.Quand on lance quelque chose de nouveau (surtout la première fois) il est très facile de se laisser emporter par la pression du temps et de la complexité de la tâche.

Je ne sais pas par quoi commencer »

« Il y a tellement de choses à faire, je n’ai pas de temps »

« Qu’est-ce que je pourrais dire dans ma communication »

Énormément de questions qui font que vous vous sentez perdu quant aux étapes à suivre pour préparer votre lancement?

Aucune improvisation n’est possible lors d’un lancement. ❌

Il s’agit d’une étape cruciale dans le parcours d’un entrepreneur, qui nécessite une planification et une préparation minutieuse et travaillée.

Dans cet article, je vais vous partager les stratégies et les étapes nécessaires pour planifier et réussir son futur lancement 💃🏻

1) SE PRÉPARER ET AVOIR DES OBJECTIFS PRÉCIS

Planifier et réussir son lancement demande de la préparation. Concrètement, ça signifie que vous devez bien connaître votre marché, votre cibles et vos concurrents. Vous devez savoir ce qui va vous différencier des autres et ce que vous aller mettre en place pour que votre offre soit irrésistible pour vos clients.

Une bonne préparation nécessite de définir vos objectifs en avance afin d’avoir une vision claire 👀

→ Qu’est-ce que vous voulez atteindre avec votre lancement ?

→ Combien de ventes voulez-vous réaliser ?

→ Pour qui est votre offre ?

2) CONNAÎTRE VOTRE CLIENT IDÉAL SUR LE BOUT DES DOIGTS (ENCORE)

Pour connaître votre client idéal, transformez-vous en Sherlock Holmes. Analysez, observez, déduisez. Ce n’est pas seulement savoir qu’il aime le café le matin, mais comprendre pourquoi il préfère le café à la chicorée. C’est cette profondeur de compréhension qui fera de votre offre non pas un produit de plus sur le marché, mais LE produit dont il ne pourra plus se passer. Plus vous connaitrez leurs besoins, plus vous pourrez y répondre. Vous devez savoir très précisément qui sont vos clients idéaux, quelles sont les problématiques qu’ils rencontrent, quels résultats concrets attendent-ils de votre produit/service…

Au mieux vous connaîtrez toutes ces réponses, au mieux vous serez en mesure de créer un produit/service adapté qui se vendra et autour duquel vous saurez comment communiquer.

3) PROPOSER LA FORMATION QUE VOS CLIENTS ATTENDAIENT

Cette partie rejoint le point précédent. En connaissant précisément vos clients idéaux, vous serez plus à même de créer la formation qui va parfaitement répondre à leurs besoins.

La formation que vous allez leur proposer ne doit pas seulement être une formation, mais une véritable transformation. Ca doit être la solution qui va les amener de la situation A à la situation B. Il faut que votre formation soit ce qui va leur permettre de passer de la personne qu’ils sont aujourd’hui, avec les résultats qu’ils ont, à la personne qu’ils veulent être demain, avec les résultats qu’ils veulent obtenir.

4) DEVENIR ULTRA ORGANISÉ

Si vous voulez que votre lancement se passe sans encombre (ou du moins, avec le moins d’encombre possible), il va falloir que vous soyez très précis et organisé sur l’avant, le pendant et l’après lancement. Faites-vous un planning de TOUTES les étapes, les phases que vous allez devoir traverser pour arriver a votre objectif final. Ne laissez aucune place à l’improvisation, suivez à la lettre le planning établi afin de ne faire l’impasse sur aucune étape du processus.

Ça vous permettra non seulement de ne rien oublier, mais également de minimiser les erreurs ou imprévus, le stress inutile…

5) NE PAS NÉGLIGER LA PROMOTION ET LA VISIBILITÉ QUE VA NÉCESSITER SON LANCEMENT

Si vous voulez que votre offre se vende, c’est très simple: il faut en parler! Et quand je dis en parler, ce n’est pas en parler une fois ou deux dans la semaine. N’ayez pas peur d’en parler quotidiennement. Algorithme oblige, vos abonnés ne voient qu’une infime partie de votre contenu… Donc si vous voulez avoir de la visibilité, soyez visible!

Identifiez les canaux que vous allez utiliser pour toucher votre public cible (réseaux sociaux, liste email…).

6) PRÉVOIR DU CONTENU STRATÉGIQUE

Passez maintenant à la réalisation de tous les visuels et des contenus qui vont vous servir avant, pendant et après ce lancement. Mais soyez stratégique dans la préparation de ces contenus, ils vont être très importants pour faire véhiculer le bon message et susciter l’intérêt de votre offre auprès de votre client idéal. Vos contenus publiés autour de votre lancement devront être axés sur la promesse de votre offre. Concrètement, sur ce que l’offre va apporter à ton client.

Exemples de contenu stratégique:

5 idées reçues sur [thématique de votre offre]

Comment [thématique de votre offre] a changé ma vie

Les 7 erreurs courantes dans [thématique de votre offre ] + comment les éviter

7) SAVOIR S’ENTOURER

Un lancement n’est que rarement un long fleuve tranquille. Ça peut nécessiter des compétences particulières que vous ne maîtrisez pas forcément toutes. C’est donc important de savoir vous entourer de personnes qui sauront maîtriser des compétences indispensables au bon fonctionnement de votre lancement.

Comme vous l’avez compris, un bon lancement se prépare bien en amont et ne doit pas laisser place à la moindre improvisation. Ne précipitez pas les choses, prenez le temps de travailler tous ces points afin d’avoir un déroulé le plus fluide possible et d’éviter toute sorte d’imprévu qui pourrait compliquer/retarder votre lancement.

Même avec la meilleure préparation, les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Soyez prêt à écouter le feedback de votre marché et à pivoter si nécessaire. Cette flexibilité peut être la clé pour transformer un lancement qui s’annonce difficile en un succès retentissant. L’important est de rester à l’écoute et d’être prêt à ajuster votre cap pour mieux répondre aux besoins de votre audience.💁🏻‍♀️

Si vous voulez gagner du temps et être sûr dans la bonne direction, procurez-vous mon Pack Lancement Express pour avoir un allié clé en main qui vous permet d’avoir un lancement serein, sans stress

Depuis plusieurs mois maintenant, on entend (beaucoup) parler de CHAT GPT, cet outil numérique qui nous facilite la vie. Mais comment vous, entrepreneurs, vous pouvez l’utiliser pour votre routine quotidienne ? Comment bien rédiger pour avoir de bons résultats et surtout gagner un maximum de temps ?

Dans cet article, je vous partage 7 façons innovantes d’utiliser CHAT GPT qui vont véritablement révolutionner votre vie professionnelle, gagner du temps et booster votre productivité 💃🏻

1) RÉPONDRE AUX CLIENTS

Optimisez la gestion de vos réseaux sociaux grâce à CHAT GPT, un allié incontournable. Que ce soit sur des applications, des sites internet ou via les réseaux sociaux, CHAT GPT simplifie la prise en charge des demandes clients avec des réponses automatiques rapides et précises.

Dites adieu à la jonglerie entre des dizaines d’emails et de messages! CHAT GPT excelle dans cette tâche, vous libérant du temps précieux.

Maintenez un service client tout en maximisant l’efficacité de votre business. Explorez comment cette solution  peut transformer votre approche des interactions clients, vous libérant ainsi des ressources pour vous concentrer sur le cœur de votre entreprise.

CHAT GPT s’en charge avec brio : à vous le service client exceptionnel sans sacrifier votre ressource la plus précieuse : le temps ⏱️.

2) GÉNÉRER DU CONTENU

Passons au contenu créatif. Quel que soit votre domaine d’activité dans l’entrepreneuriat, CHAT GPT est là pour simplifier le processus. 💡

CHAT GPT devient votre partenaire idéal pour générer rapidement des idées de contenu. Il peut vous proposer des sujets pertinents basés sur des mots-clés, des thèmes ou les tendances du moment.

Si vous avez une panne d’inspiration, en demandant des exemples, des anecdotes ou des études de cas, CHAT GPT peut vous donner une source d’inspiration instantanée, vous permettant de développer des idées uniques pour vos publications. Cette idée peut en amener une autre pour repartir de plus belle 🤩

3) UNE RÉDACTION QUI VOUS RESSEMBLE

Optimisez votre Contenu avec CHAT GPT! 🚀

Cet outil excelle dans la création d’ébauches de contenu. Il vous fournit une base et des structures solides, captivantes, intégrant vos mots-clés, et même une conclusion. ✍️

Que vous ayez besoin de rédiger un article de blog, un script vidéo, des publications sur les réseaux sociaux ou une newsletter, CHAT GPT adapte votre style à vos besoins, vous faisant gagner un temps précieux.

N’hésitez pas à peaufiner votre style, à ajouter des détails spécifiques, la façon dont vous vous adressez à votre communauté, clients… CHAT GPT s’adapte avec aisance. En clair, CHAT GPT personnalise le contenu, le rendant plus pertinent et engageant pour vos lecteurs.🥰

4) DES RECHERCHES RAPIDES

Boostez vos Recherches avec CHAT GPT! 🚀

En plus, par rapport à vos recherches, CHAT GPT est comme votre assistant personnel. Il vous fournit des informations et des données à la vitesse de l’éclair. Que ce soit pour des études de marché, des analyses concurrentielles ou des recherches thématiques, CHAT GPT est là pour vous donner un (vrai) coup de main ! 

Améliorez votre efficacité dans la prise de décision en recevant des données pertinentes instantanément. 

5) EXCELLENT FORMATEUR

Restez à la pointe avec CHAT GPT! 🚀

Vous vous demandez comment rester à la pointe dans un monde en constante évolution ? CHAT GPT se révèle être le compagnon idéal pour vous former.👀

Imaginez obtenir des réponses instantanées et des explications claires sur de nouveaux outils ou stratégies. Que vous soyez un professionnel ou un novice et que vous cherchez à vous perfectionner, cet outil facilite votre apprentissage de manière efficace et rapide.

Explorez le potentiel de CHAT GPT pour une montée en compétence continue. Acquérez des connaissances pertinentes pour exceller dans votre domaine d’activité.

6) LES DONNÉES ET REPORTING 

Analysez en Toute Simplicité avec CHAT GPT! 📊

Par rapport aux données, CHAT GPT s’avère être un allié de choix. Il excelle dans l’art d’analyser et d’interpréter des quantités massives ou non de données, vous fournissant des rapports et des résumés pertinents.

Oubliez les heures passées à scruter manuellement des chiffres infinis. Grâce à CHAT GPT, gagnez temps et en efficacité, et concentrez-vous sur l’essentiel de votre analyse.

Transformez vos données en informations exploitables. Libérez-vous des tâches fastidieuses et concentrez-vous sur la croissance de votre business grâce à des analyses précises et rapides. 🚀

7) PETIT BONUS

Découvrez l’Évolution Technologique avec CHAT GPT! 

Pour vous montrer la pertinence de cet outil, petit bonus pour vous. Google dévoile l’IA la plus puissante jusqu’à ce jour. Elle s’appelle Gemini, elle est multimodale, elle comprend du texte, des images, des codes informatiques, des audios et même des vidéos ! 😍

En combinant ses sens, Gemini pourra converser directement avec l’être humain. En plein essor, elle n’est pas encore inscrite dans l’Union Européenne, en attendant les autorisations, pour les plus curieux, vous pouvez la tester en utilisant un VPN localisé en dehors de l’UE (USA, Turquie, Japon…).

Explorez les frontières de la technologie avec CHAT GPT et restez informé sur les dernières avancées dans le monde de l’IA et du business. 🚀

Alors, je vous ai convaincu ?

Vous allez explorer comment cet outil révolutionnaire peut propulser votre business ?

Grâce à ces 7 conseils, je suis sûre que vous allez pouvoir entreprendre différemment. 

 Dans notre monde numérique effréné, exploiter les capacités de CHAT GPT n’est pas seulement une option, c’est une stratégie intelligente.

En optimisant votre temps, vous améliorez non seulement votre productivité, mais également la qualité de votre travail. CHAT GPT se présente comme un outil polyvalent, prêt à transformer votre façon de travailler. 💃🏻

>> Consulter le type d’accompagnements proposés

Vous vous apprêter à vous lancer dans l’entrepreneuriat ?

Vous allez donc vous lancer dans la mise en place de votre stratégie, votre business plan, votre plan de communication etc.

(J’espère que vous prenez pas peur juste en lisant tout ça 😂)

Et si je vous disais qu’il y a une étape tout aussi importante ?

J’ai nommé… les fondations de votre business ! Il va falloir définir votre pourquoi, votre mission et votre vision (entre autres).

Dans cet article, je vous donne toutes les informations nécessaires pour mieux comprendre ces termes.

A la fin de l’article, je vous garantis que vous serez en mesure de travailler sur les fondations de votre business.

Vous êtes prêt.e.s ?

LE ROLE DU POURQUOI DANS LES FONDATION DE VOTRE BUSINESS

C’est quoi le “pourquoi” en business ?

C’est votre envie ou but profond. C’est ce en quoi vous croyez, ce qui vous inspire, ce qui vous anime. C’est la croyance pour laquelle vous menez vos projets.

Par exemple, pour moi, ma motivation profonde, c’est un pourquoi tourné vers les autres. Je désire aider les entrepreneur.e.s à bien communiquer sur les réseaux sociaux et à développer leur activité afin qu’ils puissent attirer plus de clients à eux et vivre de leur activité.

Pourquoi ? Pour qu’ils puissent continuer à faire du bien autour d’eux.

Je vous vois venir, vous allez me demander si c’est grave de ne pas avoir de pourquoi ?

Alors, je vous rassure, non, ce n’est pas grave si votre pourquoi n’est pas hyper clair dès le début. Mais ça me semble important de savoir pourquoi on fait les choses.

Ça vous est déjà arrivé de vous réveiller le matin et de n’avoir envie de rien, de ne pas trouver de sens à cette journée qui s’annonce ?

Et bien, plus vous avez un pourquoi fort, plus vous réussirez à combattre ces moments down, à trouver l’énergie et la motivation pour sortir de votre lit.

Le pourquoi ce sera donc votre coup de boost en cas de difficultés, d’obstacles, de baisse de moral…

Vous pourrez clarifiez votre pourquoi au fur et à mesure que vous avancerez. 🙏🏻

Mais voyez-le comme un vrai moteur pour bâtir les fondations de votre business.

De même, votre pourquoi est ce qui va guider votre manière de communiquer. Ça peut même être la base de votre storytelling. Et c’est ce qui vous permettra de vous démarquer de vos concurrents.

COMMENT TRAVAILLER VOTRE VISION POUR BATIR LES FONDATIONS DE VOTRE BUSINESS ?

Vous est-il déjà arrivé de monter en voiture sans savoir où aller ? Sans connaitre la destination finale ni le chemin à emprunter ?

Compliqué, non ? 🤔

Est-ce que ça serait pas plus simple si vous connaissiez l’adresse où vous devez vous rendre ? Est-ce que ce ne serait pas plus rapide si vous aviez un GPS pour vous guider ?

Et bien, la vision c’est pareil. C’est la destination.

Quand vous savez où vous voulez aller, c’est plus facile de mettre les bonnes actions en place pour y parvenir.

En business, la vision est la situation idéale vers laquelle vous voulez aller. Ça ne s’applique d’ailleurs pas qu’au business, mais aussi à la vie personnelle. Les deux sont généralement étroitement liées. 👀

L’idée n’est pas de se projeter vers ce qui est réalisable, mais vraiment de laisser votre imagination aller vers votre vie rêvée. On oublie les carcans, le manque de confiance en soi, les croyances limitantes, etc.

C’est un travail qui demande beaucoup d’introspection. Réfléchissez-y sérieusement, dans un endroit calme et détente. Projetez-vous dans votre vous idéal, votre business idéal, votre vie rêvée. Il s’agit d’une vision à long terme. Projetez-vous dans 5 ou 10 ans.

Voici quelques questions auxquelles vous devez pouvoir répondre :

Le domaine professionnel

Travaillez-vous seul.e ou avez-vous une équipe ? Où travaillez-vous ? Combien d’heures par semaine bossez-vous ? Quel type de businessman ou businesswoman êtes-vous ?…

Le domaine personnel

Avec qui vivez-vous ? Avez-vous des enfants ? Etes-vous propriétaire ? Où vivez-vous ? Comment vous sentez-vous ?…

Le domaine financier

Combien gagnez-vous ? Combien d’offres proposez-vous ?…

=> Que voulez-vous avoir accompli dans chacun de ces domaines ?

À partir de votre vision, vous allez pouvoir poser vos objectifs. Les objectifs seront eux beaucoup plus concrets. Ils se déclinent à plus court terme : 1 an, 1 trimestre, 1 mois, 1 semaine.

Vos objectifs servent votre vision. Ils vous permettent d’y voir plus clair dans vos actions du quotidien, de faire les bons choix, de savoir profiter des bonnes opportunités et de poser des limites quand vous vous écartez de votre chemin.

La vision, et les objectifs qui en découlent, vous garantit de rester toujours aligné avec vos envies et vos besoins.

A QUOI SERT LA MISSION POUR LES FONDATIONS DE VOTRE BUSINESS ?

Très simplement, la mission correspond à la raison d’être de votre entreprise. Il s’agit de mettre vos compétences et votre expertise au service des clients que vous avez identifiés.

Quelles compétences avez-vous à offrir ?

Quelles actions souhaitez-vous mettre en place ?

Qui souhaitez-vous aider ?

Comment pouvez-vous les aider ?

Quel est l’impact souhaité ?

On est donc ici dans du concret, dans ce que vous accomplissez au quotidien dans le but d’atteindre votre vision.

Dans votre mission, vous allez également laisser entrevoir vos valeurs. C’est-à-dire l’approche que vous avez de votre business. Le sens que vous lui donnez. La manière dont vous travaillez. Avec qui vous souhaitez collaborer. Ce qu’on peut attendre d’une collaboration avec vous. C’est donc un élément également super important pour les fondations de votre business.

Généralement, on attire des clients qui partagent les mêmes valeurs que nous. Une personne qui n’adhère pas à vos valeurs ne deviendra jamais votre client.

Par exemple, les fondations de mon business et ma mission sont basés sur ces 3 valeurs principales :

• la bienveillance : je privilégie les relations solides et sincères
• l’authenticité : je prône la transparence avant tout
• le dynamisme : je mets à votre disposition ma bonne humeur et mon énergie

Toutes ces notions ne sont pas toujours faciles à comprendre, les définitions ne sont d’ailleurs pas toujours les mêmes. J’espère néanmoins avoir réussi à les rendre plus claires pour vous.

Ce qu’il faut retenir, c’est que ces fondements sont interconnectés.

La mission et la vision se confondent car la mission est un élément de la vision. Le pourquoi et la vision se rapprochent car c’est à partir de votre pourquoi que vous allez travailler sur votre vision…

Si vous souhaitez en savoir plus sur les fondations de votre business, j’aborde plus longuement ces notions dans ma formation Instashine.☀️

En mettant en place la stratégie de votre business, vous serez amenés à définir des objectifs. Les objectifs vous permettent de savoir où vous voulez aller et par quelles étapes vous devez passer.

Qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs, l’erreur que l’on observe trop souvent, c’est de définir des objectifs vagues. ❌ Alors que des objectifs précis = résultats précis.

Une des méthodes les plus connues pour bien les définir est la méthode SMART, un acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel.

Analysons maintenant plus en détails cette méthodologie. Et découvrez enfin comment définir des objectifs SMART.👀

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : SPÉCIFIQUES

Les objectifs SMART doivent être clairs et spécifiques. Ils doivent être compréhensibles pour tous les intervenants et servir la stratégie que vous avez mise en place.

Plus vous êtes précis sur l’objectif à atteindre, plus le chemin pour l’atteindre sera évident.

“Augmenter les ventes” n’est pas un objectif spécifique, c’est beaucoup trop vague. Ça ne donne aucune information sur les moyens à mettre en place, les délais, le but véritable à atteindre. Il est donc préférable de le formuler ainsi : “augmenter les ventes de tel produit de 10% d’ici telle date”.

On peut le rendre encore plus spécifique en ajoutant un moyen, par exemple : “augmenter les ventes de tel produit de 10% d’ici telle date en améliorant la conversion client”.

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : MESURABLES

Vous devez définir un critère quantifiable et mesurable. Il peut s’agir d’un chiffre ou d’un pourcentage. Ce critère vous permettra de déterminer clairement si l’objectif a été atteint ou non. Comment mesurer le succès si vous ne définissez pas exactement à quoi il équivaut pour vous ? (vous avez 4h 😂)

Le plus compliqué sera de déterminer le chiffre le plus approprié.

À la place de “trouver de nouveaux clients”, vous devriez dire “trouver 15 nouveaux clients d’ici la fin de l’année”.

Ça vous permet d’avoir une jauge pour mesurer le succès de l’objectif & de mieux ajuster votre stratégie en fonction du résultat.

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : ATTEIGNABLES

Ça ne sert à rien de se fixer des objectifs irréalisables !

Un objectif atteignable (ou acceptable) l’est en fonction des moyens financiers et humains à votre disposition dans votre business. Il doit également être défini en fonction du marché et de votre cible.

Qu’ils soient trop compliqués ou impossibles à atteindre, mettre en place des objectifs surévalués est complètement contre-productif et démotivant. Ils ne vous permettront pas de réellement analyser vos progrès.

Les objectifs SMART ne doivent donc pas être trop ambitieux, pour ne pas générer de frustration. Ils ne doivent pas être non plus trop peu ambitieux, pour garder la motivation.

Remplacez « Devenir n°1 sur le marché européen », par « Conquérir le marché européen en 6 mois en développant un réseau de partenaires locaux et en adaptant le produit aux besoins des clients locaux ».

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : RÉALISTES

Un objectif réaliste est un objectif pertinent. On le confond souvent avec “atteignable” car la signification reste proche.

Pour qu’il soit réaliste et réalisable, vous devez être sûr d’avoir les ressources et le temps nécessaires pour atteindre votre objectif.

L’objectif fixé amène t’il à une opération rentable ? Viser une augmentation de 20% sur l’année alors qu’on est généralement autour de 5% ? Est-ce vraiment pertinent ? Telle est la question. 

DEFINIR DES OBJECTIFS SMART : TEMPORELS

Un objectif doit être temporel, c’est-à-dire qu’il doit avoir une date limite pour l’atteindre. La deadline doit être claire pour que les membres de l’équipe puissent travailler avec engagement sur la période impartie. L’équipe pourra également mieux suivre les progrès de l’objectif.

Si un projet est réussi mais qu’il l’est hors de la deadline attendue, est-ce vraiment une réussite ?

On utilise généralement des indicateurs tels que : “dans 6 mois”, “à la fin de l’année”, “pour le 1e juillet”, etc.

Attention à ce que les délais ne soient ni trop courts, ni trop longs. (Oui oui je vous vois 👀)

POURQUOI UTILISER LA MÉTHODE SMART ?

Utiliser la méthode SMART dans votre business permet de définir exactement où vous souhaitez aller. Ça permet également de fédérer vos ressources humaines et financières autour de cet objectif commun clairement défini.

À partir de votre objectif SMART, vous allez pouvoir définir la meilleure stratégie marketing à mettre en place. Avec un objectif trop vague, les possibilités d’action seront également vagues.

Avec cette méthode, il sera plus facile de mettre en place le management et le pilotage de votre équipe. Vous pourrez également trouver les meilleurs moyens pour vous démarquer de la concurrence, de faire croitre votre business, d’utiliser de la manière la plus pertinente possible toutes vos ressources.

En conclusion, avec la méthode SMART, vous allez enfin pouvoir définir des objectifs clairs et mesurables qui seront à la fois pertinents et atteignables.

Tous vos efforts seront ainsi concentrés sur les meilleures actions dans un seul et même but : atteindre cet objectif, en suivre le progrès et valider son succès.

Bref, définir des objectifs SMART est essentiel pour réussir.

Et si un de vos objectifs est de réussir à créer du contenu pertinent, notamment en période de lancement, j’ai créé pour vous Le Pack Lancement Express. Consultez la page pour découvrir comment ce pack peut vous aider et vous faire gagner un max de temps et d’énergie : ICI

Avez-vous entendu parlé du product market fit ? C’est un concept popularisé par Marc Andreessen et dont on entend de plus en plus parler, notamment dans les start-ups.

Le product market fit désigne le moment où un produit ou service est complètement aligné avec les besoins et attentes de votre cible. En d’autres termes, on atteint le product market fit quand le produit proposé est suffisamment bon pour répondre à la problématique de vos clients, ce qui va déclencher l’achat💸

C’est un peu comme pour les applis de rencontre : quand le bon marché rencontre le bon produit, il y a match !

Le but du product market fit est donc de vérifier l’adéquation entre votre produit et le marché.

C’est bon jusque-là, vous suivez ?

Voyons voir à quoi peut servir le product market fit dans votre business 💃🏻

A QUOI SERT LE PRODUCT MARKET FIT ?

Et si la réussite de votre entreprise rimait avec product market fit ?

Et oui, le product market fit garantit que vous proposez une offre qui a de la valeur pour votre cible. En construisant une offre parfaitement calibrée pour vos clients, vous provoquez leur envie d’acheter ce produit ou service.

C’est donc simple et logique : plus un produit répond aux besoins de votre marché, plus ce produit a de chance de rencontrer du succès.

Avoir un product market fit ça vous permet de mieux comprendre vos clients et leur comportement d’achat.

On identifie 2 phases dans la conception du product market fit :

1- Une phase « pré » Product Market Fit

2- Une phase « post » Product Market Fit

Selon le stade où vous en êtes, vos actions marketing ne seront pas les mêmes.

En phase “pré”, vous êtes surtout en train de développer le produit idéal pour votre cible. Vous le faites tester, vous interrogez votre cible, vous corrigez et améliorez le produit en fonction des feedbacks.

En phase “post”, vous avez prouvé que votre produit répondait aux besoins de votre cible. Votre produit rencontre de l’engouement, de la croissance et devient référent sur votre marché. À ce stade, vous avez moins d’effort à fournir pour réussir à le vendre.

Maintenant rentrons dans le vif du sujet 👀  Je vais vous livrer quelques pistes pour atteindre le product market fit.

COMMENT CREER UN PRODUCT MARKET FIT ?

Voici la partie la plus intéressante, celle où je vous révèle le secret pour créer vous aussi votre product market fit.👀

Votre but va être de jouer sur les différents paramètres de votre produit et tenter de l’améliorer pour trouver THE product market fit.

1 – Etudiez votre marché

Pour trouver votre product market fit, la première étape est de comprendre votre marché et connaître parfaitement les besoins et désirs de votre public cible, ainsi que leur comportement d’achat.

Pour ça, interrogez votre cible, étudiez-la. Vous pouvez également faire des enquêtes, des entretiens ou encore effectuer des études de marché. Voici comment procéder :

• Identifiez votre audience cible : Qui sont les personnes les plus à même d’acheter votre produit, votre service? Quels sont leurs besoins, leurs problématiques et leurs désirs ?
• Analysez la concurrence : Quels sont les produits, les services qui ressemblent au vôtre ? En quoi votre produit se distingue-t-il ?
• Évaluez la taille du marché : Quelle est la taille de votre marché potentiel ? Combien de personnes pourraient être intéressées par votre produit ?
• Observez les tendances : Quels sont les innovations dans votre marché ? Quelles sont les tendances émergentes ?

2 – Travaillez votre offre

Une fois que vous avez une compréhension claire de votre marché, il est temps de tester votre produit. Vous ne pouvez pas savoir si vous avez trouvé votre product market fit sans test préalable.

Voici quelques idées à tester :

• Créez un prototype / une béta test : Avant de sortir votre offre, pourquoi ne pas la faire tester auprès de beta-testeurs ? Créez un produit minimum viable pour tester son fonctionnement et son acceptation par le public. Ça vous permettra de recueillir des avis, des commentaires et des suggestions d’amélioration de votre produit.
• Évaluez les commentaires : Demandez à vos clients potentiels ce qu’ils pensent de votre produit. Demandez-leur s’ils seraient prêts à l’acheter. À ce stade, vous allez en effet pouvoir vous rendre compte si votre produit répond bien, pas bien, voire pas du tout, à la problématique de votre cible.
• Améliorez l’offre : Analysez les résultats des tests et utilisez ces données pour apporter des améliorations à votre produit. Il peut s’agir de simples ajustements ou bien de gros changements.

3 – Adaptez votre produit à votre marché

Une fois que vous avez testé votre produit, vous devez l’adapter à votre marché.

Voici quelques étapes à suivre :

• Écoutez vos clients : Prenez en compte les commentaires que vous recevez sur votre offre/produit et utilisez-les pour apporter des améliorations.
• Optimisez votre produit : Améliorez votre produit pour répondre aux besoins et aux désirs de votre marché.
• Réévaluez le marché : Après avoir apporté des améliorations à votre produit, réévaluez votre marché. Est-ce que votre produit est maintenant plus attrayant pour votre public cible ?

4 – Evaluez les résultats

Ça y est, vous avez apporté des améliorations à votre produit, il est donc temps de vérifier si votre produit a enfin atteint le stade ultime : celui de product market fit.

Comment mesurer ces résultats ? Vous allez pouvoir analyser des indicateurs tels que la satisfaction client, le taux de conversion, la croissance des ventes, etc.

Quand vous sortirez votre offre, il faudra régulièrement l’optimiser et l’améliorer en fonction des commentaires que vous recevrez.

En conclusion, le product market fit est un concept clé à garder en tête quand vous créez une offre. Sans une bonne compréhension de votre cible, vous aurez toutes les peines du monde à faire de votre offre un succès.

Donc, interrogez votre audience, faites de la veille sur les tendances et évolutions du marché, testez votre offre et améliorez-la sans cesse.

Quand vous constaterez un engouement, une hausse des ventes, vous saurez que vous avez enfin le bon produit, celui qui correspond parfaitement à ce qu’attendait votre cible.

Trouver le bon produit peut être un vrai défi. MAIS, ça peut également être ce qui fera la différence entre la réussite et l’échec de votre entreprise.

Personnellement, j’espère avoir atteint le product market fit avec mon Pack Lancement Express. A découvrir de toute urgence ICI. 

Lancer une entreprise peut être un défi passionnant, mais ça nécessite également beaucoup de travail. En tant qu’entrepreneur, il est essentiel d’avoir les bons outils pour maximiser votre productivité et garantir le succès de votre entreprise.💸

Dans cet article, je vous partage quelques-uns des outils indispensables que tout entrepreneur devrait avoir pour lancer son business et simplifier son quotidien.

Alors, quels sont les outils indispensables pour les entrepreneurs dans leur quotidien ?

LES OUTILS INFORMATIQUES ET ELECTRONIQUES

Partons des bases. Ça va vous sembler logique, mais pour se lancer dans l’entrepreneuriat, vous allez avoir besoin d’un bon matériel informatique pour vous aider à exercer votre activité au quotidien.

1- UN ORDINATEUR PORTABLE

L’un des outils les plus importants de l’entrepreneur est l’ordinateur. PC de bureau ou portable, à voir ce qui vous convient le mieux.

L’ordinateur, c’est votre outil de travail de base,  un des outils indispensables par excellence. Cet outil va accueillir tous vos travaux du quotidien. Vous devez donc le choisir puissant et rapide, avec une bonne capacité de stockage. Si c’est un ordinateur portable, il faut qu’il ait une bonne autonomie de batterie.

Il va de soi qu’un bon ordinateur ne sert à rien sans une bonne connexion à Internet. (Logique!)

2- UN SMARTPHONE

Autre outil indispensable : le smartphone. Le smartphone est un peu devenu une extension de notre corps humain, on ne s’en sépare quasi jamais.

Il vous permettra de rester connecté avec vos clients, partenaires et employés de votre entreprise. Il vous permettra également de continuer à travailler quand vous êtes en déplacement, mais aussi à gérer vos réseaux sociaux, rester informé des dernières tendances et événements de votre secteur d’activité.

3- LES AUTRES INDISPENSABLES

Pour compléter votre panoplie, vous pourriez avoir besoin d’investir dans des airpods (ou autre marque) pour converser en toute autonomie, en gardant les mains libres.

Si vous communiquez sur les réseaux sociaux, vous pouvez également envisager d’investir dans un stabilisateur (pour de jolies photos et vidéos) ou une ring light (pour profiter d’une belle luminosité).

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOS PROJETS ET ORGANISER VOTRE QUOTIDIEN D’ENTREPRENEUR

 Quand on est entrepreneur, on doit généralement jongler entre de multiples tâches et ce n’est pas toujours facile à gérer.🤯

Utiliser de bons outils de gestion de projet va vous permettre de mieux suivre et organiser votre To Do et l’avancée de vos projets.

1- UN OUTIL DE GESTION DE PROJETS

Utiliser un outil de gestion de projet vous permet de planifier et suivre efficacement vos tâches. Selon l’outil choisi, il vous permettra également de travailler en équipe, d’attribuer des responsabilités aux différents membres et de suivre les progrès de votre entreprise.

Perso, j’utilise Notion, mais vous pouvez également regarder du côté de Trello, Asana, etc.

2- UN OUTIL POUR HEBERGER VOS FORMATIONS

Si comme moi vous proposez des formations, alors vous aurez besoin d’un outil comme Teachizy.

Cette plateforme vous permet de créer, gérer et vendre vos formations. Le principal avantage de Teachizy c’est que c’est super simple d’utilisation et très intuitif. Il est aussi Made in France, et possède un service client ultra réactif.

3- UN BON CALENDRIER

Pour n’oubliez aucune tâche, aucun rendez-vous, vous aurez besoin d’un calendrier. Il deviendra votre meilleur allié pour planifier et organiser votre quotidien.

Vous pouvez avoir un calendrier pro et un perso, ou bien tout combiner dans un seul agenda, en classant les différents éléments avec des codes couleurs par exemple.

De mon côté, Google Agenda fait parfaitement l’affaire.

4- UN OUTIL POUR TRACKER VOTRE TEMPS

Apprendre à mieux gérer son temps est indispensable pour les entrepreneurs, au risque de vite être submergé par la montagne de tâches à effectuer.

Avec des outils comme Toggl ou Clockify, vous pourrez vous rendre compte du temps passé sur chaque tâche, et ainsi apprendre à mieux gérer votre temps et mieux organiser vos tâches quotidiennes selon leur durée.

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOTRE COMMUNICATION

Pour réussir et se faire connaitre, l’entrepreneur doit communiquer régulièrement. Ça va notamment lui permettre de créer une relation de confiance avec son audience.

Personnellement, mes principaux canaux de communication sont Instagram et le podcast.

1- LA CREATION DE CONTENU

La création de contenu peut vite être chronophage. Sur Canva, j’ai tout un tas de templates qui me permettent de gagner du temps quand je créé mes visuels.

Si la création de contenu n’est pas votre fort, j’ai développé une nouvelle formation avec des templates de posts pré-rédigés, des scripts de stories et tout plein de belles choses. Allez voir, ça vaut le coup !

Pour votre contenu vidéo, vous aurez besoin d’outils de montage comme Capcut ou Inshot, ou d’outils pour couper vos stories comme Cutstory,

2- LA PLANIFICATION DU CONTENU

Si vous voulez gagner du temps, vous pouvez utiliser des outils pour programmer et planifier la publication de votre contenu sur les réseaux sociaux. Hop, plus de prise de tête ! Vous pouvez le faire via Facebook Business Suite, Later, ou encore Swello.

Il y en a pleins donc n’hésitez pas à regarder ce qui vous convient le mieux selon vos besoins et les réseaux utilisés.

3- LA GESTION DE VOTRE MAILING LIST

L’intérêt d’avoir une mailing list c’est d’avoir accès en direct à vos clients les plus qualifiés. Vous pouvez vous adresser à eux comme vous le souhaitez (personnalisation des emails, segmentation des cibles, pas de SEO, pas de limites de caractères…).

Imaginez que demain votre compte Instagram se fasse pirater, vous aurez toujours votre liste email !

Personnellement, j’utilise Mailerlite pour gérer ma liste de diffusion et mes campagnes d’emails.

4- UN OUTIL POUR COMMUNIQUER SUR VOS OFFRES

Avec Snipfeed, vous avez la possibilité de réunir toutes vos offres sur une seule page. Vous pouvez ensuite mettre votre lien Snipfeed dans votre bio Instagram par exemple.

Pour que ce soit plus parlant, voici mon lien Snipfeed.

Grâce à Snipfeed, vous pourrez analyser le trafic sur vos liens et suivre très facilement vos ventes.

Si vous êtes intéressés par Snipfeed, vous pouvez bénéficier de -30% sur l’abonnement pro annuel avec le code FIONAPICOLI30 ou vous pouvez tester gratuitement pendant 1 mois la version pro avec le code FIONAPICOLI1MOIS en cliquant sur ce lien : ICI

DES OUTILS INDISPENSABLES POUR GERER VOS FINANCES

1- UN OUTIL DE COMPTABILITE

La gestion des finances est l’une des parties les plus critiques de la gestion d’une entreprise. Il est donc important d’avoir un outil de comptabilité pour suivre les dépenses, les recettes etc.

Il existe de nombreuses options sur le marché, comme Henrri ou Freebe par exemple.

2- UN OUTIL POUR SUIVRE VOS REVENUS ET DEPENSES

Vous pouvez très bien vous faire un Google Sheet pour avoir une vision sur vos rentrées et sorties d’argent afin d’éviter les mauvaises surprises…

Bien évidemment, il existe tout un tas d’autres outils indispensables selon vos besoins, vos attentes, ou encore le domaine dans lequel vous exercez, etc. Moi-même j’utilise bien d’autres plateformes, logiciels et appli qui me sont tout aussi indispensables, mais si j’avais dû tout vous énumérer, l’article aurait été indigeste 😂

Listez vos besoins, testez plusieurs outils avant de choisir celui qui vous convient le mieux. Nn’hésitez pas à changer en cours de route car vos besoins évoluent avec l’expérience.

Si vous ne deviez retenir que 3 outils indispensables dans votre quotidien, ce serait lesquels ?

..Quand on est entrepreneur et/ou qu’on travaille de chez soi, la sédentarité peut vite devenir un réel problème.👀

Les longues heures passées devant l’ordinateur, en position assise prolongée (qui se reconnait ? 👋🏻), peuvent avoir un impact négatif sur votre santé physique et mentale.

Alors, quels sont les risques liés à la sédentarité et comment y remédier ? Lisez la suite pour savoir comment lutter contre la sédentarité !

La sédentarité chez l’entrepreneur : des risques à ne pas négliger

La sédentarité se caractérise par le fait de rester assis dans une même position durant de longues heures, avec très peu d’occasions de se déplacer. Elle implique donc une très faible dépense énergétique. (Merci Wikipédia!)

MAIS, c’est bien connu les humains ne sont pas faits pour rester assis à ne “rien faire”. Les effets peuvent donc être assez dévastateurs.

Et c’est pour ça qu’on constate des risques accrus d’obésité, de maladies cardiovasculaires, d’importantes douleurs dorsales, musculaires ou articulaires. Sans compter les risques sur la santé mentale liés au stress et à l’irritabilité, qui peuvent mener au burn-out. 🤯

Selon un rapport de l’OMS, la sédentarité serait le 4ème plus important facteur de risque de décès dans le monde.

Pour lutter contre la sédentarité, avoir une activité physique serait donc THE solution, mais pas seulement.

Comment limiter les effets de la sédentarité dans l’entrepreneuriat ?

Pour lutter contre les effets du manque d’activité physique, voici quelques conseils à appliquer pour vous aider à être un peu plus actif au quotidien. Le but est de retrouver petit à petit une bonne hygiène de vie dans le but de contrebalancer les effets de la sédentarité :

1 – Définissez vos horaires de travail

Pour lutter contre la sédentarité, il est important de se fixer des horaires et de s’obliger à s’y tenir.

Ceci aura également pour effet positif d’être plus efficace dans la journée car vous aurez par exemple défini qu’à partir de 18h, votre journée de travail est terminée. (Donc vous devez avoir fini votre to do pour 18h ! Oui mesdames & monsieurs!)

2 – Faites des pauses

Dans votre planning de travail, intégrez des pauses de 5-10 minutes toutes les heures. Attention, on parle ici de pauses actives ! Alors on ne passe pas de la chaise du bureau au canapé (je vous vois). L’idée est de marcher un peu, de se détendre les muscles, de se vider la tête.

Profitez-en aussi pour faire quelques exercices de stretching : étirez-vous, faites des mouvements dynamiques…

Intégrez également une ou deux plus longues pauses dans la journée pour, par exemple, faire une promenade. Prendre l’air vous aidera en effet à vous défouler et à vous recentrer.

3 – Pratiquez une activité physique

Essayez de faire une activité physique régulière. L’idéal quand on est totalement sédentaire, c’est de pratiquer une activité au moins une fois par jour afin de contrer au mieux les effets du sédentarisme.

Choisissez une activité qui vous plait vraiment afin de rester régulier : yoga, salle de sport, running, marche rapide…

Vous pourriez également envisager d’investir dans un bureau assis-debout (best investissement ever pour moi), un ballon d’exercice à la place de votre chaise, ou un tapis de marche pour vous aider à rester actif tout en travaillant.

Vous pouvez aussi passer vos appels téléphoniques en marchant dans la pièce. (Coucou les 10 000 pas par jour qu’on nous recommande).

4 – Suivez un régime alimentaire sain

(Pour qui je me prends à dire ça? 😂)

Vu que vos dépenses énergétiques quotidiennes sont faibles, il va falloir faire un peu plus attention à l’alimentation.

N’abusez pas d’alcool, de plats trop sucrés, salés ou gras. De manière générale, évitez les aliments transformés. Privilégiez les aliments sains et équilibrés, comme les fruits et légumes, à incorporer dans chacun de vos repas.

Et évitez le grignotage entre les repas.

Je sais que quand on est chez soi on a tendance à vouloir cuisiner rapidement, manger vite (voire sauter des repas) mais tout ça a un impact sur nous, notre énergie.

5 – Dormez suffisamment

Essayez de vous coucher à des heures régulières ! Visez les 8 heures de sommeil par nuit pour être en forme.

Pour bien dormir, éteignez les écrans 30 minutes avant de vous coucher. À la place : lisez, écoutez un peu de musique ou un podcast, méditez…

Petit conseil : en vous réveillant, laissez-vous également un peu de temps avant de rallumer votre téléphone ou ordinateur. 📱

Quand on est entrepreneur, on a vite l’impression d’être submergé par le travail et de manquer de temps. Mais l’erreur serait de penser que prendre du temps pour soi (c’est-à-dire faire des pauses, de l’exercice physique, prendre des jours off, avoir des loisirs) est une perte de temps qui vous empêche d’avancer.

Au contraire, prendre du temps pour soi, à long terme, c’est ce qui vous fera gagner en productivité et en efficacité.

Et si en plus, ça peut vous permettre de vous sauver des risques de la sédentarité et du burn-out, alors qu’attendez-vous pour appliquer ces conseils ?

👉 Pour sauver votre business et rester en bonne santé, adoptez une bonne hygiène de vie !

Savez-vous pourquoi vous faites les choses ?

En effet, la plupart des personnes savent ce qu’elles ont à faire. Elles savent comment le faire, les objectifs qu’elles veulent atteindre, etc.

Mais peu de personnes savent pourquoi elles font telle ou telle chose. Pourquoi elles veulent atteindre tel objectif ? Quel est le but final ? À quelle croyance cela répond-il ?

Avec sa théorie du Cercle d’Or, Simon Sinek nous offre une nouvelle vision de la communication où le pourquoi supplante le quoi.

L’IMPORTANCE DE COMMUNIQUER SUR SON POURQUOI

Généralement, quand on communique, on commence par exposer ce qu’on fait, c’est-à-dire les activités de son entreprise, les services que l’on vend.

Ensuite, on explique en quoi on est différent ou meilleur que notre concurrent.

Et enfin, on attend le passage à l’action du client.

En résumé, voici à quoi ressemble une manière de communiquer classique :

Avec Le Cercle d’Or, Simon Sinek redéfinit tout ce schéma communicationnel et nous montre l’importance d’avoir un but ou un « pourquoi ». On retrouve très souvent ce schéma dans la manière de communiquer des grands leaders.

Un des exemples les plus parlants est celui d’Apple qui a réussi à se démarquer grâce à son « pourquoi » et à sa vision.

Contrairement à ses concurrents, Apple n’a pas mis en avant ses supers ordinateurs, mais sa manière de penser différente qui challenge le statu quo. C’est ainsi qu’Apple est devenu si innovant et a réussi à véhiculer son message si efficacement.

De même, Martin Luther King n’était pas le seul activiste pour les droits civiques. Mais il a été capable de se distinguer parmi ses pairs grâce à sa conviction et à son « pourquoi ».

Il n’était pas seulement question de ce que l’on doit faire, mais de pourquoi on le fait : le fameux “I have a dream”.

Le trait commun à ces deux exemples est le partage d’une conviction profonde.

Par conséquent, il est important de réfléchir et d’identifier ce fameux pourquoi. Ceci vous permettra de convaincre et rassembler une communauté, une clientèle autour de mêmes valeurs.

ETRE EN PHASE AVEC SON POURQUOI

En quoi croyez-vous ? Qu’est-ce qui vous inspire ?

Ayez clairement à l’esprit le but ou la croyance pour laquelle vous menez vos projets. Communiquez dessus. Partagez votre vision. C’est ce qui permettra à votre message d’être mieux véhiculé.

Votre pourquoi est ce qui va guider votre communication, ce sera la base de votre storytelling.

Avec un message clair, vous pouvez vous assurer que votre équipe ou votre entreprise sera en phase avec ce pourquoi. Ceci leur assurera de pouvoir travailler plus efficacement. Leurs actions n’en seront que le reflet.

“Si vous embauchez des gens simplement parce qu’ils peuvent faire un travail, ils vont travailler pour votre argent. Mais si vous embauchez des gens qui croient en ce que vous croyez, ils vont travailler pour vous avec du sang, de la sueur et des larmes.” – Simon Sinek-

En résumé, avec son Cercle d’Or, Simon Sinek nous montre l’importance d’avoir une vision claire et un but derrière ce que vous faites. C’est ce qui vous ouvrira les portes de la réussite.

Alors, si vous êtes clairs sur pourquoi vous faites quelque chose, vous serez alors mieux équipés pour prendre des décisions et agir en conséquence.

COMMUNIQUER SUR SON POURQUOI

Voici quelques conseils pour communiquer efficacement votre « pourquoi ».

1 – COMMENCEZ PAR LE « POURQUOI » :

Quand vous communiquez votre objectif ou votre projet, commencez toujours par expliquer le « pourquoi » de celui-ci. Pourquoi cette idée est importante pour vous ? Comment elle peut avoir un impact positif sur les autres ? Ça permettra à votre audience de comprendre votre motivation et votre engagement envers votre cause.

2 – UTILISEZ DES EXEMPLES CONCRETS :

Pour rendre votre « pourquoi » plus concret et plus compréhensible, utilisez des exemples et des anecdotes qui illustrent votre objectif ou votre vision. Ça aidera votre audience à visualiser votre projet et à se connecter émotionnellement à vous.

3 – SOYEZ AUTHENTIQUE :

Quand vous communiquez votre « pourquoi », assurez-vous d’être sincère et authentique. Votre audience sera plus encline à vous suivre si vous parlez avec passion et si vous êtes honnête quant à vos intentions.

4 – COMMUNIQUEZ AVEC EMOTION :

Pour toucher les gens et les inciter à agir, utilisez des mots qui suscitent des émotions. Les émotions ont un impact plus fort que les faits et les chiffres, alors n’hésitez pas à utiliser des mots qui inspirent et motivent votre public.

5 – REPETEZ VOTRE MESSAGE :

Pour que votre « pourquoi » soit bien compris et mémorisé, répétez-le à plusieurs reprises. Utilisez des supports visuels, des histoires et des exemples pour renforcer votre message et aider votre public à se souvenir de votre objectif.

En suivant ces conseils, vous serez en mesure de communiquer efficacement votre « pourquoi ».

Y a plus qu’à 💃🏻

L’enseignement à retenir est que les gens ne font pas affaire avec ce que vous faites, mais avec pourquoi vous le faites. Alors, commencez par définir votre pourquoi et tout le reste suivra. C’est de cette manière que vous pourrez devenir inspirant et leader sur votre marché !

Pour aller plus loin dans l’élaboration de votre stratégie, j’ai une formation ultra complète qui vous aidera à vous développer sur les réseaux sociaux.

Découvrir la formation InstaShine.

Il y a quelques mois, je vous avais partagé ICI la première partie de mon article sur les erreurs à éviter sur Instagram. Je vous avais alors cité 4 principales erreurs à éviter quand on veut avoir un compte optimisé. Je vous les remets ici parce qu’une piqure de rappel ne fait pas de mal  :

1️⃣ Erreur n°1 : ne pas travailler sur les fondations de son business ❌

2️⃣ Erreur n°2 : Avoir un profil incomplet et pas optimisé ❌

3️⃣ Erreur n°3 : Avoir une charte graphique incohérente ❌

4️⃣ Erreur n°4 : Avoir un feed peu harmonieux ❌

Ça y est vous êtes au clair avec ces 4 premières erreurs ? 🤓

Il est désormais temps de vous partager les 4 autres erreurs que vous ne devez absolument plus faire sur votre compte Instagram si vous voulez avoir des résultats.

5) NE PAS INTERAGIR AVEC SON AUDIENCE

Sans votre audience, vous n’êtes rien ! (Oui oui rien que ça) 

Si les gens s’abonnent à votre compte, s’ils commentent ou likent vos posts, c’est que ça les intéressent, que vos publications leur parlent ou que votre personnalité les touche…

Mais comme dans toutes relations, il faut que ça aille dans les deux sens.

Alors, si vous voulez conserver votre audience et même la voir grandir, il faut que vous aussi vous lui montriez de l’intérêt.

Répondez à vos DM, échangez dans les commentaires, visitez de temps en temps les comptes de vos abonnés, interrogez-les en story sur leurs envies, leurs attentes, leurs problèmes, encouragez-les.

Bref, interagissez avec eux : créez une vraie relation ! N’oubliez pas : donner c’est revoir.

6) NE PAS ETRE REGULIER.E

Telle semaine vous publiez tous les jours, telle autre semaine rien du tout, puis vous publiez une fois, puis… STOP ! (Oui oui je vous vois 👀)

Imaginez si tous les jours vous vous rendiez au restaurant dans l’espoir de voir votre crush. Parfois il vient, et parfois non. Au bout d’un moment vous serez lassé.e de perdre votre temps à l’attendre pour rien… Et vous ne reviendrez plus !

Et bien c’est pareil pour votre audience !

VOUS DEVEZ CREER UN RENDEZ-VOUS.

Vous avez peur de ne pas pouvoir honorer ces rendez-vous ? Ne vous mettez pas la pression ! 2 ou 3 rendez-vous par semaine suffisent du moment qu’ils sont réguliers.

Il vaut mieux être là peu mais régulièrement, que beaucoup mais par période. (Bon après le mieux c’est de quand même être présent.e de façon significative tout en apportant de la qualité hein, pourquoi choisir la quantité à la qualité quand on peut avoir les deux? 😎)

Déterminez vos jours et heures de publication, et tenez-vous y en les notant bien dans votre agenda !

7) NE PAS VARIER LES FORMATS

Instagram est une plateforme qui offre une grande diversité de formats :

• Texte (avec légendes plus ou moins longues)
• Photos
• Carrousels
• Infographies
• Reels
• Live
• Stories
• Guides

Ne vous cantonnez pas à un seul format. Dynamisez votre communication.

Testez-les tous, amusez-vous, exercez-vous. Vous vous rendrez compte que certains se prêtent plus à certains sujets que d’autres.

Vous verrez aussi que votre audience est plus sensible à tel format qu’à un autre.

Et pour les reels, non, vous n’êtes pas obligés de danser !

8) NE PAS ANALYSER SES STATISTIQUES

Pour avoir une stratégie efficace, analysez vos statistiques !

Cela vous permettra de mieux connaitre votre audience, de voir les jours où les gens se connectent, de découvrir les formats qu’ils préfèrent, les sujets qui les intéressent le plus, etc.

Comme nous l’avons vu au début de cet article : vous publiez pour votre audience ! Par conséquent, allez dans vos statistiques pour voir ce que votre communauté aime !

Ca n’a aucun intérêt de mettre en place une stratégie si vous ne vérifiez pas régulièrement son impact. Grâce à l’analyse régulière de vos résultats, vous serez en mesure de réajuster votre stratégie quand c’est nécessaire.

Mon conseil : analysez vos statistiques à la fin de chaque mois et reportez les données dans un tableau. Cela vous permettra de comparer vos résultats d’un mois ou d’une année à l’autre, de faire des bilans annuels (voire semestriels si besoin).

Alors, combien d’erreurs faisiez-vous sur votre compte Instagram ?

Grâce à ces 8 conseils, je suis sûre que vous allez pouvoir rectifier plein de petites choses pour faire passer votre compte Instagram au stade supérieur.

Et si vous avez besoin d’un regard extérieur pour retravailler votre stratégie sur les réseaux sociaux, je propose des accompagnements super complets.

>> Consulter le type d’accompagnements proposés

Comment communiquer sur son entreprise, ses offres, ses produits ? Comment choisir le bon réseau social ? Et par où commencer ?

Chaque réseau social a ses spécificités, ses codes. Donc pour y voir plus clair, la première étape sera de se poser les bonnes questions.

Ensuite seulement, vous pourrez choisir le réseau social qui vous semble le plus adapté à votre activité, celui qui vous apportera le plus de résultats.

Mais rappelez-vous, il n’y a pas de réseau parfait. Vous devez juste trouver le réseau parfait pour vous !👍

Choisir ses réseaux sociaux : quelques questions à se poser

On ne choisit pas ses moyens de communication au hasard, ils doivent faire partie de votre stratégie.

Voici les 3 questions essentielles à vous poser avant de vous lancer sur les réseaux sociaux :

• Qui est votre cible ? Où se trouve-t’elle ? Quel type de contenu elle aime consommer ?
• Quels sont vos objectifs sur les réseaux sociaux ?
• Quels sont les réseaux sociaux sur lesquels vous êtes le plus à l’aise ? Ceux qui vous inspirent et vous correspondent le plus ? Quel type de contenu allez-vous pouvoir poster ?

Maintenant que vous avez posé les bases de votre business, vous allez enfin pouvoir choisir vos réseaux sociaux.

Les différentes plateformes Social Media

1 – Instagram : un réseau social avec une grande diversité de contenu

Instagram était, à la base, un réseau social destiné au partage de photos. Aujourd’hui, il se tourne de plus en plus vers la vidéo, mais reste la plateforme avec le plus de diversité dans ses formats : photos, vidéos courtes ou longues, texte, carrousels.

Instagram est majoritairement fréquenté par les moins de 45 ans, mais de plus en plus de personnes plus âgées désertent Facebook au profit d’Instagram.

Il s’agit d’une plateforme idéale pour les particuliers, mais aussi pour le B2B en fonction des secteurs. Elle est aussi très efficace pour le marketing direct, donc pour créer de l’engagement avec ses clients, créer une communauté, présenter ses offres, etc.

A noter également qu’Instagram est le réseau social avec le taux d’engagement le plus important.

Si Instagram reste une énigme pour vous, je vous conseille ma formation Insta Pour Les Boulets, idéale pour les débutants🌟

2 – Facebook : la plateforme la plus communautaire

Sur Facebook, on retrouve une audience large, mais plus âgée que sur Instagram.

Il est important de créer une page Facebook pour son business, même si vous ne l’alimentez pas. La plateforme possède en effet de nombreux intérêts :

• Les groupes y sont très puissants. Il sont un excellent moyen de créer et fédérer une communauté.
• Elle va vous permettre de booster votre référencement naturel sur Google
• Grâce à la suite Meta Business, vous allez pouvoir faire de la publicité sur Facebook, mais aussi sur Insta.

Quand vous postez sur Instagram, vous avez la possibilité de poster vos publications automatiquement sur Facebook, et donc d’animer votre page sans effort 💥

3 – Linkedin : pour votre communication professionnelle

Linkedin est le réseau social professionnel par excellence, idéal pour votre communication B2B.

Ce réseau social a longtemps été vu comme trop corporate, pas assez fun, avec une population âgée.

Mais la plateforme a beaucoup évolué. Bien qu’on y retrouve toujours une grande majorité de CSP+, de plus de 35 ans, elle est en vérité fréquentée par un public varié et sera idéale pour booster votre réseau professionnel.

Sur Linkedin, vous aurez certainement besoin de faire pas mal de storytelling pour parler de vous et de votre business, alors lisez vite cet article pour apprendre à parler de vous.

4 – Twitter : l’instantanéité comme atout majeur de la plateforme

Twitter, c’est le réseau de l’instantanéité, idéal pour des contenus d’actualité.

Les entreprises l’utilisent également beaucoup pour gérer leur SAV.

Il est principalement fréquenté par des CSP+, de 25 à 50 ans, voire 65 ans, avec une répartition homme/femme assez équilibrée.

5 – Youtube : la vidéo avant tout

Youtube, on le sait tous, est un réseau dédié aux vidéos 🎬

Des vidéos en tout genre, mais en terme de business, la plateforme sera intéressante pour y faire des démonstrations de vos produits, des tutos.

Youtube contribuera également à l’amélioration de votre référencement naturel en offrant de la visibilité sur les moteurs de recherche.

J’ai récemment ouvert ma chaîne Youtube pour y diffuser mes podcasts, n’hésitez pas à y passer et vous abonner.

6 – Pinterest : l’image au service de votre référencement naturel

Tout comme Youtube, Pinterest est un réseau parfait pour booster votre référencement organique.

Certes, on en entend moins parler, mais c’est pourtant un réseau très intéressant pour les marques B2C, puisque Pinterest va agir comme une vitrine pour vos produits et apporter du trafic vers votre site Internet.

Sur ce réseau, on retrouvera principalement des femmes (à plus de 90%), âgées de moins de 45 ans, qui viennent pour trouver et partager des inspirations visuelles.

7 – TikTok : le réseau le plus tendance

Et enfin, terminons par le réseau qui fait le plus parler actuellement : TikTok.

Ici, la cible est plutôt jeune puisque les utilisateurs ont, en majorité, en-dessous de 25 ans, mais la plateforme séduit de plus en plus des personnes plus âgées.

On y retrouve beaucoup de contenu ludique.

L’avantage de TikTok est que le contenu qui y est publié demande moins de préparation que sur Insta puisqu’il s’agit généralement d’un contenu plus brut, moins travaillé.

Faut-il être sur tous les réseaux sociaux ?

La réponse est… NON ❌

Vous n’avez pas besoin d’être sur tous les réseaux sociaux !

Vous allez vite vous en rendre compte, gérer un réseau social, ça demande du temps, de l’organisation, de l’énergie et … de l’argent. En effet, vous aurez certainement besoin de vous former pour comprendre les codes, peaufiner votre stratégie, etc

Commencez déjà par vous concentrer sur UN réseau social. Quand vous serez à l’aise et que vous observerez les premiers résultats de votre stratégie de contenu, vous pourrez envisager d’aller sur un 2e, et peut-être un 3e réseau social.

Voilà, vous avez désormais toutes les clés pour choisir le réseau social le plus adapté à votre activité.

Gardez bien en tête que chaque plateforme a ses propres particularités, ses codes, ses avantages et inconvénients. Pour affiner votre choix, vous devrez donc déterminer celle qui vous convient le mieux, à vous et à votre business.

Pour aller plus loin, j’ai une formation ultra complète qui vous aidera à développer votre stratégie sur Instagram en particulier, mais que vous pourrez facilement adapter aux autres réseaux sociaux.

Découvrir la formation InstaShine.

Vous souhaitez démarrer un business en ligne ?

Je vous comprends. Avec l’ascension du digital, c’est aujourd’hui plus facile de lancer son entreprise sur le web.

Surtout que de plus en plus de personnes, en France et ailleurs, naviguent et achètent sur Internet !

Un business en ligne, qu’est-ce que c’est ?

Un business en ligne est une entreprise qui existe grâce à Internet et qui se développe sur le web uniquement.

Comme pour toute création d’entreprise, un business en ligne demande du temps et de l’investissement.

Cependant, il a l’avantage de nécessiter moins de ressources qu’un business “classique” : un ordinateur (voire un smartphone) et un accès à Internet peuvent parfois vous suffire à faire prospérer votre entreprise ✨

Donc si vous souhaitez :

• bénéficier de plus de liberté,
• travailler depuis n’importe où,
• devenir digital nomad,
• quitter le salariat,
• vivre de votre passion…

Le business sur internet peut être une opportunité en or pour vous 😍

Et si je vous donnais maintenant mes meilleurs conseils pour savoir comment démarrer votre business en ligne ?

Les 7 meilleurs conseils pour démarrer un business en ligne sereinement

Trouver une niche rentable

C’est sûrement la première question que vous vous êtes posée lorsque ce projet de démarrer un business en ligne a germé dans votre esprit :

• quelle thématique choisir ?
• et comment savoir si ça va marcher ?

Et vous avez raison de vous questionner : c’est une étape cruciale quand on lance un business.

Tous les domaines ne sont pas exploitables et vous devez analyser le marché avec précision pour trouver une niche rentable 🤓

C’est en partie grâce à ce travail d’analyse et de réflexion que vous pourrez créer une entreprise qui fonctionne sur le long-terme.

Le meilleur conseil que je peux vous donner : ne vous lancez pas dans une thématique uniquement parce que c’est un domaine que vous affectionnez.

Oui, c’est important d’aimer ce que vous faites, mais au-delà de ça, choisissez un domaine dans lequel il y a un véritable besoin chez votre audience, ainsi que des problématiques qu’elle a envie de solutionner.

Ne négligez donc pas cette étape 💪

Bien cerner son client idéal

Deuxième point indispensable si vous décidez de démarrer un business en ligne : la définition de votre client idéal.

Aussi appelé avatar ou persona, il représente la personne que vous souhaitez toucher avec votre communication et vos offres.

Avec un profil de client idéal précis et clair, vous allez pouvoir :

• adapter toute votre communication,
• réussir à créer du lien,
• lui fournir exactement ce dont il a besoin,
• vendre plus, tout simplement !

N’oubliez pas : en voulant parler à tout le monde, on finit par ne parler à personne ❌

Alors prenez bien le temps de savoir à qui vous vous adressez via votre business en ligne.

Définir ses objectifs

C’est la dernière étape de “préparation” pour le lancement de votre business sur le web : la clarification de vos objectifs 🎯

Pourquoi voulez-vous vous lancer dans cette aventure entrepreneuriale ?

Est-ce pour :

• générer des revenus supplémentaires ?
• quitter votre job actuel ?
• voyager plus facilement ?

Fixez-vous un objectif principal et découpez-le en plusieurs actions concrètes pour y voir plus clair 🧐

Parce que sans objectif précis, vous risquez de :

• vous éparpiller,
• perdre du temps,
• gérer difficilement votre business…

Bref, la définition de vos objectifs est aussi une étape vitale pour adopter la bonne stratégie pour démarrer votre business en ligne.

Établir une stratégie de communication solide

Vous n’êtes pas les seuls sur le web à vouloir lancer un business.

Et ce qui peut vous différencier des autres, c’est votre stratégie de communication, c’est-à-dire la manière dont vous allez vous adresser à votre audience cible 🗣

Pour une stratégie de communication au top, demandez-vous :

• quelles sont les plateformes sur lesquelles est présent mon client idéal ?
• quels sont les formats que j’apprécie, avec lesquels je suis à l’aise ?
• quels sont les besoins de ma cible ?

C’est en gardant ces questions (et leurs réponses) en tête que vous pourrez choisir des canaux de communication adaptés et créer du contenu pertinent pour votre audience 🔥

D’ailleurs, parlons un peu plus de création de contenu !

Créer du contenu de qualité

La création de contenu est aujourd’hui une stratégie marketing à part entière qui peut vous permettre de réussir le lancement de votre business en ligne 💪

Mais bien sûr, pas n’importe quel contenu : un contenu de qualité !

Qu’est-ce que j’entends par là ?

Un contenu de qualité, c’est un contenu :

• qui vous permet d’attirer votre audience,
• qui lui apporte de la valeur,
• qui vous permet de vous différencier de votre concurrence,
• qui booste votre visibilité et, à plus long-terme, vos ventes !

Alors, convaincus de l’intérêt d’une stratégie de contenu ? J’espère, car mon conseil est de la mettre en place le plus tôt possible dans votre business ☀️

Rester constant dans son travail

Lancer un business en ligne, c’est plutôt facile !

Le faire prospérer et le rendre rentable sur le long-terme, c’est autre chose… 🤔

Vous connaissez l’expression “Rome ne s’est pas faite en un jour” ? Votre business en ligne, c’est pareil !

Il va demander du travail, du temps et de l’énergie et, même s’il ne décolle pas du jour au lendemain, vous devez rester constants dans votre investissement pour espérer voir les résultats arriver.

Pas toujours facile de rester motivés alors que les résultats ne sont pas au rendez-vous, mais accrochez-vous et restez réguliers dans votre travail : c’est la clé du succès 

Avoir un état d’esprit de chef d’entreprise

Ce dernier conseil va de pair avec le précédent : vous devez développer un état d’esprit d’entrepreneur, de chef d’entreprise.

Ce n’est pas pour rien qu’on parle des “montagnes russes de l’entrepreneuriat” 🤯

C’est pourquoi le développement d’un mindset en béton est également très important pour la réussite de votre entreprise.

Persévérer, surmonter les épreuves, gérer votre stress… Tout ça sera plus facile si vous avez travaillé sur votre état d’esprit et avez appris à renforcer votre mindset d’entrepreneur 🙏🏻

Démarrer un business en ligne est bien plus facile que de créer une entreprise “physique” :

• moins de frais,
• moins de ressources nécessaires,
• possibilité de commencer seul…

Cependant, ne grillez pas les étapes et pensez à bien vous préparer (en suivant ces 7 conseils) pour votre lancement sur le web : la réussite de votre entreprise en dépend !

Maintenant, dites-moi dans les commentaires quel est le conseil qui a le plus résonné en vous !

Booster votre engagement sur vos réseaux sociaux : comment faire ?

Dans cet article, je vous explique comment avoir une bonne communauté engagée sur votre réseau social, grâce à 8 méthodes simples et indispensables :

Mais d’abord, savez-vous ce qu’est une communauté engagée ?
→ C’est une communauté bien présente et vivante sur vos réseaux. Cette communauté qui interagit, qui partage, qui like et qui commente vos posts !

Outre le fait d’avoir un feed professionnel qui respecte votre identité visuelle et votre charte graphique, vous devez également créer un réel espace d’échange avec votre audience. Il existe différentes manières de s’y prendre :

1. Les hashtags #️⃣

L’utilisation des hashtags vous permet d’atteindre une audience plus large, au delà de votre propre communauté. Grâce à ça, vos posts apparaîtront dans le feed d’actualité d’autres utilisateurs qui ont les mêmes centres d’intérêts que vous !

2. Organisez des lives 🎥

Que ce soit pour fidéliser votre propre audience ou en attirer une nouvelle, l’organisation de live sous forme de rendez-vous générera de l’engagement à coup sûr. C’est l’idéal pour humaniser votre compte, vous montrer, échanger, poser des questions à votre communauté et répondre à leurs interrogations.

3. Organisez des concours 🏆
Ce genre d’événement fidélise vos abonnés et attire de nouveaux prospects. Les modalités des concours invitent les utilisateurs à mentionner des amis, partager, commenter pour pouvoir participer. Les concours vous apportent également une bonne visibilité pour mettre en avant votre marque ou votre service.

4. Utilisez les stories 🤳🏻
Il existe de nombreux outils pouvant mener à de l’engagement en créant des stories. Vous pouvez organiser des questions/réponses, organiser des sondages, parler de vous etc.

5. Faites des appels à l’action 📣
Vous pouvez via votre post directement ou en description inviter les utilisateurs à enregistrer, liker, commenter et partager à leurs amis ! Posez des questions qui invitent à la réponse « Que pensez-vous de…? », « Vous aussi, vous faites ceci…? », « N’hésitez pas à me donner votre avis sur…! », assurez vous de poser un maximum de questions ouvertes.

6. Remerciez vos abonnés 🙏🏻
Mettez un nom sur les personnes qui vous suivent. Engagez-les en accueillant vos nouveaux abonnés par exemple avec un petit message personnalisé de bienvenue. 

7. Partagez
Partagez le contenu généré par votre audience, ce qui vous permettra d’obtenir des interactions et donc, de l’engagement. Partagez également leurs avis, leurs retours etc. Mettez-les à l’honneur !

8. Associez-vous
Faites-vous connaître et associez-vous avec des influenceurs ou personnes connues dans votre domaine. Faites des partenariats, des collaborations. De cette manière, vous pourrez obtenir une nouvelle audience, faites-vous connaître via des personnes influentes pour garantir votre notoriété/réputation.

Voilà, vous savez à présent comment créer une belle communauté engagée !

Les différents formats à privilégier sur Instagram

Dans cet article, je vous décris quels sont les formats et types de contenus qui fonctionnent bien sur Instagram.

Post, Carrousel, Infographies, Story, Reels, Live et IGTV. Il existe toutes sortes de formats et outils pour publier sur Instagram… De quoi diversifier au maximum son contenu pour garantir le meilleur engagement et fidéliser votre audience ! Mais alors, quels sont ceux à privilégier ?

Quels sont les formats existants ?

Faisons dans un premier temps un petit focus sur tous ces formats et outils tous plus
intéressants les uns que les autres :

🌟Le post

Un post peut se décliner de différentes manières :
– Photo
– Infographie (textes, schémas, citations etc.)
– Carrousel

🌟 La story

C’est un format éphémère de 24 heures, vous pouvez y poster toute sortes de contenus (photos, vidéos, infographies etc.) Il est possible d’y ajouter des animations, musiques, textes, des emojis, gifs et même interagir avec votre communauté grâce à des sondages, questions/réponses etc.

🌟 Le reel

C’est un outil de création de vidéos, où l’on peut créer des séquences de 15 à 60 secondes accompagnées de différents effets et de musique. On retrouve les reels sur un onglet sur le profil de l’utilisateur et lorsque l’on suit une personne qui publie un reels, celui-ci apparaît sur le fil d’actualité, comme un post classique !

🌟 Les IGTV

Contrairement aux reels, l’IGTV permet de diffuser du contenu vidéo de plus longue durée. On peut partager du contenu d’une durée entre 15 secondes et 10 minutes, pour un compte « classique » et jusqu’à 60 minutes pour un compte « vérifié ». Il est possible de mettre en pause ou d’avancer la lecture. Les vidéos IGTV sont également disponibles dans un onglet dédié sur le profil de l’utilisateur.

🌟Les lives

C’est un outil qui permet de créer du contenu en direct. Il est possible d’y accéder et d’interagir avec les personnes qui visionnent le live ainsi qu’avec celle qui le fait, on peut également y voir le nombre de personnes qui regardent. L’utilisateur peut également inviter d’autres personnes sur son live, sous forme d’un écran scindé en eux. Comme avec les stories, les lives sont disponibles en rediffusion pendant 24 heures.

Pourquoi et comment définir votre client idéal ?

Vous vendez un service ou un produit?

Alors, il est indispensable pour vous de bien définir votre cible afin de générer un maximum de ventes!

Comment ?

Dans un premier temps, demandez vous pour qui vous souhaitez vendre.
Déterminez son sexe, sa tranche d’âge, sa catégorie socio-professionnelle, ses habitudes de vie, ses habitudes de consommation, ses passions, ses activités, sa géolocalisation, etc.

Vous devez définir un véritable être humain, mettre un visage sur votre cible. Il représente votre client idéal, celui pour qui vous souhaitez vendre.

Se poser les bonnes questions

Les 8 erreurs à éviter sur Instagram – partie 1

Dans cet article, je vous montre comment éviter les erreurs qui vous empêchent d’optimiser votre compte Instagram!

1) ne pas travailler sur les fondations de son business

C’est une des erreurs principales !
Vouloir se faire un compte Instagram sans avoir travailler sur les fondations de son activité c’est-à-dire :

✨ travailler son client idéal
✨ travailler son offre, son message
✨ travailler son personal branding

2) Un profil incomplet

5 conseils pour une charte graphique réussie

Dans cet article, je vous donne les conseils primordiaux pour donner vie et couleurs à votre marque!

Dans un premier temps, il est nécessaire de savoir pourquoi il est si primordial d’établir une charte graphique pour définir sa marque ou son activité : ça fait partie de votre identité, l’objectif est d’être facilement reconnue. Elle est indispensable dans une stratégie de communication efficace.

Définissez votre logo

Votre logo est un élément important dans l’élaboration de votre charte graphique. Il figurera sur tous vos visuels, vos infographies, vos photos, blog et photo de profil sur vos réseaux sociaux. C’est la première chose que vos prospects verront et reconnaîtront ! Il doit être simple, clair et facile à reproduire sur vos différents visuels (bonnes proportions, couleurs etc). Il doit vous représenter en délivrant un message concis : on sait que c’est vous et on sait de quoi votre activité parle ! Le logo est la première étape avant de construire toute votre identité visuelle.

Choisissez vos couleurs

Il est à présent temps de se pencher sur la palette de couleurs que vous allez choisir. Là encore, celle-ci doit vous définir. Idéalement de la même couleur que votre logo, vous utiliserez votre palette de couleurs sur tous vos visuels. Vous pouvez choisir entre 2 et 5 couleurs si vous ne voulez pas vous éparpiller. Par exemple :
– Clair pour vos visuels de fonds
– Foncé pour les titres, sous-titres et textes
– Neutre pour vos éléments graphiques
– Une couleur qui ressort par rapport aux autres pour dynamiser vos visuels

Vos couleurs doivent être en accord avec votre univers :
Si vous souhaitez diffuser une image dynamique, le orange, le jaune sont des couleurs idéales.
Pour une activité axée autour de la nature, le vert et le marron conviendront parfaitement.
Vous voulez mettre en avant une image calme et sereine ? Vous pouvez utiliser du bleu.
Pour une image sobre, élégante et sophistiquée, utilisez plutôt du noir.

Choisissez vos typographies

Il est important de choisir vos typographies en fonction de l’image que vous souhaitez donner à votre marque ou votre activité. Basé sur le même principe que les palettes de couleurs, les typographies choisies seront toujours présentes sur vos visuels. Vous pouvez en choisir une ou plusieurs (pour un aspect plus esthétique) qui se marient bien ensemble, par exemple :
– Une typographie en gras pour vos titres
– Une typographie plutôt fine pour vos sous-titres ou textes
– Une typographie type pinceau ou calligraphie pour une touche d’esthétisme pour vos sous-titres

Elles doivent ressembler à l’identité que vous souhaitez partager sur votre stratégie de communication, à l’image des couleurs et de leur représentation, les typographies peuvent apporter d’autant plus d’authenticité à votre marque:
– Serif : pour donner un style élégant et vintage, idéale pour le format papier
– Sans serif : plutôt moderne, minimaliste, idéal pour le web
– Polices fines et longues : apporte luxe, élégance, simplicité et minimalisme
– Polices épaisses : pour la stabilité, le pouvoir, l’assurance
– Polices arrondies, fantaisistes etc. : plutôt amical, expressif, ludique
– Polices types calligraphies, pinceaux etc.: représente la sensualité, la légèreté et la sensibilité

Choisissez les polices qui donneront du caractère à votre marque!

Définissez votre univers avec des éléments/des photos

Optez pour des images, photos, vidéos, illustrations qui correspondent le mieux à ce que vous souhaitez transmettre, qui se marient avec votre identité et qui représentent votre entreprise. L’idéal dans l’élaboration d’une charte graphique réussie, c’est de condenser le tout dans ce que l’on appelleun «moodboard». C’est un tableau dans lequel vous allez retranscrire vos couleurs, typographies, images, photos etc. Pour faire simple, ce sera le «mood» de votre marque !
En regardant le moodboard, vous devrez être en mesure de voir l’image que vous souhaitez dégager, le message que vous souhaitez transmettre à vos prospects. Votre identité doit se ressentir à travers vos couleurs, typographies, images, photos etc.