok : le réseau le plus tendance

Et enfin, terminons par le réseau qui fait le plus parler actuellement : TikTok.

Ici, la cible est plutôt jeune puisque les utilisateurs ont, en majorité, en-dessous de 25 ans, mais la plateforme séduit de plus en plus des personnes plus âgées.

On y retrouve beaucoup de contenu ludique.

L’avantage de TikTok est que le contenu qui y est publié demande moins de préparation que sur Insta puisqu’il s’agit généralement d’un contenu plus brut, moins travaillé.

Faut-il être sur tous les réseaux sociaux ?

La réponse est… NON ❌

Vous n’avez pas besoin d’être sur tous les réseaux sociaux !

Vous allez vite vous en rendre compte, gérer un réseau social, ça demande du temps, de l’organisation, de l’énergie et … de l’argent. En effet, vous aurez certainement besoin de vous former pour comprendre les codes, peaufiner votre stratégie, etc

Commencez déjà par vous concentrer sur UN réseau social. Quand vous serez à l’aise et que vous observerez les premiers résultats de votre stratégie de contenu, vous pourrez envisager d’aller sur un 2e, et peut-être un 3e réseau social.

Voilà, vous avez désormais toutes les clés pour choisir le réseau social le plus adapté à votre activité.

Gardez bien en tête que chaque plateforme a ses propres particularités, ses codes, ses avantages et inconvénients. Pour affiner votre choix, vous devrez donc déterminer celle qui vous convient le mieux, à vous et à votre business.

Pour aller plus loin, j’ai une formation ultra complète qui vous aidera à développer votre stratégie sur Instagram en particulier, mais que vous pourrez facilement adapter aux autres réseaux sociaux.

Découvrir la formation InstaShine.

 Vous avez parfois du mal à parler de vous à votre audience ? Vous ne savez pas comment raconter votre histoire sans que ça ne ressemble à un CV ? 🤔

Utiliser le storytelling dans votre stratégie de communication est l’ingrédient qui va faire THE différence !

Qu’est-ce que c’est ? Pourquoi et comment utiliser le storytelling en business ? Je vous explique tout dans cet article !

Le storytelling : définition

Vous l’avez sans doute remarqué, le terme “storytelling” est issu de l’anglais donc, pour lever d’éventuelles zones d’ombre, faisons le point sur ce qu’est le storytelling.🤓

Comment définir le storytelling ?

La traduction littérale de “storytelling” est “l’art de raconter des histoires”. Autrement dit, il s’agit de raconter une histoire grâce à des techniques de narration 🗣️ (jusqu’à là ça va!)

En marketing, on utilise le storytelling pour donner des informations sur un produit ou une marque tout en créant des émotions chez le client. Objectif ? qu’il se sente connecté à la marque et que les informations restent ancrées dans son esprit. 

Quel est le but du storytelling ?

Comme pour toute stratégie marketing, le but du storytelling est de toucher davantage vos clients et d’augmenter le chiffre d’affaires de votre entreprise 🚀

Mais si on voyait ça un peu plus en détail ?

Tout d’abord, en racontant des histoires, vous allez susciter des émotions chez votre client, ce qui va vous aider à créer du lien avec lui et à le captiver.

Parce que oui, aujourd’hui, dans notre monde où nous sommes sollicités partout et tout le temps, capter l’attention de votre prospect est essentiel ! Et c’est tout à fait ce qu’une bonne histoire peut faire 👌

Utiliser le storytelling a également pour objectif de vous rendre uniques par rapport à votre concurrence. En parlant de vous, de votre univers, de votre histoire, vous marquez les esprits et vous vous rendez mémorables. Pile ce qu’on veut pour que les clients se souviennent de nous quand ils ont besoin de nos services, n’est-ce pas ?

Vous l’avez compris, le storytelling ajoute une pincée d’émotion à votre discours commercial. Résultat : cette technique marketing peut faire augmenter vos ventes et votre chiffre d’affaires 🤩

Et si on passait à la pratique maintenant ? À savoir, comment utiliser le storytelling pour parler de vous dans votre business ?

Les 5 étapes pour bien utiliser le storytelling en entreprise pour parler de soi

Maintenant que la notion de storytelling est claire pour tout le monde, voyons ensemble comment bien l’utiliser pour parler de soi en business ! 🤓

1 – Identifier son client cible pour bien utiliser le storytelling

La première étape, comme souvent en marketing, est de connaître votre client cible.

En effet, si vous voulez toucher votre audience, il faut savoir quelles sont ses attentes, ses problématiques, quels sont ses centres d’intérêts… 

Sinon, vous risquez tout simplement d’être à côté de la plaque et de faire un flop avec votre storytelling 😭

Si vous avez encore du mal à définir clairement votre client idéal, consultez cet article de toute urgence !

2 – Définir un objectif à atteindre avec le storytelling

Vous savez maintenant à qui vous parlez. 

Bien !

C’est le moment de clarifier dans quel but vous souhaitez parler de vous à votre client en utilisant le storytelling 🤔

Quel est votre objectif ?

Ça peut être pour : 

• vendre une offre, 
• susciter de l’engagement sur un post social, 
• inciter à s’inscrire à une newsletter,
• etc.

Même si l’objectif premier du storytelling est de générer des émotions, n’oubliez pas que c’est une technique marketing qui doit servir votre entreprise 🎯

3 – Choisir une méthode de narration

Pour bien utiliser le storytelling dans la stratégie de communication de votre entreprise, vous devez savoir qu’il existe 4 formats de narration : 

• l’histoire écrite (article de blog, page À propos, newsletter…), 
• l’histoire audio (podcast…), 
• l’histoire vidéo (YouTube, story Instagram, Reels…), 
• l’histoire visuelle (post sur les réseaux sociaux, image sur votre site web…).

Le choix de votre méthode de narration va dépendre à la fois de votre client cible, mais aussi de l’histoire que vous souhaitez raconter 💃🏻

4 – Construire la trame narrative pour faire un bon storytelling

On s’attaque maintenant à la trame narrative de votre histoire pour réussir votre storytelling.

Comment construire votre trame ? 

En suivant ces différentes étapes, que je vais illustrer avec mon propre parcours 😎 

1. La situation initiale, qui permet de poser le cadre : après des études dans la communication 360°, je travaille dans des petites, moyennes et grandes entreprises comme L’Oréal et Pierre & Vacances.
2. L’élément perturbateur, qui déséquilibre la situation initiale : en 2020, le confinement me force à revoir mes plans…
3. Les péripéties, une suite d’actions qui sont la conséquence de la perturbation : même si j’utilise Instagram depuis toujours, je commence à en faire usage pour aider mes proches à se développer professionnellement sur les réseaux sociaux pendant la crise Covid. Ils me poussent à me lancer à mon compte. 
4. Le dénouement, la solution à la problématique : mon activité prend rapidement de l’ampleur et je me révèle dans l’entrepreneuriat !
5. La situation finale, c’est-à-dire le retour à une situation initiale stable : aujourd’hui, je réalise chaque jour ma mission de vie en accompagnant les professionnels du bien-être et du mieux-être pour qu’ils puissent attirer plus de clients à eux, vivre de leur activité et continuer à faire du bien autour d’eux, tout en mettant en avant leur personnalité et leurs valeurs.

Vous êtes maintenant prêts à parler de vous grâce au storytelling ! 

Il ne vous reste plus qu’à diffuser votre message 😌

5 – Utiliser le cross-canal pour parler de soi

Pour impacter votre audience cible au maximum , je vous recommande d’utiliser le cross-canal.

Le marketing cross-canal, késakoo ?? 😱

Il s’agit d’utiliser plusieurs canaux de communication pour diffuser votre message sur différentes plateformes.

Avec le nombre de technologies et de plateformes sociales disponibles aujourd’hui et utilisées par les internautes, c’est important de varier les supports pour toucher le plus de monde possible.

Évidemment, je ne vous conseille pas d’être partout, mais surtout là où se trouve votre cible !

Par exemple : Instagram, YouTube et en newsletter. Ou podcast, LinkedIn et sur un blog…

À vous de voir selon votre client idéal !

Exemples de storytelling réussi chez des marques reconnues

Vous avez encore du mal à vous représenter ce qu’est le storytelling ?

Voici quelques beaux exemples de storytelling qui suscitent des émotions !

PS : je ne sais pas vous, mais les 2 dernières vidéos me font toujours monter les larmes aux yeux 🥹

Innocent

Extrait de la page À Propos du site Innocent : 

“Tout a commencé en 1999, avec en tête le rêve d’aider les gens à pouvoir boire de bons smoothies sans rien ajouter dedans.

Alors nos trois fondateurs ont acheté 100Kg de fruits pour proposer des smoothies à un festival de musique. Devant leur stand, un panneau : « Devons-nous quitter nos jobs pour faire des boissons saines ? » et 2 poubelles installées devant : OUI et NON. 

Les visiteurs devaient jeter leurs gobelets dans une des 2 poubelles. À la fin du festival, la poubelle OUI était pleine. Le lendemain était le premier jour du reste de notre vie.”

Respire

Justine Hutteau, fondatrice de Respire, fait le buzz sur LinkedIn avec une vidéo de lancement storytellée, qui est un appel pour soutenir la marque.

Intermarché

Amazon

Et voilà, vous avez toutes les clés pour bien utiliser le storytelling dans votre business et réussir à raconter votre histoire en suscitant des émotions auprès de votre audience cible 

Et si vous avez envie de découvrir les conseils d’une experte en storytelling pour raconter votre histoire, j’ai échangé avec Sam de Aythra à ce sujet dans un épisode de podcast que vous pouvez écouter ici 😁

Pour terminer, j’ai très envie de vous challenger un peu ! Et si vous racontiez votre histoire grâce au storytelling sur votre réseau social préféré ? Que ce soit en post, en story, en Reels… Vous êtes libres !

Et n’oubliez pas de me taguer (@fionapicoli) pour que je puisse voir ce que vous avez présenté à votre client cible 😌

Allez, au boulot !

 (C’est une des questions que je reçois le plus souvent : comment gagner du temps dans sa création de contenu ?

Eh oui, même si une stratégie de création de contenu présente bien des avantages, comme celui d’attirer à vous de nouveaux clients, elle peut parfois être assez chronophage 😳

Alors pour éviter de passer des heuuuures à créer du contenu pour votre communication, je vous dévoile ici mes 7 astuces préférées pour être plus efficace et gagner un temps fou au quotidien 💪

1) Choisir le bon moment pour créer du contenu

Cette première astuce part d’un constat simple : nous ne sommes pas toujours dans la bonne énergie pour créer du contenu. (#truestory)

Le problème, c’est que si votre créativité est au 36e dessous, vous risquez de subir cette tâche, en plus de n’être pas vraiment efficaces ​​😭

La solution : trouvez des moments pendant lesquels vous êtes au taquet pour créer, lorsque votre esprit déborde de bonnes idées, et optimisez-les !

Ça peut être : 

• tôt le matin, 
• en début d’après-midi, 
• en soirée, 
• dans la nuit 🌛

C’est vraiment propre à chacun alors faites des tests et voyez ce qui vous convient le mieux pour créer du contenu efficacement !

2) Bloquer des moments pour sa création de contenu

Comme de nombreuses autres tâches, la création de contenu mérite qu’on lui bloque des plages dédiées dans son agenda.

Sinon, on la repousse encore et encore… Et au final, c’est notre stratégie de communication tout entière qui en pâtit 🙁

Pour contrer tout ça, je vous recommande de bloquer des créneaux dans votre agenda selon vos pics de créativité, comme on vient de voir dans le précédent point.

Ça vous permet de ne pas passer à côté de cette tâche importante et de gagner du temps dans votre création de contenu, car vous êtes plus performants 💪

3) Utiliser le batching pour gagner du temps dans sa création de contenu

Le batching, ou batch-working, vous connaissez ?

Le principe est simple : vous regroupez plusieurs tâches similaires au même moment pour gagner du temps.

Dans le cadre de la création de contenu, ça pourrait se présenter comme ça : 

• créer les visuels de toutes vos publications,
• rédiger les légendes de tous vos posts, 
• tourner tous vos Reels, 
• tout programmer…

Le fait de faire le même type de tâches de manière répétitive et à la suite conditionne votre cerveau et vous aide à gagner du temps dans votre création de contenu.

Ça évite à votre esprit de faire des allers-retours entre ces différentes actions à réaliser pour la préparation de vos posts. Pas mal hein ? 

4) Avoir un calendrier éditorial pour tous ses contenus

S’il y a un outil indispensable dans votre processus de création de contenu, c’est le calendrier éditorial ! 

Qu’est-ce que le calendrier éditorial en quelques mots ?

C’est un outil de planification qui vous permet de gérer tous vos contenus sur une période donnée, que ce soit une semaine, un mois ou encore une année.

Il vous aide à être régulier et à avoir une vision globale de votre stratégie de contenu. En plus de vous faire gagner du temps dans votre création de contenu, of course 😊

C’est dans votre calendrier éditorial que vous allez : 

• définir votre stratégie de marketing de contenu, 
• lister vos idées de contenus, 
• planifier vos publications, 
• préparer les descriptions des posts,
• etc.

Quant aux logiciels que vous pouvez utiliser pour créer votre calendrier éditorial, à vous de choisir selon vos préférences et vos habitudes d’utilisation : 

• Notion, 
• Trello, 
• un fichier Excel ou Google Sheets, 
• un agenda,
• du papier, tout simplement…

5) Utiliser des templates prêts à l’emploi pour gagner du temps

Cinquième conseil d’expert : n’hésitez pas à utiliser des templates déjà prêts à l’emploi pour vos publications.

C’est une astuce que j’adooore pour gagner du temps dans ma création de contenu 🤩

Pourquoi c’est efficace ? Car le visuel est déjà créé. Vous n’avez plus qu’à ajuster vos couleurs et compléter avec votre texte ! (De manière 100% personnalisée) 

Imaginez tout le temps que vous pouvez économiser 😱

Alors si vous voulez avoir un feed plus harmonieux, avec des visuels canons, tout en gagnant un max de temps, je ne peux que vous recommander d’utiliser mes propres templates. (Tant qu’à faiiiiire 😎)

Avec le Pack Insta’Express, qui est à votre disposition ici, j’en ai créé 200 pour vous (rien que ça !) que vous n’avez plus qu’à customiser !

6) Recycler pour gagner du temps dans sa création de contenu

Autre technique pour gagner du temps dans sa création de contenu : le recyclage ♻️

Non, il ne s’agit pas de trier le carton et le verre aha mais plutôt de réutiliser des contenus que vous avez déjà créés antérieurement.

“Mais ce n’est pas un peu de la triche ? Et que se passe-t-il si notre audience se rend compte qu’on refait les mêmes contenus ?” 🤔

Premièrement, vous devez savoir que toute votre audience ne consomme pas l’intégralité de votre contenu… Elle passe forcément à côté de certaines choses (et c’est vraiment dommage !) donc aucun problème à répéter lorsque c’est important.

Sans compter les nouveaux abonnés qui s’abonnent à votre compte et qui n’ont pas forcément tout vu dans votre feed.

Deuxièmement, je ne vous dis pas de republier exactement le même contenu ! Par contre, vous pouvez : 

• travailler plus précisément une idée abordée de manière superficielle dans un carrousel, 
• faire un post sur un sujet dont vous avez parlé dans un article ou une newsletter, 
• insister sur un point important en modifiant le visuel,
• etc.

Cette technique a fait ses preuves alors à vous de tester 💃🏻

7) Programmer ses contenus

Pourquoi programmer vos publications vous fait-il gagner du temps dans votre création de contenu ?

Car ça vous libère de la charge mentale (et rien que ça, on adooooore).

Imaginez si, au lieu de faire un effort chaque jour où vous devez publier, pour ne pas oublier de poster votre publication, cette dernière se publiait toute seule !

Génial, pas vrai ?

Vous gagnez du temps et de l’énergie ⚡

Surtout qu’il existe de nombreux outils pour programmer vos posts à l’avance, que ce soit à la semaine, ou même au mois. 

Vous pouvez utiliser les outils gratuits de la suite Méta (Facebook Creator Studio ou Meta Suite Business) ou des outils tiers, comme : 

• Later, 
• Planoly, 
• Agorapulse,
• etc.

En vous appropriant ces 7 trucs d’expert, vous allez pouvoir, vous aussi, gagner du temps dans votre création de contenu ⏰

Plus besoin d’y passer des heures chaque semaine, tout peut être optimisé en : 

• choisissant le bon moment pour créer votre contenu, 
• bloquant des moments dans votre agenda, 
• utilisant le batching, 
• ayant un calendrier éditorial, 
• utilisant des templates prêts à l’emploi, 
• recyclant votre contenu existant, 
• programmant tous vos contenus ! 

En sachant que ces astuces s’appliquent pour votre contenu sur les réseaux sociaux, mais aussi pour votre blog, votre newsletter ou tout autre canal de communication 

Et n’oubliez que je vous ai mâché le travail en vous préparant un pack de 200 templates Instagram que vous n’avez plus qu’à customiser 👈 à découvrir de toute urgence ici !

🥳Créer un tunnel de vente rentable, qui convertit et qui booste votre chiffre d’affaires, ça vous parle ?

Tunnel de vente ? Upsell ? Conversion ? Parcours d’achat ?

Je vous explique tout ce qu’il y a à savoir dans cet article pour transformer vos prospects en clients et faire décoller vos ventes 🤗

C’est quoi un tunnel de vente ?

Le terme “tunnel de vente” vient de l’anglais “sales funnel”, qui signifie littéralement « entonnoir de ventes”.

Et le terme « entonnoir » est particulièrement adapté, car le tunnel de vente est un entonnoir de conversion. (C’était la minute où je me transforme en dico, ça vous a plu ? 🤓)

En gros, on fait entrer notre prospect par un bout et, grâce à l’entonnoir, notre objectif est qu’il en ressorte en tant que client !

Le tunnel de vente, s’il est construit de manière optimale, filtre et guide vos prospects vers l’achat de votre offre, qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service.

Pourquoi créer un tunnel de vente ?

Si vous doutez de l’intérêt de mettre en place un entonnoir de conversion dans votre business, je vous explique tout de suite ses avantages !

1️⃣ Automatiser ses ventes

Le premier avantage du tunnel de vente est qu’il vous permet d’automatiser votre processus de vente ⚙️

Si votre prospect entre dans votre entonnoir en pleine nuit, il peut tout à fait acheter votre produit grâce à ce que vous avez préalablement mis en place. 

Oui, même si vous dormez (THE dreaaaam).

En fait, voyez votre tunnel de vente comme un commercial, disponible 24h/24 et 7j/7 pour votre prospect !

2️⃣ Démontrer son expertise

Un tunnel de vente bien construit permet également de démontrer toute votre expertise, votre légitimité, vos compétences à vos prospects 🤓

Au fur et à mesure qu’ils progressent dans votre entonnoir, ils seront de plus en plus convaincus que vous êtes la bonne personne pour les aider.

Et c’est ce qui va leur inspirer un sentiment de confiance et l’envie de travailler avec vous 😊

Alors passons maintenant à la création de votre tunnel de vente !

Créer un tunnel de vente rentable (qui convertit) en 6 étapes

Il existe des tunnels de vente simples (page de vente -> page de paiement -> page de remerciement), et d’autres plus complexes.

Pour vous apporter le plus d’infos possible, je vais parler ici des tunnels de vente les plus complets.

Autre chose importante à savoir avant même de créer un tunnel de vente : vous devez avoir une source d’acquisition de trafic pour amener vos prospects dans votre entonnoir de vente.

Les réseaux sociaux, et notamment Instagram, sont un excellent moyen de le faire puisque vous allez donner à votre audience du contenu et de la valeur qui créent du lien et l’incitent à vous faire confiance.

De plus, les publications épinglées sur Instagram permettent de mettre en avant les choses clairement sur votre profil. Elles s’intègrent donc parfaitement à votre stratégie de conversion 👌 (En plus du lien en bio, des stories à la Une etc.).

01- Commencer le tunnel de vente avec une page de capture

Tout commence avec une page de capture, qu’on appelle aussi “landing page”.

Cette première page permet de “capturer”, autrement dit de recueillir, les coordonnées de vos prospects grâce à un formulaire : 

• nom, 
• prénom, 
• adresse email,
• etc.

Pour inciter les membres de votre audience à vous laisser leur adresse email, vous pouvez proposer un contenu gratuit et attirant, un lead magnet, parfaitement à leurs besoins. Ils le recevront en cadeau, en échange de leur inscription.

Par exemple : 

• un workbook,
• un challenge, 
• une masterclass, 
• un ebook, 
• un cours vidéo…

Votre objectif est d’obtenir un maximum de coordonnées pour faire augmenter votre mailing list et le nombre de vos prospects intéressés par vos offres.

02 – Créer une séquence email de vente

Une fois que vos prospects sont entrés dans votre entonnoir de conversion, vous pouvez leur envoyer une séquence email automatisée 📩

Préparée en avance, cette série de plusieurs emails a pour but d’attiser la curiosité et l’intérêt du prospect pour votre offre.

N’oubliez donc pas d’y insérer des appels à l’action convaincants et attractifs 😍

Ces appels à l’action (CTA pour Call To Action) redirigent vers la prochaine étape de votre tunnel de vente, à savoir la page de vente.

03 – Créer un tunnel de vente rentable avec une page de vente efficace

La page de vente est une étape cruciale du tunnel de conversion.

C’est ici que vous allez parler en détail de votre offre en expliquant : 

• son nom, 
• sa promesse, 
• son contenu, 
• son prix,
• les avis clients, 
• etc.

Toujours en insérant des appels à l’action 🚀

L’objectif est de montrer à vos clients potentiels que vous les connaissez, vous savez ce qu’ils vivent au quotidien et vous savez comment les aider. Ils doivent se dire, à la lecture de cette page : ”waouh, j’ai l’impression qu’il parle de moi, on dirait qu’il est dans ma tête” !

Si vous voulez voir un exemple de page de vente, vous pouvez consulter celle de ma formation InstaShine ☀️  

04 – Le bon de commande

Si vous avez réussi à convaincre votre prospect que vous êtes la bonne personne pour l’aider à résoudre sa problématique, il va cliquer sur un de vos appels à l’action et atterrir sur le bon de commande.

Cette page, aussi appelée page de paiement, lui permet de rentrer ses coordonnées personnelles et bancaires pour acheter votre offre.

Mais attention, rien n’est joué, même à cette étape du tunnel de vente ! Ne faites pas l’erreur de négliger votre bon de commande… Ça pourrait impacter négativement votre taux de conversion ❌

Je vous recommande d’ajouter, en plus des champs d’informations nécessaires : 

• de la preuve sociale (avis clients, témoignages, notes…),
• un récapitulatif de ce que la personne va obtenir après son achat (3 modules, 10 bonus, 3 mois d’accompagnement…),
• de l’urgence (compte à rebours, affichage des stocks disponibles…).

05 – Créer un tunnel de vente avec des offres supplémentaires

Pour augmenter le panier moyen d’achat et booster votre chiffre d’affaires, vous pouvez mettre en place des offres supplémentaires : 

• l’order bump, qui permet à votre client d’ajouter un produit additionnel à son panier en un clic ;
• l’upsell, une offre d’achat vers un produit plus cher, 
• le down sell, une offre d’achat vers un produit moins cher si le client n’a pas souscrit à l’upsell,
• le cross sell, ou vente croisée, qui permet de proposer une offre exclusive vers un autre produit ou service.

Pourquoi proposer tout ça ?

Car le meilleur moment pour vendre à un client est… le moment où il est déjà en train d’acheter 😇

06 – La page de remerciement du tunnel de vente

C’est la dernière page de votre tunnel de vente.

C’est ici que vous confirmez à votre client le bon déroulé de sa commande et que vous le remerciez pour la confiance qu’il vous accorde 🤝

Quelques idées de contenu pour optimiser la page de remerciement et améliorer votre expérience client : 

• mot de confirmation de commande et remerciements, 
• récapitulatif d’achat, 
• explications sur les étapes à venir (délai de livraison, réception de codes d’accès par email…).

Yeaah, vous avez maintenant toutes les clés pour créer un tunnel de vente efficace, autrement dit qui vous permet de convertir vos prospects en clients avec un processus automatisé.

La prochaine étape pour vous ?

Passez à l’action et commencez, dès maintenant, à construire le tunnel de vente qui va booster votre chiffre d’affaires et votre business 💪

Des questions sur l’entonnoir de conversion ? Posez-les-moi dans les commentaires !

Quand on parle business, on pense souvent stratégies, plans d’actions, outils, astuces concrètes…

Mais l’état d’esprit a aussi un impact considérable sur le développement de votre entreprise. Sans un mindset solide, vous pouvez vous retrouver bloqués, et voir votre business stagner 😭

Alors comment changer d’état d’esprit pour faire passer votre business au niveau supérieur ? Et pourquoi est-il si important ? 🤔

Parce qu’il est ULTRA important de travailler sur soi quand on est entrepreneur, je vous livre, dans cet article, 5 clés pour transformer votre état d’esprit et décupler vos résultats 💪

Pourquoi le mindset est-il si important en business ?

Le mindset, c’est votre état d’esprit, votre façon de penser.

Au quotidien, il faut savoir que vos pensées définissent vos émotions et vos actions. Elles définissent donc vos résultats.

Un exemple pour vous illustrer ça simplement : si vous pensez que vous n’êtes pas capables et que vous allez échouer… Vous allez échouer (hop comme ça c’est dit). 

Et à l’inverse, si vous êtes persuadés que vous allez y arriver, alors vous allez réussir !

Comme vous le voyez, votre mindset a un énorme impact sur votre réalité, d’où l’importance d’avoir un bon état d’esprit.

Un état d’esprit qui vous emmène vers la réussite ✨

Si vous avez du mal à faire ce travail sur votre mindset, je vous donne 5 astuces pour savoir comment changer d’état d’esprit et passer votre business au niveau supérieur.

5 clés pour apprendre comment changer d’état d’esprit et booster son business

1) Se fixer des objectifs

Sans des objectifs bien définis en amont, vous risquez d’être dans le brouillard.

Vous avancez à tâtons, vous ne savez pas précisément où vous allez ni ce que vous devez faire pour atteindre votre destination…

La première étape pour réussir à changer votre état d’esprit est donc de vous fixer des objectifs clairs.

Pour ça, vous pouvez travailler vos objectifs grâce à la méthode SMART 🤓 :

• S pour spécifique,
• M pour mesurable,
• A pour atteignable,
• R pour réaliste,
• T pour temporellement défini.

En vous fixant des objectifs précis, vous gagnez en :

• visibilité,
• motivation,
• focus,
• efficacité !

2) Changer d’état d’esprit en tournant le négatif en positif

Pour apprendre comment changer d’état d’esprit, vous devez déjà savoir comment changer votre façon de parler.

Dès que vous pensez ou dites une phrase tournée de manière négative, appliquez-vous à la reformuler en positif.

L’impact de cette méthode ? Vous allez créer de nouveaux chemins neuronaux dans votre cerveau, ce qui va influencer toutes vos actions 🥳

Quelques exemples de reformulations positives pour changer d’état d’esprit :

• “je ne vais jamais y arriver” 👉 “je fais de mon mieux”,
• “je ne vais pas assez vite” 👉 “je progresse petit à petit”,
• “j’ai peur de…” 👉 “j’ai envie de…”,
• “c’est impossible à faire” 👉 “je vais trouver les solutions”,
• etc.

Encore une fois, n’oubliez que vos pensées impactent votre réalité !

3) Croire en soi et transformer son mindset

Entre le syndrome de l’imposteur, le manque de légitimité, la peur de l’échec… Pas toujours évident de croire en soi dans notre quotidien !

La peur et les doutes font souvent partie intégrante de notre vie d’entrepreneur.

La bonne nouvelle, c’est que ce n’est pas une fatalité ✨

Ne cherchez pas à supprimer la peur, mais plutôt à l’accepter et à la transformer en courage, par exemple.

Courage de passer à l’action et de prendre des risques. Courage de croire en vous et en vos capacités 💪

Petit tips pour travailler votre confiance en vous et réussir à changer d’état d’esprit : notez toutes vos réussites et expériences passées dans un carnet pour les relire régulièrement.

Boost de confiance garanti 🚀

4) Bien s’entourer pour changer d’état d’esprit

« Vous êtes la moyenne des 5 personnes que vous fréquentez le plus ! » a dit Jim Rohn, entrepreneur et coach en développement personnel.

Autrement dit, votre entourage proche va jouer un grand rôle pour votre état d’esprit. Il va avoir un impact  sur vos décisions, vos actions et votre vie (pro et perso), de manière générale.

Si vous n’êtes entourés que de personnes négatives, qui passent leur temps à se plaindre ou à juger les autres, vous risquez d’être tirés vers le bas…

Mais si vos proches sont des personnes motivées, qui croient en vous et vous inspirent, alors leur énergie va déteindre sur vous et impacter positivement votre quotidien ☀️

Vous entourer de ce type de personnes est un très bon moyen de travailler votre mindset, de changer votre état d’esprit et, à force, de booster vos résultats et ceux de votre business.

5) Passer à l’action

Le meilleur pour la fin, j’ai envie de vous dire 😏

Rien de tel que le passage à l’action pour vous aider à changer d’état d’esprit et à faire passer votre business au niveau supérieur.

C’est aussi ce qui vous permet de réaliser que ce qui vous faisait si peur n’est pas si effrayant que ça, finalement ! Et donc de transformer votre mindset 😊

Et n’oubliez pas : “mieux vaut fait que parfait”. Si vous attendez que tout soit parfait pour agir, que vous passez trop de temps à réfléchir sans passer à l’action, votre business ne va pas avancer…

En effet, pour atteindre vos objectifs précédemment fixés, il n’y a qu’un moyen : passer à l’action !

Avant de conclure, je voulais vous parler d’une autre règle qui peut vous être utile pour votre passage à l’action. Il s’agit de la loi de Pareto qui explique que 20% de vos actions génèrent 80% de vos résultats.

Alors, quand vous agissez, focalisez-vous sur ces 20% d’actions importantes qui sont à l’origine de vos résultats et restez focus 🎯

Avant même de vous demander comment changer d’état d’esprit, c’est important que vous compreniez l’importance du mindset dans votre quotidien d’entrepreneur.

Une fois que c’est fait, vous pouvez mettre en place les 5 clés que je viens de vous détailler pour travailler votre mindset :

1. définir vos objectifs avec précision,
2. tourner le négatif en positif,
3. croire en vous,
4. bien vous entourer,
5. passer à l’action !

Avec tout ça, je vous garantis que vous allez booster les résultats de votre business et dire adieu à votre plafond de verre ! 

Et vous, par quelle action allez-vous commencer ?

1Vous avez déjà réfléchi à créer votre mailing list, mais ça vous paraît un peu trop compliqué ?

Vous ne savez pas par où commencer pour vous lancer dans l’emailing ? Quel logiciel d’email marketing choisir ? Comment créer un formulaire de capture ou envoyer une newsletter ? 🤯

Pas évident de s’y mettre, surtout quand on part de zéro… Et pourtant, la liste email est, pour moi, indispensable à votre business !

Alors ne bougez pas et soyez bien attentifs : je vous explique ici les 4 étapes à suivre pour créer une mailing list (et simplement, en plus !).

Une mailing list, qu’est-ce que c’est ?

Petite définition avant de se lancer dans le grand bain 🤓

Une mailing list, ou liste email en français, c’est tout simplement la liste des adresses email des personnes qui se sont inscrites à votre newsletter.

C’est une sorte de carnet d’adresses de vos abonnés les plus qualifiés !

L’importance de créer une liste de diffusion

Je vous vois venir : pourquoi s’embêter à créer une mailing list quand on peut se contenter d’être actif sur les réseaux sociaux ?

Eh bien, vous allez être servis, car voici 5 bonnes raisons de construire votre liste de diffusion dès maintenant :

1. Votre liste email vous appartient, contrairement à vos comptes sur les réseaux sociaux. Pas de risque de se faire supprimer son profil du jour au lendemain ou d’être banni par un algorithme 😳
2. La mailing list rassemble vos prospects les plus intéressés. La preuve : ils vous ont laissé leur adresse mail !
3. L’emailing est un excellent moyen de toucher votre audience grâce à la personnalisation de vos newsletters.
4. Pas de limite de caractères, pas de bonnes pratiques SEO à respecter… Dans vos emails, vous êtes libres de communiquer comme vous le souhaitez ! (Et ça on adore)
5. L’email est un levier marketing ultra-rentable 😍pour 1€ dépensé, vous gagnez 35€ grâce à une campagne efficace (source).

Vous brûlez d’impatience de savoir comment créer votre mailing list ?

Allez let’s gooooo 🤗

Les 4 étapes pour créer une mailing list

1) Choisir son logiciel d’email marketing avant de créer une mailing list

On commence avec un peu de technique, mais rien d’insurmontable promis, ne partez pas en courant 😂

La première étape est de choisir votre logiciel d’emailing. C’est grâce à cet outil que vous allez :

• construire votre liste de diffusion,
• créer un formulaire de capture,
• stocker les adresses email de vos abonnés,
• envoyer des newsletters,
• mettre en place des emails automatiques (pour souhaiter la bienvenue aux nouveaux inscrits, par exemple),
• remplir votre mailing list !

Il existe de nombreux outils d’email marketing sur le marché : des gratuits et des payants.

Parmi les gratuits, on retrouve :

• Mailerlite : facile d’utilisation, il est gratuit jusqu’à 1 000 abonnés. (C’est celui que j’utilise et pour le coup je le trouve super!)
• Sendinblue : 100% made in France, il est gratuit jusqu’à 9 000 envois d’email par mois, sans limitation dans le nombre de vos contacts.

Du côté des logiciels payants, vous pouvez choisir parmi des outils comme :

• GetResponse : très efficace pour les entrepreneurs du web, il vous permet de rédiger vos newsletters, mais aussi de créer des tunnels de vente, des webinaires ou encore des chats pour vos clients. Disponible à partir de 13€ / mois.
• ActiveCampaign : c’est LA référence en termes d’automatisations emailing, car c’est un logiciel très puissant. Disponible à partir de 9$ / mois.

Pour choisir votre outil, faites la liste de vos besoins et regardez les fonctionnalités proposées par les différents logiciels 😇

2) Mettre en place un formulaire de capture d’emails

Le formulaire de capture est essentiel pour remplir votre mailing list. C’est grâce à ce formulaire que vos abonnés vous laissent leur adresse email.

Pour inciter vos lecteurs à s’inscrire à votre liste email, vos formulaires de capture email doivent être visibles et attractifs. Irrésistibles, même !

Placez vos formulaires à plusieurs endroits de votre site web pour qu’ils attirent l’attention et donnent réellement envie :

• sur votre page d’accueil,
• sur votre page À Propos,
• dans la barre latérale,
• en fin d’article,
• dans votre menu principal,
• etc.

Plus ils sont présents et à la vue de vos visiteurs, plus votre mailing list va se remplir vite, même si vous partez de zéro.

3) Promouvoir son cadeau pour enrichir sa liste email

Autre solution pour motiver les internautes à vous laisser leurs coordonnées et à entrer dans votre mailing list : leur offrir un cadeau.

Pourquoi faire ça ?

Aujourd’hui, tout le monde est très sollicité. Chaque jour, dans leur boîte mail, vos prospects reçoivent des dizaines de mails de promotion. Ils savent ce que leur coûte le fait de laisser leur adresse e-mail sur un site web.

Vous devez donc leur donner une excellente raison de le faire, comme un cadeau qui les aide à résoudre une de leurs problématiques.

Ce cadeau, on l’appelle aussi lead magnet (aka l’aimant à prospect), freebie ou bonus. Il peut prendre différentes formes :

• ebook,
• réduction sur un achat,
• leçons à recevoir par email,
• cours vidéo ou audio,
• workbook,
• checklist,
• etc.

4) Envoyer des newsletters à sa mailing list

Vous avez créé votre mailing list ?

Pas question de laisser vos abonnés moisir dans votre logiciel et vous oublier !

Pour garder le contact avec eux et entretenir une relation de confiance, rien de mieux que de leur donner des nouvelles régulièrement via votre newsletter 💌

Définissez une fréquence d’envoi d’emails et tenez-vous-y ! Comme sur les réseaux sociaux, la régularité est essentielle. Ça peut être une fois par mois ou tous les 15 jours, par exemple.

Et pour des campagnes emailing encore plus efficaces, qui génèrent un bon taux d’ouverture, n’oubliez pas :

• de rédiger des objets d’emails percutants (qui donnent envie d’ouvrir votre message),
• de changer votre nom d’expéditeur en personnalisant avec votre prénom et le nom de votre business, par exemple,
• de personnaliser au maximum vos messages, en interpellant le lecteur par son prénom. Il va se sentir beaucoup plus concerné et puis ça fait toujours plaisir.

Vous savez désormais comment créer une mailing list, même si vous partez de zéro ! 🥳

Un conseil supplémentaire pour la route (j’suis plutôt sympa) : si vous avez un site web (ou un blog) et que vous vendez des produits ou des services, je vous recommande vraiment de créer votre liste email dès que possible.

C’est un indispensable pour tisser des liens de confiance avec votre audience, les contacter facilement et, par extension, vendre 💪

Dites-moi, avez-vous déjà mis en place votre liste email ?

Vous cherchez comment définir votre offre pour réussir à vendre de manière efficace ?

Vous souhaitez lancer un nouveau produit ou service sans oublier d’étapes importantes ?

Vous êtes au bon endroit ! Dans cet article, je vous donne les 4 étapes à suivre pour créer votre offre et transformer vos prospects en clients 🍾

Analyse du marché et de la concurrence, étude de votre client et de ses besoins… Je vous dis tout ! Et restez bien jusqu’à la fin, car je vous partage même une méthode bonus pour bien définir votre offre 🥳

Les 4 étapes pour définir son offre

1) Créer une offre en accord avec ses valeurs et ses compétences

Cette première étape est la base de la base !

Pour créer votre offre dans un domaine en particulier, vous devez avoir des compétences nécessaires en lien avec ce produit ou ce service.

Sans forcément être THE expert absolu, c’est important que vous soyez compétents et professionnels pour lancer une offre de qualité, à la hauteur des attentes de vos clients.

Pensez aussi à définir une offre cohérente avec les valeurs de votre entreprise. Non seulement pour votre épanouissement (tant qu’à faire), mais aussi pour la pérennité de votre business.

En utilisant des promesses mensongères (bouuuuuh), vous aurez probablement du mal à vendre votre offre : vos prospects (comme vous, sûrement) n’aiment pas se sentir trompés !

2) Construire son offre en fonction du besoin du client

La deuxième étape pour définir votre offre consiste à s’assurer que votre service ou votre produit répond bien à un besoin client.

Oui, créer une nouvelle offre, c’est bien. Mais si elle ne sert à rien ni à personne, c’est quand même dommage 🥹

L’idéal est de construire une offre qui répond à un problème DUR :

• douloureux (votre client souffre de sa situation actuelle et veut changer),
• urgent (votre cible veut vraiment passer à l’action),
• reconnu (votre prospect a conscience de son problème).

N’oubliez pas que votre objectif est clairement de vendre 💸

3) Étudier la concurrence pour créer une offre unique

Si votre offre répond bien à un besoin de votre client, il est très probable que d’autres avant vous aient déjà créé un service ou un produit pour pallier ce besoin.

La bonne nouvelle, c’est que la présence de concurrence confirme que le besoin est bien réel. La mauvaise nouvelle, c’est qu’il va falloir réussir à vous faire une place sur un marché où vos concurrents vendent déjà 🤷🏻‍♀️

La première chose à faire est d’analyser vos concurrents et les offres qu’ils proposent :

• quel format ?
• quel contenu ?
• à quel prix ?
• etc.

Ensuite, trouvez votre élément différenciateur. Vous savez, c’est ce petit truc que vous seuls avez et qui vous rend uniques 💛

C’est comme ça que vous pourrez vous démarquer de la concurrence !

4) Une promesse forte pour définir son offre

Vous avez les compétences nécessaires pour définir votre offre ?

Vous savez que votre offre répond à un besoin client existant ?

Vous connaissez la concurrence et vous savez comment vous différencier avec une offre unique ?

Gooooood 🙌

Mais il vous manque encore quelque chose : une promesse irrésistible !

Pour une promesse sexy et qui incite vos prospects à sortir leur carte bleue, ne vous contentez pas de lister les caractéristiques de votre offre 🙄

Parlez plutôt de ses bénéfices et de tout ce que votre futur client va gagner grâce à votre produit ou votre service.

D’où l’importance, encore une fois, de bien connaître votre client idéal : c’est seulement comme ça que vous saurez quels bénéfices mettre en avant pour l’attirer vers votre offre 😍

Bonus : Définir son offre avec la méthode QQOQCP

La méthode QQOQCP (je vous explique la signification juste après, c’est promis !) permet de définir votre offre ou de la clarifier, quand vous sentez que c’est nécessaire.

Pourquoi ce nom difficile à retenir ? En fait, c’est un sigle : chaque lettre correspond à un terme bien précis.

Ici, QQOQCP permet de se poser 6 questions :

• qui ?
• quoi ?
• où ?
• quand ?
• comment ?
• pourquoi ?

Voyons ça un peu plus en détail 🧐

Qui ?

Le “qui” permet de vous poser des questions sur votre client idéal.

À qui parlez-vous ? Quels sont ses besoins, ses envies, ses attentes ?

Si vous avez du mal à définir votre client idéal, cet article pourra vous aider 😁

Quoi ?

Le “quoi”, c’est votre offre, évidemment !

Avec quoi allez-vous aider votre client idéal ? Quel type d’offres ? Quel format ?

Où ?

La question du “où” fait référence à un lieu 📍

À quel endroit votre client idéal découvre-t-il l’offre que vous avez définie pour lui ? Par quel chemin passe-t-il pour entendre parler de cette offre ?

Vous devez construire tout ça soigneusement pour que le parcours de votre client soit le plus pertinent possible.

Quand ?

Quand allez-vous lancer l’offre que vous avez créée ? Pendant combien de temps ?

Et quel est le timing idéal pour votre client ? Il sera plus tenté d’acheter votre offre s’il la découvre au BON moment pour lui.🙏🏻

À l’étape du “quand”, vous devez donc élaborer un planning avec la date de lancement de votre offre, la durée et le moment qui vous semble le plus pertinent pour votre futur client.

Comment ?

Ah, le “comment”… Peut-être une des questions les plus importantes pour définir son offre.

Ici, on parle des ressources dont vous avez besoin, c’est-à-dire les ressources :

• matérielles,
• financières,
• humaines,
• etc.

Listez toutes les étapes de votre offre et toutes les ressources correspondantes pour ne rien oublier 🥰

Pourquoi ?

Cette question-là aussi est très importante : “pourquoi ?”.

D’un côté, le pourquoi de la création de votre offre : quel est votre objectif avec ce service ou ce produit que vous lancez ?

Et de l’autre, le pourquoi de votre client : pourquoi ferait-il appel à vous et pas à votre voisin ?

Des questions auxquelles vous devez absolument savoir répondre pour pouvoir communiquer correctement auprès de votre client cible.

Pour résumer, si vous voulez vendre votre offre comme des petits pains, vous devez passer par ces 4 étapes indispensables :

• faire le point sur vos compétences et les valeurs de votre entreprise,
• analyser les besoins de votre client idéal,
• étudier le marché et vos concurrents,
• construire une promesse forte !

Sans oublier la méthode QQOQCP qui vous aide à prendre du recul et à clarifier votre offre si besoin.

Alors, prêts à définir votre offre et, surtout, à la vendre ?

Vous avez un business et vous ne vous êtes pas encore penchés sur la question de l’expérience client ? 😱

Allez, comme je suis (vraiment) sympa et que je sais que vous voulez chouchouter vos clients, je vous donne, dans cet article, 5 stratégies pour améliorer le customer care de votre entreprise ! (rien que ça 😍)

À vous l’expérience consommateur 5 étoiles 🌟

L’expérience client, qu’est-ce que c’est ?

Et si on commençait par la base : définir ce qu’est l’expérience client, qu’on appelle aussi customer care.

L’expérience client représente tout ce que va vivre votre client lors du parcours d’achat au sein de votre entreprise : 

• émotions, 
• sensations, 
• perceptions…

Et ce, avant, pendant et après l’achat !

Pourquoi l’expérience client est-elle importante ?

Même si vous n’êtes pas forcément des experts en customer care, vous avez forcément entendu parler de l’expérience client.

Parce-que OUI son importance ne fait que grandir ces dernières années ! 

Et pour cause : beaucoup de marchés sont de plus en plus concurrentiels. Autrement dit, c’est dur d’y faire sa place…

Offrir une expérience client unique est alors un excellent moyen de se démarquer de la concurrence !

Surtout que les consommateurs sont de plus en plus exigeants avec les entreprises : ils n’hésitent plus à poster des avis négatifs ou à relayer leur (mauvaise) expérience sur les réseaux sociaux. Ce serait dommage d’en arriver là ou encore de connaître un bad buzz…

Pour vous éviter ça, je vous livre ci-dessous 5 stratégies (dont une dont vous n’entendez pas souvent parler !), pour optimiser votre expérience client et ainsi chouchouter vos clients ! 💛

5 stratégies pour optimiser l’expérience client

Prêts à développer une expérience client au top du top pour votre audience ? 

C’est parti !

1) Bien connaître son client idéal

Je l’admets, cette première stratégie n’a rien d’originale, mais si je n’arrête pas de vous la rabâcher, c’est qu’il y a une raison.

Connaître parfaitement votre client idéal, c’est LA BASE de votre business.

Comment voulez-vous construire une expérience qui plaît à vos clients si vous ne savez pas ce qu’ils aiment et ce dont ils ont besoin ?!

C’est en les connaissant bien que vous saurez comment :

• susciter chez eux des émotions positives,
• communiquer de la bonne manière auprès d’eux,
• les surprendre, 
• etc.

Et surtout, n’oubliez pas de travailler régulièrement votre client idéal, car il est amené à évoluer. Vous devez effectuer ce travail de recherche plusieurs fois tout au long de votre parcours.

2) Construire un parcours client personnalisé

Aujourd’hui, les consommateurs veulent de l’ultra-personnalisation, du marketing sur mesure. Une expérience client mémorable qui les fait se sentir uniques et privilégiés 🥹

C’est d’ailleurs une statistique intéressante : 80 % des consommateurs seraient plus susceptibles de finaliser un achat auprès d’entreprises qui leur offrent des expériences personnalisées (source).

Pour ça, vous pouvez :

• rédiger des messages qui commencent par leur prénom, 
• avoir de petites attentions pour certaines dates-clés (pour leur anniversaire, par exemple), 
• leur faire des surprises (carte postale, cadeau, bonus débloqué dans votre offre…),
• etc.

Sachez que plus votre client se sent unique, plus l’expérience client est positive.

3) Demander des feedbacks pour améliorer son expérience client

Là encore, c’est essentiel de mettre votre client au centre de votre entreprise et de votre offre.

Et pour connaître la satisfaction de vos clients (ou insatisfaction 😔), le mieux est de lui demander, tout simplement !

Je suis sûre que vous avez déjà reçu ce type de mail :

• “Qu’avez-vous pensé de notre service ?”
• « Comment évalueriez-vous votre achat ?”
• “Laissez un avis sur votre dernière expérience dans tel magasin”

C’est ça, demander des feedbacks ! Et évidemment, on personnalise ses enquêtes de satisfaction ou ses messages, comme on l’a vu juste avant 😁

En fonction des retours donnés par vos clients, vous pourrez apporter des améliorations à votre offre, à votre produit et optimiser l’expérience client globale de votre business.

Une stratégie essentielle, donc !

4) Optimiser l’expérience client grâce à des templates de réponses

Lorsqu’on se sent débordé côté business et qu’on a l’impression de courir H24 après le temps, c’est souvent le customer care qu’on néglige…

Et c’est dommage, car l’expérience client est un domaine essentiel et à part entière de votre entreprise : c’est la manière dont vos clients la perçoivent.

Pour améliorer l’expérience client, même avec peu de temps à y accorder, créez des templates de réponses adaptés à vos besoins 🙏🏻

En quoi ça consiste ? Ce sont des réponses toutes prêtes rédigées en avance et qui s’ajustent selon les situations. Par exemple :

• un client mécontent suite à une livraison, 
• un prospect qui négocie pour baisser votre prix, 
• un client qui souhaite ajouter des réalisations non-comprises dans le devis initial,
• etc.

Si vous constatez que certaines remarques ou questions sont fréquentes 👉 créez une réponse pré-rédigée.

Vous n’aurez plus qu’à copier-coller la réponse et la personnaliser avant de l’envoyer.

Ce process vous permet d’optimiser l’expérience client, car :

• il vous aide à garder un lien de confiance avec votre audience,
• il vous donne l’occasion d’envoyer des réponses qualitatives et aimables (même quand vous êtes hyper soulé 😂),
• il garantit une bonne gestion de la relation client, 
• il vous fait gagner du temps,
• il vous libère de la charge mentale (clairement, on ne dit pas non 😅).

5) Une expérience client inédite avec la gamification

La gamification part d’un constat simple : les humains adorent se divertir.

Cette stratégie utilise donc les règles des jeux vidéo pour engager les clients et créer des parcours client uniques.

Selon la situation, la gamification peut vous aider à : 

• inciter vos élèves à terminer une formation en ligne, 
• pousser vos prospects à passer à l’action, 
• encourager un client à laisser un avis…

Pour optimiser l’expérience client grâce à la gamification, pensez à rester centrés sur votre client, encore une fois. Demandez-vous quels sont ses objectifs, ses envies, ses motivations..?

Créez un parcours client attrayant selon SES critères, pas les vôtres !

Pour conclure, je dirais que l’amélioration de l’expérience client nécessite que vous y réfléchissiez sérieusement.

C’est un sujet qui a toute son importance en business : ne le négligez pas ! 

Et n’oubliez pas que :

• les clients satisfaits deviennent les ambassadeurs de votre entreprise,
• une personne qui vous contacte, même de manière anodine, sera peut-être votre client.e demain.

Alors faites-leur vivre une expérience client magique ! 

Pour rappel, les 5 stratégies pour optimiser l’expérience client sont :

• la parfaite connaissance de votre client idéal, 
• la construction d’un parcours client personnalisé,
• la demande régulière de feedbacks, 
• la préparation de templates de réponses,
• la mise en place de la gamification.

Dites-moi, comment allez-vous améliorer le customer care de votre business maintenant ?

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rVous avez parfois l’impression d’être sous l’eau ? 

Je suis sûre que vous vous êtes déjà posé la question : comment font les personnes pour être aussi bien organisées c’est pas possible ? 🤯

Si réussir à vous organiser est une de vos problématiques, alors vous êtes au bon endroit ! Je vais vous partager 5 astuces pour une organisation au top du toooop 👌

De quoi mieux gérer votre temps, gagner en efficacité et être plus productifs dans votre quotidien d’entrepreneur !

Pourquoi l’organisation est-elle si importante dans la vie d’un entrepreneur ?

Pour ne rien oublier

Le fait d’avoir une organisation bien rodée permet d’être plus serein au quotidien, car vous êtes sûrs de ne rien oublier.

Relance client, deadline d’un projet, facturation…

Un entrepreneur a souvent (toujours ?) 1 000 choses à penser (on sent le vécu 😂)

Mais comme l’a si bien dit David Allen, expert en productivité : “votre tête est faite pour avoir des idées, pas pour les garder”. 

En essayant de vous souvenir de tout, vous risquez de vous créer de la charge mentale et de “polluer” votre esprit. D’où l’intérêt d’une organisation qui vous soulage dans votre quotidien d’entrepreneur.

Pour être efficace

Soyons honnêtes 2 minutes…

En tant qu’entrepreneur, perdre du temps, c’est perdre de l’argent. Et on ne peut pas forcément se le permettre 🤷🏻‍♀️

Votre système d’organisation doit vous aider à être efficaces, peu importe l’action que vous réalisez. 

Plus vous êtes organisés et efficaces, plus vous pouvez accomplir de choses et plus vous générez du chiffre d’affaires qui vous permet de vivre de votre activité 👌

Petit disclaimer : nous ne sommes pas des machines et c’est ok d’avoir des jours “avec” et des jours “sans”. MAIS si votre système d’organisation est bien construit, vous pourrez le réadapter facilement selon votre énergie quotidienne !

Comment bien s’organiser en tant qu’entrepreneur : 5 astuces

1. Utiliser la puissance des to-do lists

Je sais que les to-do lists ne sont pas au goût de tout le monde.

Mais elles sont pourtant un formidable outil pour vous aider à être organisés au quotidien.

Elles vous permettent de décharger toutes les idées qui pourraient polluer votre cerveau (et on sait qu’il y en a beaucoup!). Dès que vous pensez à quelque chose à faire, notez-le immédiatement sur votre liste de tâches à faire ✍️

Si vous ne le faites pas, vous risquez de vous dire “ah oui, il ne faut pas que j’oublie de faire ça” à plusieurs reprises. Résultat :

• ça vous stresse, 
• votre esprit y revient constamment, 
• ça vous empêche de vous concentrer pleinement sur d’autres tâches…
• et surtout vous oubliez (on sent encore le vécu non? 😂)

Je sais ce que vous allez me dire : “oui, mais Fiona, si je fais ça, ma to-do list risque de faire 3 kilomètres de long et je ne vais jamais m’en sortir” 😳

Rassurez-vous ! Oui, cette to-do list sur laquelle vous notez tout ce qui vous passe par la tête est longue. Mais vous n’allez pas réaliser toutes ces tâches en une seule fois.

Chaque semaine, prenez un temps pour sélectionner les actions prioritaires que vous souhaitez accomplir au sein de cette to-do géante et concentrez-vous sur ces tâches uniquement ! Essayez d’avoir 3 objectifs par jour à atteindre.

2. Découper ses tâches pour bien s’organiser

Pour une organisation au top, pensez à découper vos tâches en plusieurs petites tâches.

Cette astuce présente plusieurs avantages :

• la tâche vous paraîtra moins insurmontable,
• vous estimerez mieux son temps de réalisation,
• vous savez précisément où vous en êtes dans l’accomplissement de cette tâche, 
• vous avez l’impression d’avancer et ça c’est plus que gratifiant !

Par exemple, la tâche “publier un Reels Instagram” peut être divisée en plein de petites actions :

• trouver l’idée, 
• filmer,
• monter la vidéo, 
• créer le visuel de couverture, 
• rédiger la description, 
• sélectionner les hashtags, 
• publier la vidéo,
• faire une story pour promouvoir le contenu.

Avoir une vision globale et plus précise de vos tâches vous permet de mieux vous organiser dans votre quotidien d’entrepreneur 💪

3. Une organisation au top grâce au time-blocking

Le time-blocking, kesacoooo ? 🤔

C’est le fait de bloquer des plages de temps dans votre agenda, spécialement dédiées à la réalisation de tâches précises.

En utilisant le time-blocking, c’est comme si vous preniez rendez-vous avec vous-mêmes. Vous vous engagez et c’est quelque chose de très puissant pour votre organisation!

Petit conseil supplémentaire : essayez d’adapter votre emploi du temps à vos pics de productivité et d’énergie. C’est encore plus impactant ! 

Par exemple, si vous êtes très efficaces tôt le matin, vous pouvez intégrer un bloc de temps de 7h à 10h pour votre création de contenus. À l’inverse, si vous n’avez plus les yeux en face des trous après 16h, ne planifiez pas des tâches qui vous demandent beaucoup d’énergie 🥱

4. Prioriser pour mieux s’organiser

Pour vous aider à bien vous organiser dans votre quotidien, pensez à prioriser vos tâches.

Nos journées d’entrepreneur sont souvent bien remplies, mais certaines actions sont parfois plus importantes que d’autres. 

Pour réussir à classer vos tâches et à les ordonner par ordre de priorité, vous pouvez utiliser la matrice d’Eisenhower.

Cet outil de productivité propose de répartir les tâches en 4 catégories :

• les tâches importantes et urgentes, à traiter en priorité ;
• les tâches non-urgentes mais importantes, à planifier dans votre agenda ;
• les tâches non-importantes mais urgentes, à déléguer ;
• les tâches non-importantes et non-urgentes, à abandonner.

La gestion de vos tâches par ordre de priorité est vitale pour ne pas vous disperser et être efficaces sur le long terme.

5. Planifier d’abord ses temps de repos

Le piège, quand vous préparez le planning de votre semaine et les tâches à venir, est de ne pas laisser de place à vos temps de repos, à vos temps à VOUS, POUR vous.

En ne prévoyant aucun moment pour vous, vous risquez de vous épuiser sur du long terme…

C’est pour ça que je vous conseille de bloquer d’abord des plages de temps rien que pour vous quand vous commencez à planifier votre semaine :

• temps en famille, 
• sport, 
• lecture, 
• sorties culturelles, 
• soirées entre amis
• etc.

Peu importe ce que vous aimez faire pour vous détendre, planifiez-le pour être sûrs d’avoir des temps “off” pendant votre semaine 🙏🏻

C’est important pour votre santé et celle de votre entreprise ! (vous me remercierez plus tard promis)

Avant de résumer rapidement les 5 astuces que je viens de vous partager, je vous en donne une dernière en bonus : ne tentez pas de reproduire le système d’organisation d’autres personnes.

Nous sommes tous différents et quelque chose qui fonctionne pour votre voisin peut ne pas vous convenir.

Voici donc les 5 astuces à tester, améliorer si besoin et vous approprier pour une organisation au top :

1. utiliser les to-do lists,
2. découper ses tâches, 
3. tirer profit du time-blocking, 
4. prioriser, 
5. planifier d’abord son temps de repos.

Quelles sont vos astuces d’organisation favorites dans votre quotidien d’entrepreneur ? Partagez-les en commentaire 😁

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